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今年有個奇怪的現象,商界大佬都喜歡當段子手。
一無所有王健林,不知妻美劉強東,悔創阿里Jack Ma,普通家庭馬化騰,Are you OK雷布斯。
繼這五位后,又出了位大佬段子手:不過如此曹德旺!事情是這樣的,在央視財經組織的峰會上,主持人向曹德旺提問:當全球玻璃行業老大有什么感受?曹德旺說:以前從來不敢想,現在真正實現后,覺得不過如此。
中國70%的車企用的是福耀的玻璃,國外30%的車企用的是福耀的玻璃,銷量加起來全球第一,在曹德旺看起來也不過如此。
實際上這不是曹德旺第一次說不過如此,截止2014年,曹德旺慈善捐款50億,截止2015年,曹德旺慈善捐款60億,截止2016年,曹德旺慈善捐款70億,最近幾年每年都捐10億,別人說他是中國首善,但他說只是有錢人捐了一點小錢。
125億的身價能捐70億,中國哪個企業家有這個魄力?曹德旺就是個執著的瘋子,執著走出去,干成了世界第一,執著做慈善,成為中國首善,但大家卻說曹德旺跑了……從窮到沒錢上學到瘋狂捐款70億,他到底經歷了怎樣的人生?1946年,曹德旺出生在上海,內戰爆發后,全家回到了祖籍福建。
小時候家里窮,一天兩碗湯水,還得省著喝。
9歲開始上學,到14歲時,家里連幾塊錢的學費都拿不出來,他只能去放牛。
從16歲開始,曹德旺開始做小買賣,倒騰過水果,販運過木耳,沒有起始資金,他忍痛賣了媳婦的嫁妝。
到1970年年底,曹德旺靠販賣木耳賺了3000塊,在當時的農村來說,這可是一筆大錢,夠蓋兩間房了。
嘗到了甜頭后,曹德旺決定做一筆大買賣,把3000塊錢全部投入,再加上許多村民賒賬給他,他收購了大量的白木耳,準備運到江西出售,結果剛到江西地界,就被民兵沒收,說他是投機倒把。
曹德旺又回到了原點,不僅身無分文,還欠了一屁股債,沒辦法,他到工地上拉車掙錢,給鄉親們還債。
后來,曹德旺又開始做小生意,經常在外面跑,文革結束后,父親就看不下了,賺不到錢在外面瞎跑啥呢?就把曹德旺叫了回來,去高山異型玻璃廠當了一名采購員。
1983年,玻璃廠連年虧損,國家就想給處理掉,經常做生意的曹德旺看到了機會,承包了玻璃廠,第一年就把水表玻璃的銷量從幾十萬增加到了兩百多萬片,賺了20多萬。
在玻璃行業摸爬滾打一段時間后,曹德旺發現,從日本進口的汽車玻璃成本價200塊錢,卻要賣8000多塊錢,這不是暴利嗎?對中國企業來說,這不是在增加成本嗎?但這些核心技術,外國是不可能賣給中國的。
于是,他決定要研發出屬于中國人自己的汽車玻璃。
曹德旺拿出108萬美元,買了一臺當時世界上最先進的設備,開始研發汽車玻璃,經歷了無數次的失敗后,終于研發出了屬于中國人的汽車玻璃,售價2000塊,比日本的汽車玻璃整整便宜了6000多塊錢。
有了核心競爭力后,1987年,曹德旺成立了福耀玻璃,一年就賺了500萬,當時就有人說,“曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票”。
但曹德旺這時卻迷茫了,每天賺這么多錢,每天工作這么長時間,每天還要吃飯,人這么做是為什么呢?想不通的曹德旺決定遁入空門。
這可嚇壞了當地的領導,先是市里領導來勸,不頂事,再是省里領導來勸,也不頂事,最后省里領導請曹德旺最信任的老和尚勸:曹總,您今生有佛報,卻無佛緣。
靜下心,好好地去把企業辦好,別動這個念了。
曹德旺聽了這才回來,一邊努力做企業,一邊努力做慈善。
企業憑借領先的技術,從占領國內市場到進軍國外市場,一步步成為全球領先的汽車玻璃制造企業。
而他的慈善更是讓人贊嘆不已,忙著設立基金會,修建寺廟,資助災區和偏遠山區的大學生,截止2016年,捐款金額超過了70億,這都是他個人捐款,從未動過公司一分錢。
幫助窮苦的村民遷了新村,為了報答他村民還把村名改成“福耀新村”,閩北、汶川、玉樹等地遭受自然災害,曹德旺每次都親身上陣幫助災區人民,還聯合員工捐了上億元善款。
這樣的事情曹德旺做的太多了,別說是媒體了,很多事就連他自己也不記得。
走出去干成全球老大,中國人卻說“曹德旺跑了”最近兩年,總有“曹德旺跑了”這樣的聲音,曹德旺在外海的投資總是受到質疑和非議。
在“2017央視財經論壇暨中國上市公司峰會”上,主持人提問曹德旺:當全球玻璃行業老大有什么感受?曹德旺說:以前從來不敢想,現在真正實現后,覺得不過如此。
實際上,福耀玻璃很早就開始運營海外業務。
1991年9月,福耀玻璃開始向加拿大TCG International Inc.出口汽車玻璃,其業務拓展至發達國家的配件市場。
1994年底,福耀集團在美國成立了綠榕玻璃工業有限公司,負責在北美銷售汽車玻璃,正式開啟海外擴張。
2011年6月,福耀集團在俄羅斯卡盧加州注冊成立福耀玻璃俄羅斯有限公司,2013年9月一期工程建成投產,主要生產汽車玻璃產品,產品面向俄羅斯市場,這是其首個海外生產基地。
福耀玻璃的海外投資模式是:出口產品→海外設立銷售服務公司→投資/收購海外工廠建立制造基地”三個階段。
福耀玻璃為什么要在海外投資建廠?1995年的時候,福耀把玻璃拿到美國賣,建個倉庫在那邊,結果搞錯了,虧的焦頭爛額。
曹德旺請人調查發現了兩個問題。
一是美國的汽車玻璃市場是一個龐大的市場,幾十億美金在做這個事情,但他當時只投了1000萬美金,在這個龐大市場來說只是九牛一毛。
二是當時的車企都是當地的企業在供貨,小型訂單還可以做,但是只要涉及大型訂單,那邊的車企根本不會合作。
曹德旺說:“全部(在)中國做了賣給美國,我放心跟你買嗎?如果工人罷工、海嘯地震,玻璃過不來,我怎么生產?不在國外建廠,就拿不到國際訂單,你知道這個利害關系嗎?”到現在為止,福耀玻璃在海外投資建廠花了近100億,但從國外拿回來的錢超過了100億,曹德旺說這都是掙回來的利潤。
而且他還說:“美國投資一年,出口創匯就達到10億美元左右。
”賺外國人的錢,然后拿回中國,這才是中國企業家需要做的事情。
中國企業能走出去很不容易,福耀玻璃走出去了,成為全球老大,在別人質疑他的時候,曹德旺很少反駁,不管你怎么說,事實就在那里。
今年年中,福耀玻璃擬出資不超過人民幣30億元,設立全資子公司福耀玻璃國際控股有限公司,以此為基礎進行公司境外業務的整合,將作為境外各個運營實體的控股及管理公司。
福耀國際法人代表是曹德旺,注冊地為中國境內。
曹德旺正在一步步證明:曹德旺沒跑!一句覺得不過如此,里面含有多少辛酸,沒有人知道。
曹德旺出海戰略遭群嘲人民日報都看不下去發文力挺從1978年改革開放開始,中國企業就在走出去,據不完全統計,走出的企業有6000多家,但是成功的很少,失敗的更是損失慘重。
比如,2004年上汽5億美元收購韓國雙龍,最終以失敗告終。
中國平安以37.8億美元收購國際保險公司富通,最后也是以失敗收場,損失巨大。
曹德旺說,我還沒看到中國企業海外投資有優勢,走出去是可以的,應該支持企業家們走出去。
但是企業家們走出去之前,要弄清楚幾個問題:第一,你想出去做什么?第二,你拿什么產品走出去?第三,你準備去哪里?第四,為什么想去那個地方,你的優勢是什么?“如果只是盲目的走出去,就是有錢,國外的水很深,像太平洋那個海溝有千米那么深,是有去沒有回的。
”曹德旺還說:“我們每個人只需要考慮自己。
管不了別人的事情,但是可以管得住你自己。
就是說應該把精力放在研究美國人需要什么,你能夠研究好,就做出來。
特朗普說以后要加稅加45%,不就是叫福耀不要賣嗎?不要賣,那么美國短缺怎么辦?不需要擔心這個事情。
有什么辦法能夠做出有競爭力的產品,這是應該擔心的事情。
因此我建議中國的企業家們,在跟美國做貿易的時候,去把精力放在研究做有競爭力的產品上,不要去管別人怎么做,把自己管好就行。
”曹德旺做出如此大的成績,還被人誤會,人民日報都看不下去了,發表了一篇評論,力挺曹德旺的海外投資(節選):把曹德旺在美國投資,理解為一個企業家在對國內國際市場進行比較權衡后,在世界范圍內進行的產業布局,或許更加合適。
應該把中國企業的對外投資與不正常的資本外逃現象區分開來,如果動輒給中國企業正常的海外投資貼上“跑路”的標簽,甚至借題發揮,那就不利于中國企業走出去,在人民幣承受貶值壓力的背景下,還容易引發非理性的市場恐慌情緒。
曹德旺的訪談,確實從企業家的角度,觸及到當前中國經濟的一些深層矛盾和問題。
勞工成本升高,稅收負擔過重,落后產能過剩,金融和房地產擠壓實體經濟……可以說,曹德旺提到的每一個問題,都是制約中國經濟轉型升級的瓶頸,都是需要通過改革來解決的問題。
曹德旺的創業,曹德旺的對外投資,曹德旺的慈善,這些大家都看在眼里,中國有這樣的企業家是中國人的驕傲。
最后用一句曹德旺自己的話結尾,也送給中國的企業家:企業家追求成功的時候需要素質、需要氣質,做慈善可以提高綜合素質,就是教會你怎么做人,做人做成功了,事業就會成功,做事就會容易。
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