腰纏萬貫的復星集團掌門人郭廣昌依然不滿足，在今年收購葡萄牙保險集團之后，郭廣昌夢想著有一天能掌管自己的伯克希爾，他同時夢想著離巴菲特更近一點。

22年前，身為“團干部”的復旦高材生郭廣昌幾乎身無分文，他借了3.8萬元開始創業。

21年后的今天，郭廣昌的身家已經超過400億元，成為名副其實的億萬富豪。

但喜歡上打太極的郭廣昌形容自己只是一個“漸悟者”，而并非一夜暴富。

　　22年前，身為“團干部”的復旦高材生郭廣昌幾乎身無分文，他借了3.8萬元開始創業，并用滾雪球的方式不斷擴充著自己的財富，他直接或者間接持有11家上市公司的股權，其執掌的復星集團業務涉及醫藥、房地產、零售、鋼鐵、礦業、保險、PE 等，投資區域遍及歐洲、北美、中東以及東南亞。

　　21年后的今天，郭廣昌的身家已經超過400億元，成為名副其實的億萬富豪。

但喜歡上打太極的郭廣昌形容自己只是一個“漸悟者”，而并非一夜暴富，在他的帶領下，復興集團正在朝著以保險為核心的投資集團穩步前進。

　　中國自己的巴菲特　　關于郭廣昌最新的“緋聞”是，他即將出任民生銀行的董事長，雖然他一再極力否認，但這種“緋聞”無疑顯示出了他在資本圈出眾的人氣和號召力。

　　郭廣昌到底有多少錢？這是外界一直關心的話題，某機構發布的“2014年3000中國家族財富榜”顯示，郭廣昌的個人財富已經達到410.33億元，位居該榜單的第4位，排在他前面的，只有馬化騰、李彥宏和劉強東3位互聯網+巨頭。

與2013年相比，郭廣昌的個人排名躥升了7位，財富增長速度令人咋舌。

　　作為復星國際的大股東，郭廣昌持股45.84%，這也是郭廣昌最大的財富來源。

得益于復星國際股價屢創6年新高，以及其他資產的穩步增長，郭廣昌身家從去年的214.19 億元增加至410.33 億元，成為中國排在第四位的富豪。

其次，郭廣昌通過持有復星醫藥18.83%的股份獲得83億元財富，通過持有上海鋼鐵和*ST南鋼各23.02%、23.04%的股權，他還分別獲得14.56億元和14.29億元財富。

除了上述4家上市公司外，郭廣昌還通過參股另外7家上市公司，積累了超過38億元財富。

　　截至目前，郭廣昌掌舵下的復星國際以各種方式持有4 家內地上市公司，2 家港股公司(其中復星醫藥為A+H 兩地上市)以及2 家海外上市公司的股權，整個集團業務涉及醫藥、房地產、零售、鋼鐵、礦業、保險、PE 等，投資區域由歐洲拓展至北美、中東、東南亞。

　　郭廣昌最近一次吸引世界的目光是因為發生在去年的一宗收購案。

2013年10月18日，復星國際以7.25億美元(約合44億元人民幣)從摩根大通手中買下第一大通曼哈頓廣場。

該棟大樓是洛克菲勒家族的兩棟地標性建筑之一，由曾獲第十屆普利策建筑獎的著名設計師戈登·邦夏特設計，大衛·洛克菲勒親自選擇地段并監督建設，直至1961年完工。

半個多世紀以來，該棟大樓從未易手。

　　正因如此，郭廣昌被英國《金融時報》譽為“中國自己的巴菲特”，而郭廣昌則毫不掩飾自己對于這位曾經多次奪得世界首富稱號的財富大亨的仰慕之情，他在資本市場的輾轉騰挪，旗下公司業務遍布眾多行業和眾多地區，這種投資策略幾乎像極了那位充滿睿智的“股神”巴菲特。

　從3.8萬到400億　　身家超過400億元的郭廣昌花起錢來愈發大方，屢屢大手筆的收購令外界震驚，但誰又想得到，22年前的郭廣昌是什么樣子？　　你盡可以想象，這個復旦大學哲學系畢業的高材生，因為在校期間表現良好，畢業后得到了一個團委干部的清閑職位，他原本可以像很多人一樣，擁有一份安穩的工作，有面子有政治前途，但郭廣昌偏偏喜歡折騰。

　　1992年，畢業3年的郭廣昌辭職下海，與同學一起創立了廣信科技咨詢公司，這是在當時還相當少見的信息咨詢和調查專業公司，公司最初的啟動資金只有3.8萬元，這便是復星集團的前身。

而機緣和努力，讓郭廣昌在25歲那年賺到了人生的第一桶金100萬元。

　　在之后的幾年里，郭廣昌認識到，民營企業發展必須以高科技為內涵，而現代醫藥是21世紀國際競爭的制高點，所以他最終確定了以基因工程為主體的現代生物醫藥這一含金量極高但風險很大的高科技產業方向，并決定將公司最初積累的“第一桶金”，全部投入基因工程檢測產品的開發上。

　　1993年，廣信更名復星，畢業于復旦遺傳工程系的復星“五劍客”中的汪群斌、談劍、范偉也在這時成為郭廣昌的搭檔。

經過研究，他們在母校找到了生命科學院研究的一種新型基因診斷產品——PCR乙型肝炎診斷試劑，這個產品為復星賺到了第一個1億元，也開始了復星介入生物醫藥產業的第一步，時為1995年。

時至今日，復星藥業仍是復星集團的主力產業之一。

　　經過幾年的實業積累，郭廣昌和他的團隊開始帶著公司一步步與資本接軌。

1998年，復星醫藥(原上海復星實業有限公司)上市，一次募集資金3.5億元，成為復星集團最重要的資本積累。

在讓產業與資本對接成功后，郭廣昌和他的團隊開始嘗試借用資本鏈條擴張產業。

2001年，剛剛成立不到1個月的復星投資成為豫園商城新的第一大股東，持有13.25%股權。

2002年復星涉足零售業，此后分別進入鋼鐵行業、證券業、礦業以及保險業。

伴隨著復星產業的不斷壯大，郭廣昌成功地完成了個人財富滾雪球式的增長，2007年，復星國際作為內地大型綜合性民營企業在香港上市，按照當時的估算，郭廣昌的持股市值已經高達300億港幣。

　　盡管只用了22年時間就完成了3.8萬到410億元的跨越，但郭廣昌并不認為自己是“一夜暴富”，他形容自己和復星屬于“漸悟”。

按照郭廣昌自己的說法，復星就是由一個典型的“三無”企業——無人才、無技術、無資金發展過來的，他認為當時的復星有的只是幾個人，沒接受過MBA的教育，不懂技術，不懂市場，但“要的就是一種學習力，要不斷的削尖腦袋去努力、去做”，他覺得這是“一個非常重要的精神”。

　　夢想中的伯克希爾　　2007年復星國際的成功上市成為郭廣昌積累個人財富的標志性事件，而正是在這次事件之后，郭廣昌不得不開始思考另外一個問題：有了更大的融資平臺的復星該如何走下去？　　在這期間，郭廣昌難以避免地經歷了外界的質疑，復星在房地產業務的“墮落”和鋼鐵產業投資的失策是最明顯的例子。

作為最早的房地產開發集團，復地比其他公司先抓住了中國地產業發展的黃金機遇，但2007 年之后開始走下坡路，直至被很多后起之秀超越。

而鋼鐵業曾為復星帶來巨大收益，并且證明了郭廣昌的投資眼光，但近年來鋼鐵行業產能過剩，行業整體陷入低迷，鋼鐵產業卻逐漸成為復星集團的包袱。

　　但“漸悟”的郭廣昌還是想出了一條路，郭廣昌和他的團隊為復星探索了新的生意模式是：中國動力嫁接全球資源。

　　復星踐行這種模式的第一單是2010年6月投資Club Med(地中海俱樂部)，第二單則是2011年5月投資的Folli Follie。

在要與凱雷、黑石競爭的時候，復星全球資源整合能力盡管不如他們，但可以以復星優勢為核心，去反向整合全球資源幫他們在中國獲得增長。

　　在這個過程中，復星正在向一個綜合性的投資集團邁進，但資金卻始終是制約其發展的關鍵問題。

有兩種方式可以幫助郭廣昌解決問題：一是自有資金，二是第三方資金。

但是，雖然復星與美國保德信成立了保德信基金，但郭廣昌并不認為基金這種模式符合復星的投資戰略。

　　這位外國媒體眼中的“中國自己的巴菲特”開始有了更為大膽的想法，正如他的財富和投資嗅覺在一步步向巴菲特靠攏一樣，郭廣昌希望復星可以復制巴菲特的公司——伯克希爾的發展模式，將復星打造成一家以保險為核心的綜合金融集團。

　　巴菲特當年以保險集團伯克希爾為平臺，利用保險業務提供的大量現金流，為其輸送了源源不斷的投資資本。

這也使得巴菲特的賺錢效應，如滾雪球般增長。

郭廣昌正是希望通過這種方式，為向投資集團轉型的復星，長期輸送優質資本，以提升未來的復合增長率。

　　早在2007年，復星集團就第一次進駐了保險業，參股成立永安財險； 2011年，聯手美國保德信金融集團成立合資壽險公司復星保德信人壽； 2013 年，聯合國際金融公司(IFC)在香港成立鼎睿再保險公司。

　　但郭廣昌最為外界樂道的一次收購則是今年年初收購葡萄牙保險集團80%的股權，經過此次收購，其保險資產從原來只占集團總資產的3% 飆升至39%，復星七年時間完成了四步搭建保險版圖的過程。

郭廣昌認為，隨著收購葡萄牙保險集團的完成，復星向以保險為核心的綜合金融能力與以產業深度為基礎的投資能力雙輪驅動的全球一流投資集團大步邁進，有力地促使復星向巴菲特模式發展。

　　發力保險業被郭廣昌看作是復星二次創業的核心所在，他對保險業保持了頗為樂觀的預期，同時并不忌諱自己在復制巴菲特走過的路，他的目標很明確：在不久的將來管理1萬億資產。