圖為創(chuàng)新中國(guó)2012專場(chǎng)討論“創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)、投資熱點(diǎn)”現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)邦訊 2012年，盡管有經(jīng)濟(jì)危機(jī)籠罩上空，但創(chuàng)業(yè)邦“創(chuàng)新中國(guó)”的賽場(chǎng)火爆程度卻有增無(wú)減。

創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域會(huì)不會(huì)受到宏觀經(jīng)濟(jì)面的干擾？哪些行業(yè)可能會(huì)異軍突起？在這種經(jīng)濟(jì)層面下，投資大佬們更加青睞哪些行業(yè)？2012年8月23日，在創(chuàng)新中國(guó)的第一場(chǎng)專題討論上，眾多投資天使和投資大佬齊聚一堂，針對(duì)“2012創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)、投資熱點(diǎn)”進(jìn)行了討論。

參與圓桌論壇的嘉賓包括清科集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO兼董事長(zhǎng)倪正東，君聯(lián)資本董事總經(jīng)理陳浩，浙商創(chuàng)投執(zhí)行合伙人劉冬秋，紅杉資本中國(guó)基金副總裁曹毅，鼎暉創(chuàng)投合伙人黃炎，啟明創(chuàng)投主管合伙人鄺子平，DCM董事合伙人林欣禾，高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川以及IDG資本合伙人章蘇陽(yáng)。

在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，不少嘉賓表示非常看好TMT、清潔技術(shù)環(huán)保、健康醫(yī)療、消費(fèi)服務(wù)四大領(lǐng)域。

宏觀經(jīng)濟(jì)面欠佳，不盡是壞事經(jīng)歷2000年經(jīng)濟(jì)不景氣的章蘇陽(yáng)談到，即使在市場(chǎng)環(huán)境非常不穩(wěn)定的情況下還是有很多機(jī)會(huì)。

他給創(chuàng)業(yè)者鼓勁說(shuō)：“盡管現(xiàn)在情況比跟前兩年上升速 度慢些，但是也不至于差到什么程度。

”據(jù)章蘇陽(yáng)觀察，投資人和創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在基本上趨于更理性，更理性的時(shí)候就能夠產(chǎn)生更好的結(jié)合體。

這樣投融資環(huán)境也更理 性。

”曹毅非常認(rèn)同章蘇陽(yáng)的觀點(diǎn)，他說(shuō)“不管宏觀環(huán)境怎么樣，創(chuàng)業(yè)者的能力和心態(tài)最最重要的。

今年很明顯的感覺(jué)到中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在心態(tài)和能力上都有非常明顯變成熟。

”毋庸置疑，2012年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳。

劉冬秋認(rèn)為，越是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好時(shí)，越容易發(fā)現(xiàn)真正好的企業(yè)家。

涂鴻川坦言，他明確感受到今年上半年投 資人心態(tài)和創(chuàng)業(yè)者心態(tài)都非常理性，“我覺(jué)得這種心態(tài)是近兩、三年來(lái)最好的一年，甚至是之前難以替代的。

今年沒(méi)有以往的惡性競(jìng)爭(zhēng)，互相挖腳的現(xiàn)象也少了”。

據(jù)陳浩介紹，盡管客觀環(huán)境不好，對(duì)企業(yè)有一定挑戰(zhàn)，但他認(rèn)為這正是磨練企業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。

今年，讓林欣禾最為高興的是，盡管宏觀經(jīng)濟(jì)面不景氣，但他投資所有的公司都存活下來(lái)。

鄺子平透露，他們今年上半年還收獲了一家上市公司。

哪些細(xì)分領(lǐng)域依然備受關(guān)注？DCM涂鴻川重點(diǎn)關(guān)注TMT領(lǐng)域，現(xiàn)在更多關(guān)注包括旅游、醫(yī)療等在內(nèi)的線下領(lǐng)域。

從今年預(yù)算來(lái)看，他們下半年的目標(biāo)是投兩、三家企業(yè)，希望均出自創(chuàng)新中國(guó)的舞臺(tái)。

陳浩介紹，他們一直關(guān)注TMT、清潔技術(shù)環(huán)保、健康醫(yī)療、消費(fèi)和服務(wù)四大領(lǐng)域，其中，健康服務(wù)類和醫(yī)療器械為兩大重點(diǎn)關(guān)注的板塊。

林欣禾今年可能會(huì)比較注重在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，他說(shuō)：“希望在創(chuàng)新中國(guó)上選擇兩個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域的項(xiàng)目。

在經(jīng)濟(jì)景氣不太好的時(shí)候，可能一些品牌的消費(fèi)品可以比較保守的”。

鄺子平主要分為互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在開(kāi)始關(guān)注IT、醫(yī)療、清潔和再生能源領(lǐng)域。

據(jù)劉冬秋介紹，浙商創(chuàng)投去年做了天使基金，投資了一些比較偏早期的項(xiàng)目。

他表示，希望在創(chuàng)業(yè)邦這次活動(dòng)里面能夠投到3000萬(wàn)甚至更多的金額。

浙商創(chuàng)投的投資方向比較靈活、多元化，沒(méi)有特定領(lǐng)域。

但關(guān)注較多的是文化、高科技、先進(jìn)制造業(yè)、傳統(tǒng)高端制造業(yè)。

未來(lái)，希望在醫(yī)療方面能夠加大投入。

據(jù)章蘇陽(yáng)介紹，IDG團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分為五大類，其中，TMT、消費(fèi)、醫(yī)療健康、清潔能源為重點(diǎn)投資領(lǐng)域。

紅杉資本從2005年開(kāi)始，便一直關(guān)注TMT、消費(fèi)、醫(yī)療、新能源四大領(lǐng)域。

TMT投資額和投資數(shù)量占35%左右，消費(fèi)領(lǐng)域在30%。

曹毅介紹說(shuō)，紅杉從2005年TMT、消費(fèi)、醫(yī)療、新能源四大領(lǐng)域，此外還包括一些雜項(xiàng)。

TMT投資額和投資數(shù)量占35%左右，消費(fèi)領(lǐng)域在30%。

建議創(chuàng)業(yè)者：存足“糧食”過(guò)冬黃炎給創(chuàng)業(yè)者提出良好建議：第一步，企業(yè)應(yīng)該做好跑“馬拉松”的長(zhǎng)期準(zhǔn)備；第二、“窮則思變”，盡管環(huán)境困難反而容易思考、創(chuàng)新；第三、夢(mèng)想必須非常遠(yuǎn)大，但手頭事情必須要做扎實(shí)。

鄺子平給與參賽者兩大建議：第一、要沉著應(yīng)戰(zhàn)，把最短時(shí)間、最清晰地講清楚產(chǎn)品、服務(wù)等；第二、好好把握創(chuàng)新中國(guó)兩天的比賽，不一定第一名就一定能拿到以后的融資，很多不一定得前十名的創(chuàng)業(yè)者們都會(huì)有投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系的機(jī)會(huì)。

倪正東在專題討論結(jié)束前給與可能不能獲獎(jiǎng)的企業(yè)以慰勉。

他告訴創(chuàng)業(yè)者，清科集團(tuán)在2000-2005年，曾經(jīng)幫幾家公司融資，盡管未融到資，但 現(xiàn)在已經(jīng)上市。

2005-2006年，他們?cè)顿Y過(guò)幾家受VC熱捧的公司，但后來(lái)都死掉了。

“創(chuàng)業(yè)不是百米賽跑，而是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，跑到最后剩下來(lái)的就是最優(yōu) 秀的”。