如何寫(xiě)書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，其實(shí)，是非常簡(jiǎn)單的一件事，我們只需把要每個(gè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單明了就可以了，但要注意盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事，每個(gè)環(huán)節(jié)。

下面為大家分享一下舞蹈健身機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，供大家參考。

 　　【目錄】　　1、舞蹈機(jī)構(gòu)基本情況;　　機(jī)構(gòu)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)權(quán)限、員工規(guī)模等進(jìn)行介紹　　2、舞蹈機(jī)構(gòu)課程/舞蹈機(jī)構(gòu)服務(wù)介紹;　　課程的設(shè)置和服務(wù)體系簡(jiǎn)要描述　　3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)/舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析　　行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景、消費(fèi)接受程度、進(jìn)行簡(jiǎn)要分析　　4、舞蹈機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀　　目前市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量、簡(jiǎn)要分析(切記3-5公里范圍內(nèi)即可)　　5、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析　　公司累計(jì)投資、收益情況、利潤(rùn)資產(chǎn)、度收?qǐng)?bào)表等情況介紹　　6、舞蹈機(jī)構(gòu)合伙計(jì)劃　　金額預(yù)算、參股比例、融資期限、退出方式　　一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況　　1、舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹　　詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒(méi)有可做預(yù)設(shè)　　1)舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例　　2)舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹　　核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?　　3)舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)　　4)舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況　　2、舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))　　3、 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等　　4、舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃;比如，近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?　　二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)　　1、舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)　　2、舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?　　3、舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)　　三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)　　1、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力　　2、舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力;對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析　　3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析;主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面　　4、舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)　　5、舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃;機(jī)構(gòu)的未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)　　四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略　　1、舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體　　2、 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析　　3、舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃策略　　(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制　　(2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃　　(3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)　　(4) 員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)　　4、舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?　　五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃　　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：　　未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表　　未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表　　未來(lái)3-5年損益表　　六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃　　1、舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式;詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒(méi)有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限　　2、資金用途(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)　　3、退出方式(詳細(xì)說(shuō)明，中途股東退股后的方式等等)　　七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制　　創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。

說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。