可能會(huì)有許多原因讓你想在一家初創(chuàng)企業(yè)里工作。

“在過(guò)去，人們往往會(huì)因?yàn)橄Ｍ@得巨大的回報(bào)而加入初創(chuàng)企業(yè)。

近幾年，我們已經(jīng)看到，工作申請(qǐng)者經(jīng)常會(huì)因?yàn)樗麄儗?huì)有更大的影響力并且將處理用更少的官僚制度而被初創(chuàng)企業(yè)所吸引，”獵頭公司溫特懷曼（WinterWyman）的搜索部門(mén)主管伊恩·依德（IanIde）說(shuō)。

它們也是讓年輕人們快速獲得寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)并且讓老員工們重塑自己的職業(yè)生涯的一種方式。

但是，這并不是說(shuō)就不存在固有的風(fēng)險(xiǎn)了。

事實(shí)上，據(jù)估計(jì)有四分之三的初創(chuàng)企業(yè)都會(huì)以失敗告終。

有一點(diǎn)需要考慮的就是時(shí)機(jī)。

“加入初創(chuàng)企業(yè)在不同的時(shí)間意味著不同的東西，風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡也將轉(zhuǎn)移，”依德說(shuō)，“在早期加入，你將很可能擁有更多的機(jī)會(huì)具有顯著的影響力，以及獲得更大的股票份額的可能性。

另一方面，更早也是典型的高風(fēng)險(xiǎn)。

”將時(shí)機(jī)問(wèn)題牢記于心，你怎么知道一家特定的初創(chuàng)企業(yè)將會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)呢？以下是六個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：它獲得了大量的資金金錢(qián)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的穩(wěn)定性來(lái)說(shuō)是最重要的因素。

“有著堅(jiān)實(shí)的資金后盾的證據(jù)意味著某個(gè)在其中有著比你更多的自身利益的人已經(jīng)做了很多謹(jǐn)慎的評(píng)估和規(guī)劃，”創(chuàng)業(yè)咨詢顧問(wèn)托米·沃爾夫（TommiWolfe）說(shuō)。

錢(qián)是來(lái)自哪里的也很重要。

“你應(yīng)該看一看該公司是自籌資金還是有著風(fēng)險(xiǎn)投資家在其背后，”千禧一代品牌的創(chuàng)始人和即將出版的《提升自己：事業(yè)成功的新規(guī)則（PromoteYourself:TheNewRulesforCareerSuccess）》的作者丹·斯柯伯爾（DanSchawbel）指出。

“如果在其背后有著知名風(fēng)險(xiǎn)投資家，他們將會(huì)在自己的網(wǎng)站上提到這一點(diǎn)，那它通常是合法的，”斯柯伯爾說(shuō)。

他們?yōu)槟闾峁┝朔蠘?biāo)準(zhǔn)的薪水一家初創(chuàng)企業(yè)的薪水報(bào)價(jià)并不應(yīng)該聽(tīng)起來(lái)太好到顯得不真實(shí)，或是像一個(gè)慈善項(xiàng)目。

而缺少提前向你支付任何報(bào)酬的能力可能會(huì)是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。

“對(duì)于只收傭金的交易或是在股票期權(quán)方面有著非常高的報(bào)償而在現(xiàn)金方面卻非常低都要予以警惕，”沃爾夫說(shuō)。

人們都在談?wù)撍麄兣c業(yè)界的同仁和朋友們聊天，看看是否有任何關(guān)于這家新企業(yè)的傳聞。

并在網(wǎng)上看一看，斯柯伯爾建議：“在谷歌新聞（GoogleNews）里搜索公司的名稱，看看他們是否全國(guó)性媒體所報(bào)道。

這是表明該公司是合法的且具有吸引力一個(gè)跡象。

”現(xiàn)有員工對(duì)其交口稱贊一家新的公司應(yīng)該會(huì)愿意讓你與現(xiàn)有的員工進(jìn)行聯(lián)系以提供一些對(duì)企業(yè)文化的深刻理解，斯柯伯爾說(shuō)。

如果你無(wú)法與任何已經(jīng)在那里工作的人獲得聯(lián)系以討論相關(guān)問(wèn)題，那這可能就是一個(gè)不好的跡象。

領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)?jīng)在之前這樣做過(guò)沃爾夫說(shuō)，要找出高管們是否在以前有過(guò)（成功的）創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

“這將大幅度增加該企業(yè)發(fā)展成功的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄儾恍枰匦聦W(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)（比如如何吸引客戶），”沃爾夫說(shuō)。

產(chǎn)品或服務(wù)非常好當(dāng)然，一個(gè)好的創(chuàng)意要比一個(gè)糟糕的主意更有機(jī)會(huì)成功。

沃爾夫建議尋找三樣?xùn)|西：“一個(gè)定義完善的良好的、最好狹窄的目標(biāo)市場(chǎng)。

公司所正在解決的一個(gè)大問(wèn)題就是市場(chǎng)。

一項(xiàng)將會(huì)為其客戶提供驚人的結(jié)果的產(chǎn)品或服務(wù)。

”他補(bǔ)充說(shuō)，不應(yīng)該有任何其它東西可與市場(chǎng)相媲美。

如果你看到了所有這些表明其具有穩(wěn)定性的信號(hào)，那這家初創(chuàng)企業(yè)就可能正走在其取得成功的道路上。