互聯網創(chuàng)業(yè)對于大多數人來說都不陌生，但是互聯網創(chuàng)業(yè)要想取得成功還并非易事，只有排除; 不利的因素還會有助于創(chuàng)業(yè)者的成功，那么互聯網創(chuàng)業(yè)常見的失敗原因都有哪些呢?　　1、不知道用戶是誰，在哪里。

　　這是一個產品的起點，但很多創(chuàng)業(yè)團隊只是粗糙地、理所當然地認為用戶群是什么，而沒有去做一些調研和模型分析，最后做出來的東西成了孤芳自賞的玩物。

　　2、拋棄自己的大腦。

　　創(chuàng)業(yè)者很多時候會產生孤獨和無助，這種情況下很容易去拿來一些牛人或成名企業(yè)老板的只言片語當作戰(zhàn)略，這事實上是逃避困難，就算成功者的言論是箴言，也要有一些限定條件。

　　3、盲目地強要執(zhí)行力。

　　執(zhí)行力三個字涵義是比較豐富的，不同領域、不同崗位的執(zhí)行力標準差異巨大，在沒有去認真負責地分析執(zhí)行力參數時，盲目去強迫團隊進行法西斯式的執(zhí)行，最后結果會是被抱怨和鄙視包圍。

　　4、暴飲暴食　　當一個人郁悶或壓力大的時候，容易暴飲暴食來發(fā)泄和解脫，很多創(chuàng)業(yè)公司也有這種行為，當核心業(yè)務遇到大的困難時，就去想了一堆別的產品，妄圖獲得上帝的保佑，而最后就是黑瞎子掰玉米。

　　5、吹牛成癮　　一些創(chuàng)業(yè)公司剛開張沒幾天，就通過媒體高調吹噓自己的訂單多么猛，結果按照廣告價格合算一下，比他拿的投資還多，牛在天上飛，不是什么好事情。

　　6、把風投當傻子　　部分公司喜歡暗中搗鼓賬本，把不屬于自己的錢，裝進自己的腰包，這些人這種公司基本上都沒有好下場。

　　7、看了幾份不入流的數據，就以為自己是專家　　數據也會騙人，數據是人導出來的，是人設計的模型，不能沒有數據，但也不能只看數據，而忽視過程。

　　8、急于求成　　快公司、輕公司其實很少，我們所看到的幾個著名快公司像凡客、37signal，他們的founder資歷和背景都很了不得，他們不是普通的創(chuàng)業(yè)者，模仿他們的成本極高。

　　9、只看熱點　　熱點不光我們關注，大公司有更牛的人才，他們早就盯上了。

　　10、我認識XXX　　認識XXX，不等于我們就和他們一樣牛逼了，所謂的人脈只有當我們發(fā)展到一定水準才用的上，不要被這些虛幻的東西蒙住自己的雙眼。