互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從不缺少概念。

幾年前，“.COM”狂潮在國內第一次掀起了全民創(chuàng)業(yè)熱潮，北京中關村大街上，任何一個手提電腦包的家伙都可能是某家網(wǎng)站的CXO。

　　如今，以博客、SNS(個人社會網(wǎng)絡)為代表的創(chuàng)業(yè)模式，預示著互聯(lián)網(wǎng)“二次革命”的到來。

“海龜”們似乎被冷落了，取而代之的是“土鱉們”———他們往往已在這個行業(yè)摸爬滾打了許多年，經(jīng)歷了泡沫吹大繼而破碎的過程，積累了經(jīng)驗又更加冷靜。

最重要的是，當中國網(wǎng)民已經(jīng)超過1億大關的今天，“土鱉們” 對本土網(wǎng)民的網(wǎng)上生活方式和需求格外了解，因此更容易從實際出發(fā)，而不僅僅是空談理念。

　　由“土鱉們”掀起的這一輪創(chuàng)業(yè)浪潮，有人稱之為“草根創(chuàng)業(yè)時代”。

目前看，從價值層面上，這次創(chuàng)業(yè)熱潮至少有兩個值得玩味的特征。

　　其一，英雄不問出處的“平民創(chuàng)業(yè)”價值。

創(chuàng)業(yè)意味著風險，在最終的商業(yè)模式得到市場檢驗之前，創(chuàng)業(yè)者個人的背景往往成了重要的決定因素。

尤其是被賦予 “高科技”概念的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對學歷、出身的推崇可能達到偏執(zhí)的程度。

然而今天，教育背景逐漸被淡化，職業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗往往增加了更大的權重。

這也是一個行業(yè)逐漸成熟的標志。

　　其二，在技術和應用上強調“實用主義原則”。

基礎網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)“規(guī)模化”，因此需求分層越發(fā)明顯。

不同的網(wǎng)民、網(wǎng)民在不同的時段，需求差異明顯。

引用一個來自傳媒行業(yè)的簡單概念，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“大眾需求”已經(jīng)普及和基本滿足，而“分眾需求”可能剛剛萌生。

這就需要創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)業(yè)的基點建立在挖掘普通網(wǎng)民的真實需求上，而在技術應用上更強調“實用原則”。

就是說“不一定先進，但一定好用”。

　　事實上從微觀看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“草根創(chuàng)業(yè)時代”也可以用來表述我們社會的整體狀態(tài)。

“把小生意做成大買賣”的普通人創(chuàng)業(yè)故事正在不斷變換著各種花樣呈現(xiàn)出來：安徽農(nóng)民在上海開起了饅頭連鎖店叫板洋快餐、東北農(nóng)民研制“玉米特強粉”企業(yè)資產(chǎn)已達5000萬元，還有賣扁豆賣成“大王”的、做印花布拿到奧運會訂單的、賣臭豆腐干賣到酒吧里引領飲食時尚的……　　不過，有調查發(fā)現(xiàn)，國內大多數(shù)“草根創(chuàng)業(yè)者”最成功的行業(yè)仍然是餐飲業(yè)、農(nóng)業(yè)加工業(yè)和服務業(yè)等相對來說門檻低、資金周轉快的行業(yè)。

這說明，在一些對社會進程更具影響的重要行業(yè)，我國的“草根創(chuàng)業(yè)者”的確還缺乏一些必要的資源。

當然，這可能只是暫時的。

不要忘了，去年排在福布斯富豪榜首位的“連鎖經(jīng)營大王”黃光裕，最初也只是一個小小的電器商人。

　　筆者認為，更應該關注的仍然是觀念層面的變化。

當人們習慣于為中國大企業(yè)不斷成功歡呼的時候，我們可能會形成一種思維定勢：創(chuàng)業(yè)似乎過于偉大，以致普通老百姓只能敬仰，不能接近。

而“草根創(chuàng)業(yè)時代”的來臨，意味著對創(chuàng)業(yè)的這種誤解徹底消除了，每個人都能夠嘗試，每個人都可能成功。

當敢于冒險、勇于進取的創(chuàng)業(yè)精神成為一個民族精神內核的一部分時，才真的值得為之驕傲和歡呼。

　　騰訊、搜狐加入團購大戰(zhàn)的行列，使得本已激烈的團購競爭呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。

某團購網(wǎng)站就曾不無擔憂地對本刊記者說：“這些大鱷的進入，對我們是個不小的沖擊。

畢竟他們背后有著上億用戶的支撐。

”近來，這種狀況屢見不鮮，從之前的微博到現(xiàn)在的團購，已缺乏創(chuàng)新的大鱷們總是在草根試水新模式成功之后，靠復制強身挺進該領域，搶奪市場份額。

加之中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十五年建設，市場原始資源早已被大鱷瓜分殆盡。

互聯(lián)網(wǎng)第三代創(chuàng)業(yè)者是否還有一線生機?在巨頭林立的業(yè)界，他們又該如何尋求突破呢?　　移動互聯(lián)網(wǎng)　　前不久，李開復向外界透露，他的創(chuàng)新工場目前已投資的9個項目中有7個是移動互聯(lián)網(wǎng)。

可以說，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)來臨。

業(yè)內人士一致認為，互聯(lián)網(wǎng)第三代是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。

3G技術的推動，加之3G牌照的發(fā)放和手機上網(wǎng)資費的大幅下調，使得移動互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)飆升。

CNNIC報告指出，截至今年 6月底，我國手機網(wǎng)民數(shù)已達2.77億人，占到8.05億手機用戶的34.4%。

雷軍認為，三年之內手機上網(wǎng)的用戶群就會超過電腦上網(wǎng)的用戶群，五年之內移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的規(guī)模會遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的規(guī)模。

移動互聯(lián)網(wǎng)雖是一個金礦，于草根而言卻并非沒有門檻。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機終端廠商和運營廠商會分割其中一塊。

業(yè)內人士稱，適合草根的領域和項目是移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設、手機軟件等，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本都將自己的業(yè)務推向了手機端，移動互聯(lián)網(wǎng)電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng)游戲、移動互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)視頻，這些熱門的行業(yè)相對于草根而言盡管門檻較高，但正如周鴻所說，以一個微創(chuàng)新點切入就會比較容易成功。

例如，拷貝固定的模式，在這之上進行一些微小的功能改造和創(chuàng)新，當然這個微創(chuàng)點要以用戶需求為出發(fā)點。

比照互聯(lián)網(wǎng)的成長過程：基礎建設--娛樂社交建設--高級應用，目前移動互聯(lián)網(wǎng)剛好處于基礎建設階段，未來幾年正是移動互聯(lián)網(wǎng)如日中天的時候。

草根們可以整裝待發(fā)了。

　　電子商務　　國務院新聞辦公室副主任錢小芊在互聯(lián)網(wǎng)大會上稱，未來幾年我國電子商務還有35%以上的增長。

專家稱，電子商務還有很大的空間，而這個空間就在于細化，在于專注，包括行業(yè)的細化和地域的細化。

一個網(wǎng)站只賣鞋，可以做的更專注，給用戶的體驗也更簡單，所以好樂買和樂淘也在B2C市場上占得一定份額。

而目前已擠進B2C市場前四的凡客誠品，則是垂直領域電子商務的一個經(jīng)典案例，其領先的技術及客戶體驗至上的理念是凡客制勝的原因，當然電子商務一定離不開線下團隊極強的執(zhí)行力。

沒人能夠也沒有必要與阿里巴巴、卓越、京東這樣的巨頭比拼，草根創(chuàng)業(yè)可以做電子商務，但是應加入一些巨頭不曾涉及的小功能。

其實，今年出現(xiàn)的團購網(wǎng)就是融合了電子商務和WEB2.0。

而美麗說則是一個WEB2.0網(wǎng)站，以鏈接的方式溝通淘寶，實現(xiàn)與電子商務功能的嫁接。

發(fā)友網(wǎng)則是直接將在線美發(fā)產(chǎn)品銷售放在了其綜合門戶網(wǎng)站上。

電子商務發(fā)展了十幾年，從支付到物流，日漸成熟，這為后進者專注做某一領域的B2C提供了物理實現(xiàn)的支持。

這些支付系統(tǒng)和物流系統(tǒng)可隨時接入使用。

　　網(wǎng)絡游戲　　據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，2009年我國網(wǎng)游市場銷售收入達256.2億，比2008年增長了39.4%，未來中國網(wǎng)游市場將繼續(xù)火爆，網(wǎng)游資訊類網(wǎng)站及平臺類網(wǎng)站將會不斷增加。

然而，資深互聯(lián)網(wǎng)人士對本刊記者說，我國在研發(fā)上嚴重缺乏頂尖技術人才，對國外嚴重依賴。

因為網(wǎng)游對技術的要求比較高，所以對于草根而言，這實在是一個高門檻的行業(yè)，如果你本身是極客，那么你需要的就是足夠的啟動資金。

如果你有足夠的資本，那么可以雇人來研發(fā)。

如果你技術不夠好，也可以研發(fā)一些類似Q版游戲、WEBgame之類小游戲。

如果你既沒技術，又沒資本，又偏愛這行，那么你就沉下心來，積累足夠的知識和經(jīng)驗再來創(chuàng)業(yè)吧。

　　第三方平臺　　據(jù)不完全統(tǒng)計，F(xiàn)acebook平臺贏利能力驚人，開發(fā)商年收入可達過億美元。

蘋果平臺也已造就了多位千萬開發(fā)商。

目前專門從事研發(fā)應用的人員比較多。

專家分析：平臺優(yōu)勢在于，啟動資金少，不需租辦公室、只需幾個技術人員，平臺上龐大的用戶數(shù)使得一個好的插件在短期內匯聚超強人氣成為可能。

“五分鐘”團隊開發(fā)的開心農(nóng)場就是基于SNS平臺的應用，CEO郜韶飛告訴記者：“開心農(nóng)場爆發(fā)性的成長正是因為踩準了國內開放平臺產(chǎn)業(yè)演進過程中帶來的新機遇。

未來將會出現(xiàn)更多精彩的應用、更好的策劃案和開發(fā)團隊，才會推動整個產(chǎn)業(yè)往前發(fā)展。

”然而，一個不容忽視的事實是，利用平臺創(chuàng)業(yè)并非形勢一片大好。

草根須認識到其存在的困難，國內第三方開發(fā)商研發(fā)iPhone和 Android上的應用，往往存在語言不通、付高昂的廣告費來推銷自己的APP、游戲內在文化不符合外國文化以及缺乏創(chuàng)意的問題。

目前國內只有幾家開發(fā)團隊在專門做這項業(yè)務。

個人單打獨斗恐難在數(shù)十萬應用的App Store中脫穎而出。

而國內的平臺創(chuàng)新力不足，心態(tài)不夠開放，市場不夠公平，導致平臺企業(yè)與開發(fā)商爭利的現(xiàn)象。

國內的平臺環(huán)境尚待建設。

　　互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)結合　　丁磊稱，如果農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結合起來，將會呈現(xiàn)出新的效率。

他舉例，如果南京的陽澄湖大閘蟹與互聯(lián)網(wǎng)結合起來，那大閘蟹會實現(xiàn)網(wǎng)絡預定，這樣的方式將會提高生產(chǎn)效率。

我國60%的人口仍為農(nóng)村人口，中國要實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)國向工業(yè)國的轉變，城市人口需占到總人口的70%，還有8億農(nóng)民的市場在等待開發(fā)，這給創(chuàng)業(yè)者提供了一個良機。

事實上，部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已嗅到了這片新興市場的商機。

騰訊、百度、金山對此保持高度關注。

網(wǎng)盛生意寶已開始行動，與浙江省政府合作，為浙江全省三分之一鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了網(wǎng)上綜合門戶。

其電子商務平臺“生意寶”目前已有注冊用戶400萬，為當?shù)剞r(nóng)戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與國內外采購商進行交易提供了極大方便。

然而目前，農(nóng)村普遍存在經(jīng)濟發(fā)展水平滯后、硬件設施跟不上、互聯(lián)網(wǎng)接入落后等問題，嚴重地制約了農(nóng)村網(wǎng)絡化的實施。

農(nóng)村實現(xiàn)網(wǎng)絡化也許還要等些時日。