創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)分享
據(jù)《2018年中國知識付費市場研究報告》顯示,2017年中國知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模約49億元,同比增長近3倍,預(yù)計2020年將達到235億元。
而近年來,無論是得到、在行、網(wǎng)易云課堂、知乎live,這些內(nèi)容付費行業(yè)代表都呈現(xiàn)良好的上升發(fā)展趨勢。
2016年,分答、得到等平臺迅速崛起,知識付費成為新風(fēng)口,內(nèi)容生產(chǎn)者急需一個能為內(nèi)容付費提供技術(shù)和服務(wù)且穩(wěn)定實用的工具,專注提供技術(shù)服務(wù)的小鵝通順勢而生,幫助中小內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)專業(yè)知識分享,獲得用戶認(rèn)可和可觀的收益。
最初,小鵝通創(chuàng)始人兼CEO鮑春健受邀幫吳曉波的音頻付費產(chǎn)品重構(gòu)技術(shù)框架,憑借騰訊T4級專家水準(zhǔn)僅用一個月的時間,就攻破吳曉波頻道的痛點。
受吳曉波的啟發(fā),鮑春健帶領(lǐng)團隊將該程序進一步開發(fā)成通用版本。
在產(chǎn)品設(shè)計上,小鵝通提供的內(nèi)容變現(xiàn)形式包含網(wǎng)頁、小程序、APP等。
這些都可以直接嵌入微信公眾平臺等生態(tài),滿足客戶在微信公眾號內(nèi)就能輕松變現(xiàn)的需求。
此外,小鵝通產(chǎn)品集合圖文、音頻、視頻、直播、活動、社群、問答等主流內(nèi)容付費形式,一分鐘便能為內(nèi)容創(chuàng)作者搭建知識店鋪,實現(xiàn)內(nèi)容付費、用戶管理、營銷、社群活動、品牌傳播等服務(wù)。
在運營管理上,小鵝通以小社群、付費問答、作業(yè)本、活動管理、課程打卡等方式,使講師與學(xué)員之間的交流暢通無阻,且能有效監(jiān)測課程質(zhì)量及學(xué)習(xí)效果。
為了更好的幫助客戶快速變現(xiàn),小鵝通以打折優(yōu)惠券、朋友圈裂變海報、贈送好友、邀請體驗、拼團等方式,優(yōu)化營銷傳播效果。
在技術(shù)研發(fā)上,鮑春健,是原騰訊數(shù)據(jù)平臺部總監(jiān)兼國內(nèi)大數(shù)據(jù)行業(yè)專家,擁有10年大數(shù)據(jù)相關(guān)研究經(jīng)驗,并且小鵝通團隊90%都是技術(shù)開發(fā)人員。
針對平臺內(nèi)的使用問題、相關(guān)APP的解決問題等,小鵝通有服務(wù)人員為客戶進行1V1專屬服務(wù),而技術(shù)團隊也會第一時間滿足客戶需求,因此深度提升客戶對小鵝通平臺的信賴感。
據(jù)內(nèi)部人士介紹,小鵝通誕生1年以來,客戶總收益已突破10億元,8000萬用戶中付費占比10%。
吳曉波頻道、十點讀書、咪蒙、張德芬空間等知名媒體人都是小鵝通合作伙伴。
鮑春健也向獵云網(wǎng)講述了小鵝通與十點讀書合作的契機,據(jù)悉,鮑春健與十點讀書創(chuàng)始人林少初次見面時,被告知十點讀書正在開發(fā)自己的專屬系統(tǒng),只能暫時作罷。
在十點讀書開發(fā)的系統(tǒng)上線后,鮑春健仍不死心,他又約見了林少介紹小鵝通現(xiàn)狀,但仍未得到肯定答復(fù)。
直至鮑春健準(zhǔn)備返回深圳登機前,收到林少伸出橄欖枝的微信,雙方才正式達成合作意向。
而咪蒙也是小鵝通的客戶之一,當(dāng)她第一個課程上線3小時就賣出2萬份時,她高興到給小鵝通的員工們送去了五十份自己最愛的外賣小龍蝦。
談及小鵝通的護城河,鮑春健告訴獵云網(wǎng):“眾多知名媒體人率先在知識付費浪潮中選擇小鵝通作為技術(shù)服務(wù)商,源自小鵝通產(chǎn)品設(shè)計、運營管理、技術(shù)研發(fā)等方面的突出優(yōu)勢。
小鵝通已經(jīng)全面覆蓋內(nèi)容承載、用戶運營、商業(yè)變現(xiàn),為客戶內(nèi)容變現(xiàn)形成生態(tài)閉環(huán),鞏固了在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
”
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