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原則上，公司都不支持這樣做：首先，這肯定會(huì)引起公司老板的擔(dān)憂。

但在實(shí)際操作層面，很難管理，因?yàn)楝F(xiàn)在注冊(cè)一個(gè)公眾號(hào)很簡(jiǎn)單，公司管理再嚴(yán)格，也無(wú)法很好地真正讓編輯做到規(guī)范。

這個(gè)問(wèn)題也要看情況，編輯開公號(hào)究竟是用來(lái)干啥，如果純粹是個(gè)人練筆，那么，建立自己公號(hào)，在不影響工作前提下寫些自己的喜怒哀樂(lè)，我覺(jué)得無(wú)傷大雅；但如果是利用工作時(shí)間來(lái)做自己的號(hào)，并利用了公司資源、為自己謀私利的話，這個(gè)不論從哪個(gè)角度來(lái)講都不對(duì)。

其次，我覺(jué)得完全有辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，畢竟現(xiàn)在做號(hào)已不是3年前了，號(hào)就算做起來(lái)，也需要很多系統(tǒng)性支持和后續(xù)運(yùn)營(yíng)，才能具備穩(wěn)定的商業(yè)價(jià)值。

而公司具備這樣整合資源的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，還有客戶優(yōu)勢(shì)，編輯完全可以跟老板協(xié)商，把自己開的號(hào)當(dāng)作一個(gè)孵化項(xiàng)目。

當(dāng)然，實(shí)際操作中要規(guī)避對(duì)其他崗位同事公平性的影響，以及對(duì)自己本職工作的影響。

如果你有信心的話，最好是單獨(dú)出來(lái)與公司合作，現(xiàn)在自媒體公司的老板，想必都是很開明的，編輯沒(méi)必要偷偷摸摸做號(hào)。

曠峰（大禹網(wǎng)絡(luò) CEO）在我們公司是不鼓勵(lì)這種行為的，如果是在工作時(shí)間兼職做自己的賬號(hào)，顯然不是一個(gè)正確的職場(chǎng)觀，也不符合雇傭關(guān)系中的契約精神。

如果是業(yè)余時(shí)間做，我也不太建議。

因?yàn)樽龊靡粋€(gè)優(yōu)質(zhì)賬號(hào)其實(shí)并不簡(jiǎn)單，需要付出很多心力——從選題到創(chuàng)意、搜集素材、寫作、排版布局等，經(jīng)常還要搞些活動(dòng)和粉絲互動(dòng)，工作量很大。

所以，你如果有心想把一個(gè)號(hào)做好，幾乎不太可能再有多余精力去運(yùn)營(yíng)別的賬號(hào)。

（如果你想做號(hào)）我建議你最好辭職后，全身心投入去做。

人的精力是有限的，一段時(shí)間做好一件事就很不容易了。

我給各位的建議是：想清楚自己要什么，找定方向，把一件事做好。

無(wú)論是幫企業(yè)做新媒體運(yùn)營(yíng)、還是自己做自媒體創(chuàng)業(yè)，這都是很有價(jià)值的事。

老妖（好姑娘光芒萬(wàn)丈 創(chuàng)始人）我覺(jué)得可以。

怎么說(shuō)呢，對(duì)于寫文章的人來(lái)說(shuō)，公號(hào)只是一個(gè)發(fā)布平臺(tái)，你給東家寫的東西，未必是自己想表達(dá)的，如果有很強(qiáng)的表達(dá)欲望，自己寫也沒(méi)啥問(wèn)題。

只是要注意：不要在上班時(shí)間干私活，不要太高調(diào)讓老板和同事都知道，這會(huì)給自己惹來(lái)不必要麻煩。

還有，別明目張膽地把公司資源往自己身上用，吃相太難看，也會(huì)影響你的行業(yè)名聲。

工作時(shí)專心工作，下班了你想干嘛干嘛。

運(yùn)營(yíng)自己公號(hào)的經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候也對(duì)工作有益；至于會(huì)不會(huì)給工作負(fù)面影響，得看能否把握度。

管叔（鏊投新媒體集團(tuán)董事長(zhǎng)，公眾號(hào)“排氣管”創(chuàng)始人）任何問(wèn)題都是相對(duì)的，并沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)！以下建議僅供參考：個(gè)人認(rèn)為，如果你只是把它當(dāng)成一份領(lǐng)死工資的工作，抱著60分萬(wàn)歲的心理，也不需要塑造太強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)，那可以在做好本職工作之外的非上班時(shí)間，延展自己的興趣愛(ài)好。

但如果你想通過(guò)這份工作獲得職業(yè)進(jìn)階，去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)抱負(fù)，那就應(yīng)該把更多精力花在本職工作上。

畢竟，在目前職場(chǎng)環(huán)境下，只有天才和身處資源金字塔頂端的極少數(shù)人，才能依靠每天短短8小時(shí)將一份工作做成讓行業(yè)都認(rèn)可的事業(yè)。

絕大多數(shù)普通人，仍需花費(fèi)更多時(shí)間和精力，才能在與同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，在老板或客戶的高壓下，將業(yè)務(wù)做到80分甚至100分。

特別是新媒體運(yùn)營(yíng)工作，它不僅需要編輯擁有持續(xù)創(chuàng)作能力，還得保證高質(zhì)高效。

沒(méi)有很好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，其實(shí)很難將這份工作做好！所以，最終結(jié)論是什么？或許你已經(jīng)有了答案。

Spenser（知名職場(chǎng)自媒體人，公眾號(hào)“Spenser” ）不做自己公眾號(hào)的小編，不專業(yè)的可能性更大。

如果一名小編的全部工作時(shí)間投入到工作中，他可以說(shuō)是一名合格小編。

而真正優(yōu)秀的小編，一定是對(duì)自己的自品牌有所期待。

下班后如果他能主動(dòng)地學(xué)習(xí)行業(yè)新知，然后把這些新方法運(yùn)用到工作中，其實(shí)對(duì)他的工作是非常好的。

只要有一個(gè)前提：工作時(shí)間把工作優(yōu)異地完成好，至于在他下班后的學(xué)習(xí)之余，如何去運(yùn)營(yíng)自己的公眾號(hào)內(nèi)容，這是他自己的事情。

一個(gè)好的老板，是會(huì)想辦法和員工達(dá)成共贏的。

而只有真的彼此成就，員工才會(huì)有源源不絕的自驅(qū)力。

楊少坤（石家莊身邊事 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）首先表示贊同（編輯業(yè)余時(shí)間開自己公號(hào)）。

原因如下：可以打開思路：有時(shí)候一味地鉆到一個(gè)事情里，思維會(huì)受限，當(dāng)你放開手腳去做自己公眾號(hào)時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新思路，產(chǎn)生一些新想法。

而這些新東西，也許可以用到工作號(hào)的運(yùn)營(yíng)上去，沒(méi)準(zhǔn)正好可以解決工作問(wèn)題。

能夠提升能力：運(yùn)營(yíng)自己公眾號(hào)時(shí)，每一次策劃、選題、碼字、排版……都是在不斷充實(shí)自己的運(yùn)營(yíng)或編輯能力，這也會(huì)讓你未來(lái)在工作領(lǐng)域更加得心應(yīng)手。

總之，業(yè)余時(shí)間可以運(yùn)營(yíng)自己公眾號(hào)，但功利心不能過(guò)強(qiáng)，不能太急于做出成績(jī)。

在做好工作號(hào)基礎(chǔ)上，個(gè)人號(hào)慢慢積累，實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變。

匿名（某知名地方自媒體創(chuàng)始人）不支持也不極力反對(duì)，但如果小編自己做號(hào)，有兩條紅線不能觸碰：1. 不能做和本公司業(yè)務(wù)沖突或者相關(guān)聯(lián)公眾號(hào)，因?yàn)楹芸赡芾霉举Y源為自己謀福利；2. 在上班時(shí)間，或在加班情況下，也不適合做自己的號(hào)。

其實(shí)，某種角度上來(lái)說(shuō)，小編自己做號(hào)能鍛煉、培養(yǎng)他們?nèi)轿凰伎嫉哪芰Γ热缟婕巴茝V、運(yùn)營(yíng)、漲粉、選題、排版……他們獨(dú)立經(jīng)歷之后才會(huì)發(fā)現(xiàn)，做好一個(gè)公眾號(hào)，其實(shí)并沒(méi)有想象中那么容易，可能反而會(huì)讓他們沉下心來(lái)學(xué)習(xí)技能。

凡事都有利弊吧。

匿名（來(lái)自新榜中國(guó)微信500強(qiáng)）這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)難答，因?yàn)槠鋵?shí)是無(wú)解之問(wèn)。

你幫東家運(yùn)營(yíng)一個(gè)汽車類公眾號(hào)，但平時(shí)自己更新一個(gè)書評(píng)類公眾號(hào)，可不可以？我覺(jué)得可以。

因?yàn)檫@兩類沒(méi)什么交集。

退一萬(wàn)步，如果老板有意見，你可以說(shuō)：?jiǎn)T工8小時(shí)外，法律規(guī)定不能寫自己的隨筆和日記嗎？只不過(guò)公眾號(hào)時(shí)代，我沒(méi)把日記寫到日記本上，寫到了公眾號(hào)上而已。

不過(guò)，如果幫東家運(yùn)營(yíng)一個(gè)時(shí)尚賬號(hào)，同時(shí)自己做一個(gè)美妝號(hào)，這個(gè)界限就很難界定了。

你可以做到完全不用東家的資源，也可能暗度陳倉(cāng)，這其實(shí)取決于你的東家，他同意，沒(méi)問(wèn)題；解雇你，也沒(méi)什么問(wèn)題。

至于精力分配問(wèn)題，就看勞資雙方的博弈了。

老板覺(jué)得我需要你，就會(huì)容忍你，老板覺(jué)得你沒(méi)那么重要，自然就請(qǐng)你走人。

同樣，你自己也是，你覺(jué)得能靠自己的號(hào)養(yǎng)活自己，對(duì)東家號(hào)又沒(méi)什么感情，你早就走了。

不走，要么就是自己號(hào)不行，要么就是有感情。

總之，有關(guān)聯(lián)的最好主動(dòng)回避。

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