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青年創(chuàng)業(yè)

“快用蘋果助手”:80前創(chuàng)業(yè)者謝雷的第三次創(chuàng)業(yè)

分類: 青年創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-12

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“快用蘋果助手”是33歲的謝雷的第3次創(chuàng)業(yè)了。

你在PC端下載 “快用蘋果助手”,就能搜索到與App Store同步的正版App資源,連接iPhone或iPad后,就能下載使用App了。

整個(gè)過程無需越獄,無需注冊(cè),無需iTunes。

也正因此,謝雷將之稱為“三無產(chǎn)品”。

從今年7月13號(hào)正式上線到現(xiàn)在,它的用戶量已經(jīng)超過400萬。

這種模式自然涉及版權(quán)問題。

謝雷說,因?yàn)樗麄冎饌€(gè)和應(yīng)用開發(fā)商簽了推廣協(xié)議(“快用”賺取推廣費(fèi)),全部應(yīng)用都采用下載免費(fèi)應(yīng)用內(nèi)收費(fèi)的模式,如果國內(nèi)的其他蘋果助手是盜版印刷廠的話,那么他們就相當(dāng)于租書的書店。

他也承認(rèn)這在某種程度上是五十步笑百步,但“我們畢竟走出去了這五十步”。

150天,400萬,這種速度可以與許多明星產(chǎn)品相媲美。

究其原因,謝雷說,這是因?yàn)樗麄兎治霭l(fā)現(xiàn)了中國蘋果用戶最強(qiáng)烈最普遍的5個(gè)需求:1,打電話不花錢;2,60%以上的小白用戶覺得蘋果手機(jī)安裝應(yīng)用和操作太復(fù)雜;3,不舍得或不會(huì)下載付費(fèi)應(yīng)用;4,空間不夠用;5,電池不夠用。

謝雷說,這5個(gè)需求里,第一個(gè)他滿足不了,第五個(gè)他覺得做移動(dòng)電源的廠商已經(jīng)做得很專業(yè)了。

這樣一算,掐頭去尾,他就開始針對(duì)中間的三個(gè)需求開始創(chuàng)業(yè)了。

“快用蘋果助手”主要是解決的二三需求。

針對(duì)第四個(gè)需求,謝雷說,在中國賣得最好的蘋果手機(jī)是16G內(nèi)存的,而32G和64G的則賣不動(dòng),不是因?yàn)榇蠹也幌胍且驗(yàn)樘F了。

因此他們研發(fā)了一個(gè)已經(jīng)開始內(nèi)測(cè)的新產(chǎn)品“快用超級(jí)殼”,這個(gè)相當(dāng)于手機(jī)外殼的東西可以將蘋果手機(jī)的內(nèi)存變?yōu)?64-256G,不用越獄就能將應(yīng)用安裝數(shù)量提升數(shù)倍甚至數(shù)十倍。

謝雷說,春節(jié)前他們可能就會(huì)發(fā)售,64G版本定價(jià)在100塊錢左右。

“快用蘋果加油站”是他們最近推出的另一個(gè)新產(chǎn)品。

這是一臺(tái)實(shí)實(shí)在在的銀白色硬件設(shè)備,類似于ATM取款機(jī)。

你只需要把蘋果手機(jī)連接機(jī)器上,就可以直接搜索應(yīng)用然后下載安裝到自己的手機(jī)里,可以把它當(dāng)成“快用蘋果助手”的線下延伸。

謝雷說,他們已經(jīng)與一些機(jī)場(chǎng)、海底撈等公共場(chǎng)所談成了合作,把這個(gè)產(chǎn)品放在那里讓大家使用。

那么,“快用”的盈利模式是什么?謝雷說,“快用”的盈利模式其實(shí)就是百度的盈利模式,普通用戶不為百度付費(fèi),但百度依然是中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)榇蜷_電腦,“上網(wǎng)”的近義詞就是打開瀏覽器,百度由此成為桌面互聯(lián)網(wǎng)的入口。

但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,當(dāng)你用移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)時(shí),有多少時(shí)間花在瀏覽器上?換句話說,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的提供方式發(fā)生了變化。

以前,幾乎所有的服務(wù)都是以網(wǎng)站的形式呈現(xiàn)給你;現(xiàn)在,大部分服務(wù)是以應(yīng)用的方式呈現(xiàn)給你。

謝雷希望“快用”能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成為應(yīng)用的分發(fā)渠道,“就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口”。

謝雷說,他們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)把iOS系統(tǒng)研究了兩年多,掌握了這個(gè)系統(tǒng)12個(gè)以上的秘密,“現(xiàn)在才用了兩個(gè)”,這兩個(gè)就是前面提到的“快用蘋果助手”和“快用超級(jí)殼”。

在謝雷所說的這個(gè)以研發(fā)為主的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,,團(tuán)隊(duì)核心成員聚在一起的平均時(shí)間超過8年。

79年出生的謝雷喜歡稱自己為“80前”創(chuàng)業(yè)者,18歲年來到北京開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。

因?yàn)閯?chuàng)建了網(wǎng)站“周星馳”,他成為中國最早的那一撥個(gè)人站長。

2001年,他把這個(gè)網(wǎng)站賣給了千龍網(wǎng),自己也成為千龍網(wǎng)的研發(fā)部經(jīng)理。

兩年后,他創(chuàng)辦了自己的第二家公司壁虎科技,做的是游戲內(nèi)置廣告,還拿到了紅杉的投資。

這家公司在六年后被盛大收購。

今年4月,謝雷從盛大出來,開始了自己的第三次創(chuàng)業(yè)。

大家跟著他去盛大如今又跟著他出來一起創(chuàng)業(yè)。

大概是源于兄弟們這份義氣,公司里現(xiàn)在供奉著關(guān)羽的雕像。

在其他互聯(lián)網(wǎng)公司比較少見的是,這家公司還掛著孔子和老子的畫像,這是因?yàn)橹x雷推崇的企業(yè)管理文化是“儒家為體,法家為用,輔以道家圓通之”。

作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“老人”,謝雷有一番自己的創(chuàng)業(yè)感慨。

他說,當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)熱潮,很像當(dāng)年他剛來北京時(shí)的PC互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮。

那時(shí)候,中關(guān)村每周都會(huì)冒出幾百張新的光盤,每張光盤里面有成百上千的軟件,但那些軟件能存活到現(xiàn)在的,則少之又少。

在他看來,現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大佬們與十年前的大佬們,是同一批人,幾乎沒有換過。

五年以后甚至十年以后,還會(huì)是這些人主宰江湖,他們之所以能成為大佬,是因?yàn)檎瓶刂脚_(tái),把握著渠道等上游資源。

要想在平臺(tái)領(lǐng)域顛覆大佬,他認(rèn)為自己和80后、90后創(chuàng)業(yè)者都很難有機(jī)會(huì),因?yàn)楫?dāng)年大家都是拓荒者都有足夠的時(shí)間去試錯(cuò),但現(xiàn)在沒有足夠的試錯(cuò)時(shí)間,而且可能還會(huì)面臨大佬們的絞殺。

不管怎樣,謝雷說,他們的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃下一步會(huì)推出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品。

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