找不到投資者時，你是否會覺得自己的商業(yè)構(gòu)想無從實現(xiàn)？大多數(shù)創(chuàng)業(yè)新手都有同樣的感受。

     通過與一些公司老板和非營利性機構(gòu)創(chuàng)始人的電子郵件交流，我發(fā)現(xiàn)了九位非常聰明的創(chuàng)始人。

他們通過另類的方式募集資金，最終讓自己的項目取得了成功。

     1. 尋求國際贊助     The Zebra公司從事的業(yè)務與旅游搜索引擎服務商Kayak有些類似，只不過它提供的是汽車保險搜索引擎。

當亞當•里昂在奧斯丁啟動這家公司時，他決定從海外尋找一家運用相同業(yè)務模式，并且已經(jīng)獲得成功的公司。

里昂最終聯(lián)系上了英國億萬富翁西蒙•尼克松，后者憑借個人理財網(wǎng)站Moneysupermarket獲得了大量財富。

     里昂向尼克松提出，自己想成為他的美國合作伙伴，尼克松接受這項提議。

     里昂在郵件中稱：“并非所有人都能想到在其他新興市場尋找有類似業(yè)務模式經(jīng)驗的投資者。

但對于我們而言，這項合作已經(jīng)超越了利益關系。

”     2. 利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造新的愿景     上世紀70年代初，EJ•杰克遜是一名私家偵探，但他擴大業(yè)務的夢想?yún)s因銀行拒絕貸款而宣告破滅。

靈光一閃的杰克遜申請了兩筆汽車貸款：用一筆錢買下一輛1975年產(chǎn)的林肯，用另一筆錢購買了一輛1975年產(chǎn)的卡迪拉克。

1977年，他利用這兩部車成立了一家新公司——杰克遜豪華轎車服務公司。

     如今，在明星云集的洛杉磯，他的公司聘用了數(shù)百名司機為乘客提供用車服務。

杰克遜在電子郵件中表示：“有時候，你必須利用自己現(xiàn)有的資源，去做一些事情。

創(chuàng)造一個新的傳奇。

”     3. 廣告客戶也可以成為投資者     達林•阿爾佩特是加入Find Me Gluten Free團隊的第一人。

該公司同樣位于奧斯丁，提供一種用來尋找無麩質(zhì)食品餐廳的搜索引擎服務。

阿爾佩特和他的團隊招攬馬克•庫班的連鎖餐廳Naked Pizza成為他們的廣告客戶，并且說服他成為公司的投資者。

     阿爾佩特寫道：“我們通過無數(shù)次電子郵件和一次20分鐘的電話，做成了這兩筆交易。

我們的用戶增長到20萬名，并在2013年7月以高價將公司出售，獲利頗豐。

”     4. 在游樂場得到投資     阿比•席勒和薩曼莎•庫茲曼-康特決定成立一家兒童媒體公司。

當孩子們在游樂場玩耍的時候，她們一邊向其他家長尋求反饋，一邊開發(fā)自己的產(chǎn)品。

     這種非正式民意調(diào)查引起了幾位家長的共鳴，后來，他們成為The Mother Company的投資者。

這家位于洛杉磯的公司為孩子們提供各種圖書和表演。

席勒在電子郵件中表示，The Mother Company在游樂場里獲得了50萬美元的投資。

     5. 采用眾籌方式在自家網(wǎng)站融資     普利斯卡•迪亞茲曾經(jīng)天真地以為，在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上，可以非常輕松地為自己的發(fā)明融資75,000美元。

她的發(fā)明是一款名為Bare的奶瓶，可保證不會有空氣進入其中。

但她的項目卻未能在三個月內(nèi)獲得足夠的資金。

     三年后，她決定重新嘗試。

這一次，她創(chuàng)建了一個網(wǎng)站，通過奶瓶的原型圖片介紹自己的理念。

這種理念在社交媒體上引起了許多人的關注，有大批潛在客戶對正式產(chǎn)品翹首以待。

     她在郵件中表示，她直接在網(wǎng)站上推出了預訂系統(tǒng)，并進行了預售，最終為她的公司Bittylab募集了超過50,000美元資金。

 6. 在Facebook上分享自己的熱情。

     比爾•甘迪的愛好是分享阿勒格尼市的歷史照片，此外他也是Facebook小組“土生土長的匹茲堡北方人”的成員。

阿勒格尼市位于匹茲堡的北方。

     這個小組的成員非常喜歡他的照片，因為他們可以從中領略到阿勒格尼市昔日的輝煌。

當他提議開設一個美術館來展示這些照片時，匹茲堡市議會的議長達琳•哈里斯給他發(fā)來信息，希望與他合作。

之后他成立了非營利性機構(gòu)——阿勒格尼歷史美術館。

正式開放之初，這家美術館就舉辦了多場活動。

其中之一是，匹茲堡鋼人隊老板丹•魯尼接受邀請，來美術館簽名售書。

甘迪在郵件中表示，他在不到一個月時間便為美術館籌集了超過12,000美元。

     7. 將每一次派對當成推介會。

     在一家酒吧舉行的歡送會上，阿歷克斯•拉帕波特開始向陌生人講述自己打算創(chuàng)作具有教育意義的嘻哈音樂的想法。

大多數(shù)人都禮貌性地報以微笑，然后走開。

     但一位哥倫比亞大學商學院學生很感興趣，他幫助拉帕波特起草了一份商業(yè)計劃書，參加哥倫比亞商學院的“離譜商業(yè)計劃競賽”。

最后，F(xiàn)locabulary的商業(yè)模式成為社會價值類冠軍，獲得了5,000美元獎金，并受到許多投資者的關注。

     這就是拉帕波特和布萊克•哈里森在布魯克林創(chuàng)立教育初創(chuàng)公司Flocabulary的經(jīng)過。

拉帕波特在郵件中表示，如今，全世界有超過20,000家學校采用了該公司的在線教育課程。

     8. 給我投資吧。

今天是我的生日。

     2008年，年近五旬的辛西婭•克西剛剛經(jīng)歷了離婚，生活發(fā)生了巨變。

但她并沒有沉湎于傷心的往事，而是決定追求自己的夢想——保護孩子的受教育權利。

她邀請所有認識的人參加自己的50歲生日慶典，并請求每一位賓客用100美元來代替禮物。

     克西向參加派對的賓客表示，她將用他們的禮物作為種子基金，在洛杉磯創(chuàng)建一家非營利性機構(gòu)：不可阻擋基金會。

她在電子郵件中估計，通過自己的努力，約有6,000名學生得到了上學機會，有超過50棟校舍得以建成。

     9. 在大街上尋找投資。

     弗雷德里克•赫特森因非法交易大麻被判四年監(jiān)禁，在此期間，他的家人經(jīng)歷了無法與身陷囹圄的親人保持聯(lián)系帶來的痛楚。

     刑滿釋放之后，赫特森告訴他的家人和朋友，他將在拉斯維加斯創(chuàng)建一家名為Pigeonly的機構(gòu)，幫助服刑者與至愛親朋保持聯(lián)系。

他在電子郵件中表示，他向街頭好友募集種子基金，一筆筆200美元或500美元的捐贈，最終累積至80,000美元。

如今，Pigeonly已經(jīng)成長為一家擁有13名員工的機構(gòu)。