世界上大多數(shù)成功的事例，都是從小做起的，創(chuàng)業(yè)也不是一開始就有大資本做后盾，小本創(chuàng)業(yè)是邁向創(chuàng)業(yè)沙場的第一步，作為一個新手如何小本創(chuàng)業(yè)才能成功 ? 　　首先要考慮的是資金問題 　　如何小本創(chuàng)業(yè)?資金是第一位的，資金簡單的說就是錢，任何一位剛剛開始事業(yè)的人，都會直接的碰到錢的問題。

這個問題會永遠的和創(chuàng)業(yè)者在一起。

做小事業(yè)需要有小事業(yè)的錢，做大事業(yè)需要有大事業(yè)的錢，富如李超人，也會在股市中借錢，向銀行借錢做未來通訊事業(yè)的投入。

只要做事業(yè)，就永遠需要資金的力量。

 　　那么，錢在哪里?廣義的說，錢在除了自己口袋以外的所有人的口袋里。

那么，如何得到他們長久的支持?兩條道路，一是信任，他們相信你會做的好，所以把錢投在這里。

比如父母，朋友，或者是天使投資，或者其它，他們信任，也值得信任，他們愿意用自己的錢來支持。

二是交換，使用自己的產品和服務，他們需要這種服務，這個時候就可以源源不斷的提供服務和支持，這樣就可以有錢了。

 　　所以，白手起家是有可能的，這樣的案例已經多的不能再多了，有很多人他們不停在的社會上跑，去和其它人交換，吸引信任，獲得資金。

資金是個問題，但永遠不是最大的問題。

 　　小本創(chuàng)業(yè)必備要素： 　　1，穩(wěn)固的團隊，創(chuàng)業(yè)者基本上都是沒有錢，但不可以沒有人。

創(chuàng)業(yè)前一定要慢慢形成一個有共同目標和想法的團隊，一個核心的領導人，否則容易散掉，不散也沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力。

 　　2、合適的項目，分析適不適合你做，你有什么優(yōu)勢，你成功率有多大，你有多少錢去做它，你能承受多長時間的失敗等很多問題。

當初的孔明燈就是符合了投資很小，行業(yè)不成熟，廠家還不多，制作又簡單，利益又高，未來發(fā)展空間據(jù)我判斷還很大的一個產品，而且網絡上賣的人少，我還可以用電子商務進行營銷。

 　　3、創(chuàng)業(yè)的基本素質，吃苦耐勞啊，豁達的胸懷，強大的決心，堅強的意志，堅持到底，還有溝通，協(xié)作，組織能力，這些東西都非常重要，因為創(chuàng)業(yè)過程中會碰到很多事情，都要靠這些素質和能力去對付和處理掉。

 　　大部分創(chuàng)業(yè)者99%都是失敗，這是很殘酷的，最主要還是找到適合自己的發(fā)展模式，有多大能力做多大事，找到自己的優(yōu)勢，感興趣的行業(yè)，一定要找到感覺，這樣才有動力，才有機會成功。

 　　4、萬事開頭難，一定要有個好的開頭，做什么，怎么做，考察好市場，定好目標也很重要哦! 　　這幾個要素解決好了，成功的小本創(chuàng)業(yè)項目也就開啟了第一步。