樂客獨角獸:全球化智庫曾經發布了一份有關中國高校學生創新創業調查報告,報告顯示,65.14%的受訪大學生對創新創業感興趣。

　　不過,據麥可思研究院對大學畢業生創業情況的分析發現,近5年來大學畢業生創業比例平穩略升,但是大學生實際創業人數比例與有意愿人數比例差距懸殊。

　　　　雖然這是針對于大學的報告,但是我們不難看出這也是社會整體創業者的一個縮影,有創業意向的人數很多,但是真正參與到創業的人數遠遠不及意向人數。

這其中最重要的原因就是創業“門檻”的限制,創業需要充足的資金、廣闊的人脈、豐富的經驗,這對于絕大多數個人創業者來說猶如一道“天塹”。

　　所以現在在創業領域出現了以平臺助力個人,個人依靠平臺的全新的創業模式,平臺會與多官方合作網羅資源項目,包括個人無法對接或是資金門檻很高的項目,而個人只需要加入平臺即可獲得相關項目的啟動權限。

在沒有進行全面了解的情況下,很多創業者大擔憂平臺式創業是否靠譜?這樣的一種平臺是不是所謂的套路騙局。

　　我們仔細想想個人創業者依附于平臺創業有何益處?首先很多人創業要么會選擇自己開店開公司,要么會選擇加盟某一品牌方,但是這兩種方式都需要充足的起始資金,租場所費用、員工的工資、水費電費、各類器具的購買費用等等,都是個人創業無法負擔的,更不用提加盟開店的巨額加盟費,一但加盟十虧九八。

　　　　但是此類平臺一般只會收取相應的“會員費用”,金額并不高,創業者能夠承受,一但加入平臺,即可拿到自己心儀的相應項目,這些項目一般都是正處風口的優質項目,不僅推廣難度相對較低,而且這些項目都會受到官方的補貼,這就意味著利潤十分豐厚,這幾點對于創業者來說可謂是一舉多得。

　　杭州的樂客獨角獸也是此類“平臺”公司,有些人說樂客在“割韭菜”,“呼吁”樂客的會員一起投訴并建議他們退還自己的12800會員費。

事實真是如此嗎?樂客區別于一般的創業平臺,其關鍵點在于樂客是以創業服務為核心的平臺,個人創業者在加入樂客后,會先對會員進行一個項目的培訓和行業分析,讓會員有一個大致的了解。

　　并且每周有不少于6次的線上培訓,由行業大咖或是優秀會員分享一些實戰干貨,幫助會員快速出單,更會一對一的配備會員顧問,24小時的解決會員實戰難題,真正做到了“保姆式”服務。

樂客的項目目前都是與一些巨頭,譬如支付寶、淘寶、抖音、騰訊等巨頭公司合作,對接的項目都是當下靠譜的風口項目。

　　　　像這種由公司搭臺,個人創業者唱戲的創業模式已經慢慢被人們接受,它不僅降低了創業者的創業門檻,還能讓個人和平臺獲得雙贏!平臺式創業是否靠譜這個問題,只要平臺找對,那就加油干吧!