《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)3:英雄反目》，兄弟反目成仇的虐心戲碼，把觀眾的小心臟糾得一顫一顫的。

而在硅谷那個(gè)你方唱罷我方登場(chǎng)的舞臺(tái)，也不乏轟轟烈烈的愛(ài)恨糾葛戲碼。

 　　英特爾和AMD(超微半導(dǎo)體公司)，這對(duì)創(chuàng)業(yè)初期互幫互助一起成長(zhǎng)的好基友，最后卻撕破臉，鬧得天崩地裂。

這出相愛(ài)相殺的狗血硅谷創(chuàng)業(yè)大戲，也已經(jīng)糾纏了40多年。

　　故事的開(kāi)頭還要從那個(gè)創(chuàng)造了整個(gè)硅谷的仙童半導(dǎo)體公司說(shuō)起。

 　　集成電路之父諾伊斯離開(kāi)仙童半導(dǎo)體公司后，憑借其在科技界的聲望，很順利拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，不久就和同為“八叛逆”的摩爾成立了英特爾。

 　　同為仙童出身的杰里·桑德斯，就沒(méi)那么幸運(yùn)了。

在“八叛逆”離開(kāi)后，仙童公司的重組行動(dòng)里，他被淘汰出局。

銷售出身的桑德斯懷揣著對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)美好前景的信心，也踏上了創(chuàng)業(yè)的不歸路。

 　　桑德斯這個(gè)一無(wú)聲望二無(wú)技術(shù)三無(wú)資金的門(mén)外漢，憑一腔熱血在創(chuàng)業(yè)路上跌跌撞撞，連注冊(cè)資金都湊不齊。

 　　“諾伊斯總是說(shuō)英特爾只花了5分鐘就籌集了500萬(wàn)美元，而我花了500萬(wàn)分鐘只籌集了5萬(wàn)美元。

這簡(jiǎn)直是殘忍，但我堅(jiān)持不懈。

” 　　最后還是諾伊斯用個(gè)人信譽(yù)為他的商業(yè)計(jì)劃書(shū)做擔(dān)保，這才讓走投無(wú)路的桑德斯爬上了創(chuàng)業(yè)這條船，在1969年成立了AMD.AMD是一家主要為計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)電子行業(yè)設(shè)計(jì)和制造各種創(chuàng)新的微處理器、閃存和低功率處理器解決方案的公司。

 　　1968年成立的英特爾在1971年上市，而亦步亦趨的AMD也在1972年跟著上市。

 　　在周圍都是IBM、摩托羅拉等巨頭時(shí)，英特爾這個(gè)哥哥還是很照顧AMD弟弟的。

因?yàn)槊鎸?duì)這些巨人，英特爾自己也都是一個(gè)剛出生不久的嬰兒。

 　　上世紀(jì)80年代以前，IBM、DEC這些計(jì)算機(jī)公司自己都有余力生產(chǎn)處理器，而且技術(shù)都是能代表行業(yè)最高水平。

即使是英特爾這種以技術(shù)為導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)公司，80年代的處理器都比不上IBM在70年代的產(chǎn)品，因此仍只能啃那些大公司看不上的，相對(duì)低端的市場(chǎng)蛋糕。

更不用說(shuō)AMD了，創(chuàng)立初期就定位明確：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立志學(xué)習(xí)和模仿英特爾，爭(zhēng)取憑質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，成為“第二供應(yīng)商”。

 　　1981年，IBM這個(gè)PC市場(chǎng)的后來(lái)者，為了快速推出產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，也懶得設(shè)計(jì)處理器，破天荒決定對(duì)PC的兩大核心——操作系統(tǒng)和微處理器采取外包策略。

 　　為防止一家獨(dú)大，IBM的采購(gòu)原則是必須有兩個(gè)以上的公司參加競(jìng)標(biāo)。

所以，英特爾邀請(qǐng)了自家還未成氣候的AMD，主動(dòng)開(kāi)放X86系列處理器技術(shù)，讓AMD成為自己的后備供應(yīng)商。

這也就是為什么在80826處理器上，會(huì)同時(shí)出現(xiàn)英特爾和AMD兩家的Logo. 　　成功成為IBM的最大處理器供應(yīng)商后，隨著個(gè)人電腦的流行，借著IBM-PC這股東風(fēng)，英特爾一下子扶搖直上名揚(yáng)四海，順利躋身財(cái)富500強(qiáng)之列，并被《財(cái)富》雜志將此評(píng)為“七十大商業(yè)奇跡”之一。

英特爾的處理器和微軟的操作系統(tǒng)的WinTel時(shí)代正式開(kāi)始。

 　　這場(chǎng)變革里，AMD跟著英特爾也雞犬升天。

隨后英特爾和AMD采取錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新，一個(gè)填補(bǔ)低端市場(chǎng)，雙方在桑德斯的協(xié)調(diào)下解決專利問(wèn)題后，建立起其樂(lè)融融的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

 　　完成宏圖霸業(yè)的英特爾，在一次偶然中發(fā)現(xiàn)，AMD居然開(kāi)始生產(chǎn)自家的芯片了。

這可不得了，英特爾開(kāi)始重新審視這個(gè)一直被自己低估忽視的“模仿者”。

 　　隨著日本韓國(guó)在高新產(chǎn)業(yè)的崛起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，英特爾的危機(jī)意識(shí)覺(jué)醒。

1985年，英特爾單方面撕毀和AMD關(guān)于合作生產(chǎn)80386處理器的合約。

 　　突然的發(fā)難讓AMD措手不及，只能尋求法律的幫助。

然而，在耗費(fèi)了大量的時(shí)間、精力、人力和財(cái)力后，歷時(shí)三年，AMD才打贏了官司，但在一日千里的互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域，終究是錯(cuò)過(guò)了發(fā)展的大好良機(jī)。

 　　在這段時(shí)間里，AMD只能淪為一家仿制工廠，而如日中天的英特爾在1993年開(kāi)發(fā)了奔騰MMX系列，比普通CPU在運(yùn)行程序和處理多媒體指令的能力提高了60%，開(kāi)創(chuàng)了CPU的新紀(jì)元。

 　　正當(dāng)英特爾笑傲江湖時(shí)，卻突然做出退出Socket7，進(jìn)軍Slot1市場(chǎng)的決定。

Socket7是英特爾專為奔騰MMX系列CPU設(shè)計(jì)的插槽，Slot1是為取代Socket7而開(kāi)發(fā)的CPU接口。

之所以走這一步險(xiǎn)棋，主要原因還是由于開(kāi)放的Socket7插槽所帶來(lái)的山寨問(wèn)題。

 　　表面上被逼得走投無(wú)路的AMD抓住了著千載難逢的時(shí)機(jī)。

英特爾想的很美好，但對(duì)于大部分主板廠商來(lái)說(shuō)突然地改變CPU接口，是很麻煩的事。

AMD利用新開(kāi)發(fā)的在Super7(Socket7的升級(jí))基礎(chǔ)上的100MHz外頻處理器，搶在英特爾Slot1的新芯片組前進(jìn)入市場(chǎng)，主打性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

一鼓作氣，在1999年之后，推出1GHz的 CPU、速龍系列的雷鳥(niǎo)和毒龍，開(kāi)始和英特爾正面干。

 　　英特爾看AMD的眼神都不對(duì)了，趕緊優(yōu)化奔騰3，推出史上最長(zhǎng)壽的處理器——奔騰4。

頭頂“性價(jià)比之王”的速龍也推出一代經(jīng)典——巴頓。

只有800元的巴頓超頻到3200+(主頻2.2G)后，完全可與報(bào)價(jià)2000元的奔騰4相媲美，這讓無(wú)數(shù)游戲玩家癡迷不已，掀起了爭(zhēng)相采購(gòu)的狂潮。

 　　2004年到2006年這兩年里，AMD達(dá)到了逆襲的巔峰。

隨著64位處理器的面世，在性能上也超越了英特爾。

走了長(zhǎng)達(dá)30多年的跟隨模仿之路，終于，AMD站到了英特爾的前面。

 　　直到2005年6月，英特爾的酷睿2雙核處理器終于出生了，提高三倍性能的同時(shí)降低40%的功耗，全面碾壓速龍系列，一代王者速龍價(jià)格暴跌千元。

英特爾的酷睿i系列在2010年發(fā)布，高、中、低端一網(wǎng)打盡。

 　　毫不留情的英特爾一舉奪回市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，重新樹(shù)立絕對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

在此之后，AMD再也沒(méi)能重回06年的巔峰，大起之后的大落，徹底進(jìn)入低迷期。

 　　這場(chǎng)恩怨情仇，幾乎代表了整個(gè)CPU的發(fā)展史。

正是由于英特爾和AMD之間這生命不息，競(jìng)爭(zhēng)不止的對(duì)手戲，才有了現(xiàn)如今的PC電腦。

 　　英特爾是一家偉大的公司，從創(chuàng)立之初就屢敗屢戰(zhàn)，打破英特爾壟斷的AMD又何嘗不是。