在共享雨傘、共享健身房、甚至連共享馬扎都出來了的今天，共享成為了為數不多、門檻不高、可以炒作，又在所謂“風口”上的概念之一。

面對這一現象，在8月18日舉辦的2017海外學人創業大會（OTEC）創新峰會期間，真格基金聯合創始人王強向鳳凰科技表示，仍看好出行和共享行業，但“分享現在有點走火入魔了，什么都分享。

分享這個概念本身不重要，重要的是在于分享之下，你究竟連通了什么東西？解決了什么東西？”王強揶揄說：“現在中國人一談分享，認為拿一個東西出去分享，好像就能融資，我覺得還是想的太淺了。

”真格基金嘗到過共享經濟的甜頭。

在共享單車領域，真格就投資了ofo和小藍單車。

單是投資ofo，去年11月真格基金徐小平就表示之前投資的百萬人民幣，已經翻了30倍。

王強表示，投資這些都不是因為是“風口”，“作為天使投資，當你覺得要跟風的時候其實已經晚了。

別人覺得還沒風（的時候），你要判斷這風從哪兒來。

”小藍單車關于人工智能這個大風口，王強表示，2013年他們就投資了計算機視覺應用領域的依圖科技：“我們當時并不知道這是所謂人工智能的，只是說他們覺得有意思。

”對于未來，王強說：“大家都在看人工智能下一步具體運營場景在哪兒，那么醫療和教育始終是兩個大家沒法放棄的東西，包括互聯網金融仍然是一個重要的東西。

”同時，王強也對最近備受矚目的區塊鏈和比特幣很感興趣：區塊鏈這么瘋狂，能在什么場景下得到應用？虛擬貨幣和法幣貨幣之間的博弈究竟是怎么回事？這些都讓王強感到“好玩”。

他提到李笑來：“他最早把新東方的股份換了比特幣，因為他在新東方的股份沒多少，他覺得那就換一個。

結果沒想到這一置換，倒成就了他作為中國比特幣致富這么一件事，像這樣的事情都蠻好玩的。

”在所有行業中，王強和真格基金還是對教育行業“情有獨鐘”。

8月11日，真格基金宣布成立“真格教育基金”，針對在線教育、早幼教、K12培訓、素質教育、教育技術平臺等教育領域的公司進行從天使輪到pre-IPO全階段的投資。

新東方是他們的第一桶金，也是他們創業的成果——這是成立教育基金而不成立其他基金的原因。

“作為老師來說，對教育的傾向和偏愛也是我們不能否定的。

教育既是朝陽產業又是我們能夠駕馭的，也可能對中國的教育總體做一些有力的、嘗試性的補充，甚至局部的改觀。

”這是真格成立教育基金背后的思考。

王強介紹說，這個基金團隊的主力都來自于教育行業而非VC行業，涵蓋了教育領域中幾乎所有分支。

要在風口中保持冷靜與自己的特色不是件容易的事，尤其是在現在這段“資本焦慮期”。

藍湖資本合伙人殷明今年5月寫了一篇關于風險投資人有多焦慮的文章。

他說半年來被問及最多的問題是“最近除了充電寶和人工智能還能投點什么”，感覺現在恐怕是中國TMT 風險投資歷史上最焦慮的一段時光。

王強焦慮嗎？他說他自己不焦慮。

他解釋當他意識到并且在分析自己是在焦慮時，其實已經不焦慮了，是和快速發展的現實社會保持了某種距離，從另一個角度看現實。

“我常常說焦慮是什么？焦慮是你期待著和現實時代發展同步，并且你想不落伍。

但是你會發現就像趕一輛車，它速度越來越快，你本來一開始可以，但是你越來越慢，被它甩下來，這才產生焦慮。

如果你出發的時候，就不準備要跟著車同一個方向，背著包流浪詩人去遠方，你根本不會焦慮的。

他們去焦慮吧，我反而不焦慮，我覺得這個是最主要的。

” 不久前的一次演講中，王強還提到我們的社會正在由"固態"變為"液態"，商業嬗變的本質是從構建帝國到順應流沙，變化太快，我們必須擁抱“不確定性”。

偽風口太多，王強認為創業者需要在思維方式上有以下四個領悟：第一、要有和時間爭奪的思維方式。

你要跑贏現在越來越短暫的消費者的期待，成敗就要看誰能更早的贏得消費者對下一個功能、下一個產品、下一個體驗的期待。

要有時間觀念，就會發現新的轉機；第二、要從表層向深度下沉。

互聯網和移動互聯網很難再產生新的平臺化的東西，搜索引擎、電商等行業基本定型，再往下做，就意味著科技的含量要越來越高，用科技滲透行業；第三、創業要從一線城市向二線城市、甚至三四五線城市轉移，這里空間巨大；第四、所謂創新有兩種類型。

一是科學技術創新，二是重新定義商業板塊，不同板塊間的搭配組合都可以誕生創新。