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2017年2月27日，韓國樂天高層決定，同意把星州群一塊地皮提供給韓國軍方，作為薩德部署用地。

剛得知此消息，性格直率的馬秀慧就發了飆，一聲令下，把歐普照明位于樂天瑪特中的展柜全部下了架。

作為歐普照明的創始人，馬秀慧很喜歡光。

從24歲起，她就一直做著和光有關的事業。

但馬秀慧怎么也想不到，只有8個人的小作坊，僅僅經過二十年，就發生了滄桑巨變，年銷54億，員工超過6000名，如今，身價190億的馬秀慧還登上了2017年胡潤百富榜的榜單。

這二十多年，究竟發生了什么？夫妻二人艱難創業，挺著大肚子去要賬在了解馬秀慧的人看來，她和歐普的成功順理成章，這和她早年的奮斗經歷是分不開的。

1972年，馬秀慧出生在浙江一個貧苦的家庭里，為了讓女兒活下去，親生母親不得不把三歲的馬秀慧送給一戶商人家庭撫養。

17歲那年，馬秀慧與王耀海相識，無奈馬秀慧的養父并不同意二人交往，馬秀慧卻一再堅持，并發誓死也要和王耀海在一起。

后來，馬秀慧跟著王耀海南下創業，1994年，兩人從浙江來到當時荒涼的中山古鎮創業，才開始他們在一個小鎮上辦起了農場，不料一場臺風讓他們瞬間血本無歸，輾轉之下，夫妻二人才重新選擇了創業方向，從此踏進照明行業。

隨后，帶著從表姐那里批發來的環形燈管，做起了代理燈管的工作，馬秀慧和王耀海湊了湊錢，租下了一個店面，非常辛苦。

夫妻倆每天要做的事情就是把燈管送到的客戶那里，每天天一亮，王耀海就把成箱成箱的燈管從二樓的庫房搬下來，再捆到三輪車上去送貨，一天來往無數次，王耀海的整張臉除了墨鏡遮擋的部分，其它部位全被曬成了黑色。

而馬秀慧因為懷孕不能干體力活，于是收取尾款的工作就落到了她的身上，有一次，馬秀慧遇見了一個總是找各種借口欠款不還的客戶，被要煩了，那人就對馬秀慧破口大罵，還把錢甩到了她身上。

走出門后，馬秀慧忍不住哭了起來，受到委屈的馬秀慧回去后就定了一條規矩：供應商的貸款在45天內一定要現金結賬。

這一打破行規的舉動，使得今天的歐普在贏得聲譽的同時也贏得了更多的資金周轉。

在當時，做配件的市場競爭異常激烈，尤其是只做代理銷售，十分的被動。

1996年的一天晚上，王耀海剛進家就急忙從包里掏出一款美國生產的節能燈，此時國內市場并未被打開，馬秀慧一下就看到了這款節能燈的優勢，當即決定開個公司。

馬秀慧也是個毫不含糊的人，她拿出自己的三萬積蓄，建立了一個只有八個人的節能燈具廠，這就是歐普照明的前身。

“這次如果不成功，以后就不要辦廠當老板了，我們就永遠打工。

”回想起那時大膽的想法，如今的馬秀慧顯得十分開心。

不偷工減料，不打價格戰1996年8月，馬秀慧將企業的名稱和品牌定為歐普——“歐”意味著當時全球最好的節能燈在歐洲，要向其看齊；“普”意味著普及大眾。

另外，在分工上，她主要負責公司的日常經營管理工作，而技術出身的王耀海擔任公司的董事長，主抓研發和生產。

剛進入節能燈行業不久，歐普就遭遇了殘酷的價格戰。

許多廠商看到節能燈這塊肥肉，不惜使用劣質材料生產燈具，價格一路下跌。

在洶涌的降價潮中，馬秀慧卻堅持使用優質原材料，保證燈具的節能性能和使用壽命，業內有的燈具標識是5W，可能發光僅有4W，但歐普標志的5W，發光一定就是5W。

堅守品質防線，有效控制成本，經過一段時間的不懈努力，歐普不但逐步收復了失去的節能燈市場，還贏得了更多的客戶。

打了翻身仗的馬秀慧開始全力以赴地去捕捉家居照明行業新的亮點，豐富歐普的產品線。

“我不喜歡賣普通產品，別人都在做的產品我就不愿意重復進入”，經過一番考察，馬秀慧發現，吸頂燈在國內并沒有幾家廠家生產，于是她二話不說，就做起了吸頂燈的項目。

很快，吸頂燈的銷量做到了全國第一，馬秀慧因此被業界稱為“吸頂燈大王”。

如今，歐普吸頂燈的銷量做到了全國第一，而且遠銷世界多個國家和地區，行業里也習慣把吸頂燈稱之為“歐普燈”。

打破行規，建立全國分銷網絡為了讓普通消費者都能享受到歐普的光明，馬秀慧再次打破行規——改變照明產品市場的坊店式獨家經營、等批發商上門要貨的傳統，歐普開始建立從省會城市的專業市場到縣鎮級的分銷網絡。

到目前為止，歐普在內地除西藏自治區外，每一個省份都設立了分公司、運營中心和物流配送中心，并在各地密布了6000多個銷售網點，3500多家專賣店。

各專賣店下面設分銷商，層層配送，統一治理，減少中間各環節的積壓，提高流通速度和對市場的響應速度。

2004年，歐普在迪拜成立首家海外分公司，隨后在韓國、馬來西亞等各個國家和地區都設立了歐普的代理。

參與國際化競爭，為歐普謀求全球化經營奠定了基礎。

“成人達己。

”馬秀慧很欣賞這句話，用這句話來描述歐普和供應商、經銷商等合作伙伴的關系再貼切不過：在達成自己事業目標的同時，也成就了他人。

2015年，歐普銷售已經突破44億。

至今，歐普已經成為國內照明行業的第一！即使大環境不景氣，很多實體企業叫苦的時候，歐普照明這個業內老大依然在持續增長。

經歷了早年種種考驗的馬秀慧說，“做企業是很辛苦的事情，不要一條道走到黑。

”她希望能夠很從容、很快樂地去做企業，把自己做的每一件事情都當作一種修行，并且要不斷地去學習。

事業上的女強人，最愧對的是孩子在事業上十分成功的馬秀慧，說她最愧對的人就是自己的孩子。

在馬秀慧辦公室的墻上，貼著不少兒子和女兒的照片，還有他們所獲的獎狀。

因為工作太忙，女兒五歲，兒子三歲半就被馬秀慧送去了寄宿學校，一周才回一次家，還時常還見不到人，這讓她感覺很難受，于是她跟丈夫商量，以后無論多忙，周末總要留一個在家里陪陪孩子，就算是出差也要錯開。

雖然虧欠孩子，但馬秀慧卻不是用金錢來做補償。

兒子13歲時想要買手機，但她卻沒答應：“你看廠里的叔叔阿姨個個都有手機，但他們是用來工作賺錢的，你又不賺錢要手機做什么？”兒子抱怨班上很多同學都有，馬秀慧說，“那是別人家的事，錢既然是我和爸爸賺來的，就要我們做主”。

不過也正是因為馬秀慧與自己孩子的難得一見，反而培養了兩個孩子獨立自主的個性，她說兩個十幾歲的孩子，已經能夠單獨去西安旅游了。

這幾年，憑借財富值登上福布斯中國富豪榜，但馬秀慧始終保持著低調。

每次出席一些公開場合，利索的短發、中式簡衣、氣質優雅的她更樂于去談修行。

“其實，生命就是一個修行的道場，我們每個人的一生都是在做一種修行”。

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