據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，晶圓代工廠臺(tái)積電股東常會(huì)今日完成董事全面改選，董事長(zhǎng)張忠謀將正式退休，卸下一切職務(wù)，離開打拼30年的臺(tái)積電。

從1987年創(chuàng)辦臺(tái)積電，張忠謀已經(jīng)帶領(lǐng)臺(tái)積電走過(guò)了31個(gè)年頭，而他也被稱作是“半導(dǎo)體教父”。

30年間，臺(tái)積電從默默無(wú)聞、不被看好的公司，躍居為全球半導(dǎo)體領(lǐng)域大咖，總市值一度創(chuàng)臺(tái)灣證券史上最高市值紀(jì)錄，更曾超越半導(dǎo)體巨人英特爾，成為全球市值最高半導(dǎo)體企業(yè)。

在臺(tái)灣《天下》雜志的標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)評(píng)選中，臺(tái)積電連續(xù)11年獨(dú)占鰲頭。

CNN評(píng)價(jià)張忠謀是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)崛起的象征，也是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)至今尚未破產(chǎn)的最重要原因。

2017年10月，張忠謀宣布將于今年六月股東會(huì)后“裸退”，不再擔(dān)任臺(tái)積電任何職務(wù)。

他在宣布退休時(shí)，表示要將余年留給自己和家庭，還談到了退休后的第一個(gè)愿望：要寫完自傳的下冊(cè)。

張忠謀在接受作家陳文茜的訪問(wèn)時(shí)表示，他年輕時(shí)候的第一個(gè)夢(mèng)想是當(dāng)作家，但他的父親說(shuō)“你當(dāng)作家會(huì)餓死”。

之后，他便放棄了這個(gè)作家夢(mèng)，但下定決心，這一生一定要有自己的作品，還要親手執(zhí)筆寫。

“寫的過(guò)程，不只是文字，不只是書寫，甚至不只是回憶，我想把很多部分連結(jié)起來(lái)，絲絲入扣，也算不負(fù)此生。

”“允公允能，日新月異”南開中學(xué)的八字校訓(xùn)影響一生張忠謀出生于1931年，是浙江寧波人。

大時(shí)代下，他也免不了地度過(guò)了顛沛流離的童年。

日軍發(fā)動(dòng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)后，張忠謀一家人為避戰(zhàn)亂輾轉(zhuǎn)遷徙于南京、廣州、重慶、上海、香港，張忠謀的童年時(shí)光大部分在香港度過(guò)。

然而戰(zhàn)火不斷南下，一家人經(jīng)歷過(guò)艱難險(xiǎn)阻前往重慶，十一歲的張忠謀結(jié)束了“快樂(lè)童年”。

1941年，張忠謀進(jìn)入重慶南開中學(xué)就讀。

那段經(jīng)歷里，張忠謀印象最深刻的是在重慶“大后方”的南開中學(xué)，它的八字校訓(xùn)“允公允能，日新月異”影響了他一生，以至于他到現(xiàn)在都還會(huì)背。

在陳文茜的訪問(wèn)中，張忠謀談起了童年與少年經(jīng)歷對(duì)他性格的影響，“一個(gè)人性格的形成往往是在小時(shí)候，那種經(jīng)歷現(xiàn)在可以用‘顛沛流離’帶過(guò)去了。

但其實(shí)頭18年，是我價(jià)值觀、性格的形成。

那個(gè)時(shí)代，最重要的價(jià)值是‘國(guó)家大于個(gè)人，社會(huì)大于個(gè)人，團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人’，也因此催生了愛(ài)國(guó)與無(wú)私。

雖然身處苦難的時(shí)期，但我們都很樂(lè)觀，尤其在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候，總覺(jué)得光明就要來(lái)臨。

”內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后，張忠謀的父親帶著全家移民到了美國(guó)，18歲的張忠謀進(jìn)入哈佛大學(xué)，全校1000多位新生，他是唯一的中國(guó)人。

他的父親到美國(guó)后在哥倫比亞大學(xué)念了MBA，畢業(yè)時(shí)已經(jīng)47歲，只能找到美國(guó)鄉(xiāng)下的工作機(jī)會(huì)，他對(duì)妻子說(shuō)：“屬于我們這一代人的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒(méi)了，如果再到鄉(xiāng)下去，孩子的機(jī)會(huì)也會(huì)沒(méi)了。

”為了讓孩子看到世界，接受最好的教育，張忠謀的父母留在了紐約，在紐約42街開了一家雜貨店。

在哈佛大學(xué)念了一年后，根據(jù)當(dāng)時(shí)華人在美的就業(yè)發(fā)展情況，張忠謀轉(zhuǎn)學(xué)去了麻省理工學(xué)機(jī)械工程。

雖然學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，但對(duì)搞機(jī)械這件事情，張忠謀始終興趣缺缺，在碩士畢業(yè)申請(qǐng)博士時(shí)，他兩次落榜，再無(wú)申請(qǐng)麻省理工博士的機(jī)會(huì)。

這次打擊也讓張忠謀開始重新思考人生，也做出了后來(lái)決定他一生的選擇。

沒(méi)有考上博士后，張忠謀有兩條擇業(yè)路線：一個(gè)是福特汽車公司，另一個(gè)是半導(dǎo)體公司希凡尼亞（Sylva-nia）。

當(dāng)時(shí)的汽車行業(yè)在美國(guó)盛極一時(shí)，但張忠謀卻選擇了后者，他的叔叔告訴他半導(dǎo)體發(fā)展很快，是未來(lái)，再加上想到“日新月異”的校訓(xùn)，張忠謀毫不猶豫去了半導(dǎo)體公司。

雖然張忠謀形容這個(gè)決定有30%意氣用事的成分，但他當(dāng)時(shí)的選擇改變了他的一生，也是他改變世界的開端。

 瘋狂的決定對(duì)于機(jī)械工程專業(yè)的張忠謀來(lái)說(shuō)，半導(dǎo)體行業(yè)完全是陌生的，為了適應(yīng)這個(gè)新的行業(yè)，他只好白天上班，晚上讀書，日以繼夜地加快學(xué)習(xí)。

他找到晶體管發(fā)明人之一，諾貝爾獎(jiǎng)得主威廉•肖克利的經(jīng)典著作——《半導(dǎo)體之電子與洞》來(lái)研讀。

這是他在半導(dǎo)體的第一本教材，他說(shuō)：“這有如讀荷馬古詩(shī)一樣的困難，但還是一字、一句、一段慢慢地讀，讀了又想，想了又讀。

”在半導(dǎo)體行業(yè)漸入佳境后，27歲的張忠謀決定離開希凡尼亞公司，去當(dāng)時(shí)最好的半導(dǎo)體公司德州儀器。

“希凡尼亞公司存在行銷方面的問(wèn)題，而德州儀器是當(dāng)時(shí)最好的半導(dǎo)體公司。

做了這個(gè)決定后，很多人覺(jué)得我瘋了，畢竟希凡尼亞位于美國(guó)東北部的波士頓，是公認(rèn)的文化最高的區(qū)，而德州在鄉(xiāng)下。

”張忠謀的人生中，有兩件事被旁觀者認(rèn)為是“瘋了”，一件是離開了波士頓去了當(dāng)時(shí)的“鄉(xiāng)下”德州，一件是離開美國(guó)去臺(tái)灣發(fā)展。

德州儀器的經(jīng)營(yíng)理念是從基層做起，從研發(fā)到找市場(chǎng)，都親力親為，扎實(shí)地一步一步走。

后來(lái)張忠謀的經(jīng)營(yíng)理念也是受到了德州儀器的影響。

在德儀，張忠謀真正感受到了美國(guó)科技公司的創(chuàng)新力量：“‘疲倦’簡(jiǎn)直是聽不到的形容詞。

加班是不成文的規(guī)定，而且全都是自愿，也沒(méi)有什么加班費(fèi)。

‘失敗’從不被接受；‘挫折’可被理解，甚至同情。

但受挫折者必須振作重來(lái)，如再有挫折，再重來(lái)，直到成功為止，大家一起賭，一起輸，一起贏，一起往前拼。

”27歲，張忠謀獲得人生中第一個(gè)正式管理職位：鍺開發(fā)部門經(jīng)理。

主導(dǎo)了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)諸多技術(shù)革命的張忠謀，到今天依然算不上技術(shù)專家，他走的是領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)專家，驅(qū)動(dòng)技術(shù)變革的路子。

這個(gè)小經(jīng)理則是重要的開始。

41歲那年，張忠謀登上了新高峰。

他成了德儀統(tǒng)領(lǐng)3萬(wàn)多員工和全球半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的副總裁，也是這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的第三號(hào)人物，以及美國(guó)大公司職位最高的華人。

張忠謀執(zhí)掌德儀時(shí)的半導(dǎo)體市場(chǎng)，群雄四起，硝煙彌漫，站在最高處的他，為了保住德儀的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，還顛覆性地革命掉了高科技不能討價(jià)還價(jià)的老規(guī)矩，主動(dòng)發(fā)起一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)，打得產(chǎn)業(yè)同行們一聽德儀就一腦門子的汗，甚至主動(dòng)認(rèn)敗。

靠著技術(shù)、價(jià)格上一輪又一輪的進(jìn)攻，執(zhí)掌德儀半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的將近10年里，世界半導(dǎo)體市場(chǎng)上，只要是張忠謀主打的戰(zhàn)爭(zhēng)，除了他自己，沒(méi)有別人可以凱旋。

德儀在半導(dǎo)體領(lǐng)域的“世界第一”也始終被他緊緊握在手里。

業(yè)內(nèi)權(quán)威媒體則將張忠謀形容為：“掀起全球半導(dǎo)體大戰(zhàn)，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)抖的人。

”1985年，54歲的張忠謀辭去在美國(guó)的高薪職位去到中國(guó)臺(tái)灣，受臺(tái)灣方面邀請(qǐng)出任臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣落后于美國(guó)至少二十年，甚少有華裔愿意離開美國(guó)，但張忠謀說(shuō)當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣是有潛力的，他希望把工業(yè)技術(shù)研究院變成一個(gè)可以推動(dòng)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的單位，“這是一個(gè)挑戰(zhàn)，但我想把工業(yè)技術(shù)研究院做到世界級(jí)的研究機(jī)構(gòu)”。

敢賭，所以能稱霸全球張忠謀擔(dān)任工研院院長(zhǎng)后對(duì)工業(yè)技術(shù)研究院做了大刀闊斧的改革，而這些改革讓張忠謀在工研院受到排斥與反感，曾任臺(tái)積電技術(shù)長(zhǎng)、現(xiàn)任加州大學(xué)柏克萊分校教授的胡正明如此描述：“張忠謀是一個(gè)不能容忍愚笨的人，所有人對(duì)張忠謀是又敬又怕。

”后來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)家李國(guó)鼎找到張忠謀，希望他創(chuàng)辦一家半導(dǎo)體公司——臺(tái)積電。

張忠謀說(shuō)，這就是在賭，賭我剩下的年華。

但他卻沒(méi)有退縮。

他以電影《教父》形容自己，“給你的，你不能選擇”。

他表示，若當(dāng)下說(shuō)不，可能顯示他沒(méi)有野心，臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可能一路黯淡。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)的臺(tái)灣不但技術(shù)落后美國(guó)兩代，還缺乏設(shè)計(jì)、行銷等各方面的人才，唯一有的就是制造人才。

如果在臺(tái)灣開新公司還照搬美國(guó)公司的模式，那完全沒(méi)辦法跟他們競(jìng)爭(zhēng)，所以張忠謀選擇了專業(yè)代工的模式，當(dāng)時(shí)的困難是可挖掘的市場(chǎng)太小，很難接到訂單。

1988年，張忠謀迎來(lái)了第一個(gè)大勝利：他拿下了英特爾的訂單！當(dāng)時(shí)，他竭力說(shuō)服老對(duì)手剛上任的英特爾總裁格魯夫，到臺(tái)灣參觀臺(tái)積電。

彼時(shí)，格魯夫正大刀砍掉儲(chǔ)存器業(yè)務(wù)，向電腦處理器（CPU）業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，張忠謀吃準(zhǔn)了格魯夫要轉(zhuǎn)型就必然集中火力搞研發(fā)設(shè)計(jì)的心思，努力說(shuō)服他，讓臺(tái)積電去幫助英特爾搞制造，英特爾可以集中精力搞CPU。

格魯夫知道張忠謀看穿了他，但更認(rèn)同其想法。

隨后，英特爾對(duì)臺(tái)積電的制造進(jìn)行了認(rèn)證。

再隨后，臺(tái)積電通過(guò)認(rèn)證，拿到了英特爾的訂單。

在英特爾這張世界通行證的助力下，臺(tái)積電開始了高歌猛進(jìn)的發(fā)展，連連成為臺(tái)灣最賺錢的公司，直到成為全球最賺錢，也是市值最大的半導(dǎo)體企業(yè)。

臺(tái)積電的成功，最重要是選對(duì)了路子。

任何產(chǎn)業(yè)大到一定程度，都會(huì)有一個(gè)繼續(xù)分工與細(xì)化的過(guò)程，并培育出新的行業(yè)龍頭。

張忠謀不但以前瞻和遠(yuǎn)見，抓住半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化的機(jī)會(huì)，而且是親自締造了這個(gè)機(jī)會(huì)。

一出手就做到世界最極致，然后持續(xù)研發(fā)、技術(shù)投入并規(guī)模擴(kuò)張，建立起外人望洋興嘆的護(hù)城河，則是臺(tái)積電持續(xù)領(lǐng)先的核心原因。

張忠謀一開始就在按世界頂尖科技水準(zhǔn)操作臺(tái)積電。

當(dāng)年，英特爾認(rèn)證時(shí)一口氣提出了200多個(gè)刁鉆的問(wèn)題，臺(tái)積電24小時(shí)不眠不休地克難攻關(guān)，所以才把單子搞定。

2016年，臺(tái)積電的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)22億美元，這么大的投入，只為制造技術(shù)這一件事。

2011年，張忠謀得到了IEEE（電氣和電子工程師協(xié)會(huì)）榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)拢蚴窃诿绹?guó)人看來(lái)，張忠謀的代工思維是破壞性創(chuàng)新，破壞了原來(lái)的市場(chǎng)秩序，破壞了 Intel、TI 這些大公司高枕無(wú)憂的壟斷狀態(tài)。

這種破壞性創(chuàng)新確實(shí)改變了半導(dǎo)體業(yè)的游戲規(guī)則，但卻是一個(gè)正面的改變——半導(dǎo)體行業(yè)從此百花齊放，百家齊鳴。

80歲高齡仍在一線：臺(tái)積電和我都不能休息張忠謀曾退休過(guò)一次，2005年6月，他將權(quán)杖交予其一手培養(yǎng)起來(lái)的接班人蔡力行。

蔡力行就職后，張忠謀只作為臺(tái)積電的“精神領(lǐng)袖”而存在，除了定期與高層主管碰頭，他把更多時(shí)間花在了演講、讀書以及自己喜愛(ài)的古典音樂(lè)和文化上。

但接班后，臺(tái)積電幾乎停止發(fā)展。

于是，2009年6月，在辭去臺(tái)積電CEO職務(wù)四年之后，張忠謀以78歲高齡，重新?lián)喂綜EO，同時(shí)兼任董事長(zhǎng)職位。

再度執(zhí)掌臺(tái)積電，張忠謀立即從臺(tái)北搬到新竹，開始重新做一線業(yè)務(wù)員的工作，直接跟客戶談生意，飛去美國(guó)見喬布斯，即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有拿下蘋果的訂單，但一個(gè)即將80歲的老人依舊用年輕人的干勁兒在拼搏。

張忠謀形容自己是“老驥伏櫪，志在千里”，“就想自己上前線，也許可以把臺(tái)積電的成長(zhǎng)加快。

”他重新執(zhí)掌臺(tái)積電后，三年的時(shí)間里，臺(tái)積電成長(zhǎng)了差不多40％。

“未來(lái)幾年，我絕對(duì)不會(huì)休息，臺(tái)積電也不會(huì)休息。

只要我的健康允許，我就會(huì)一直繼續(xù)。

”結(jié)語(yǔ)冒險(xiǎn)貫穿了張忠謀的一生，無(wú)論是剛開始選擇半導(dǎo)體這個(gè)行業(yè)，還是回到臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)，每一次的決定都是一次冒險(xiǎn)。

而他也鼓勵(lì)年輕人要敢于冒險(xiǎn)。

2012年青年論壇上，主持人陳文茜問(wèn)張忠謀怎樣看待想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人，并且提到郭臺(tái)銘會(huì)質(zhì)問(wèn)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人“我每天工作十六個(gè)小時(shí)，把電話簿當(dāng)做枕頭，你有這個(gè)決心嗎？”張忠謀回答說(shuō)：“我想我不會(huì)跟郭臺(tái)銘這樣跟年輕人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)固然需要非常努力、勤奮，可是創(chuàng)業(yè)了三十年還要一天到晚每天做十六個(gè)小時(shí)，不見得需要。

我也創(chuàng)業(yè)，但我從第一天起就沒(méi)有工作十六小時(shí)。

勤奮的確是非常重要的條件，但也要有膽子、肯冒險(xiǎn)，也就是肯賭！”張忠謀的人生就是不斷挑戰(zhàn)不斷賭，而他也賭對(duì)了。

張忠謀骨子是一個(gè)浪漫的人，熱愛(ài)橋牌、古典音樂(lè)、閱讀，也會(huì)跟妻子一起去看畫展。

作家陳文茜形容他是一個(gè)好學(xué)不倦的人，每天都要閱讀，少則三個(gè)小時(shí)，多則六七個(gè)小時(shí)。

而現(xiàn)在，退休了的張忠謀可以將更多的時(shí)間放在寫自傳、打橋牌、讀書和旅游上，就像他說(shuō)的“要把余年保留給自己和家庭。

”參考資料：《張忠謀拿下半導(dǎo)體諾貝爾獎(jiǎng)》，IEEE專刊“IEEE Spectrum”《張忠謀：如何在臺(tái)灣小島以破壞性創(chuàng)新永遠(yuǎn)改變了世界半導(dǎo)體業(yè)》，文茜大姐大《我害怕成功》，陳文茜《這個(gè)86歲的中國(guó)人一跺腳，全球科技業(yè)會(huì)地震》，華商韜略