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任何一個人既然走上創業這條路就是抱著必然成功的決心來的，然而隨著現在創業人群的不斷增多，創業也就變得越來越艱難起來，那么對于創業者來說，有沒有比較容易成功的方式呢?本文就為大家進行了盤點。

　　一是網絡創業　　有效利用現成的網絡資源，網絡創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

　　二是加盟創業　　分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。

　　三是兼職創業　　即在工作之余再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室;編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展;會計、財務顧問可代理作帳理財;翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然，你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。

　　四是團隊創業　　具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。

如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高于個人獨自創業。

一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。

　　五是大賽創業　　即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業“孵化器”。

如清華大學王科、邱虹云等組建的“視美樂”公司、上海交大羅水權、王虎等創建的“上海捷鵬”等。

　　六是概念創業　　即憑借創意、點子、想法創業。

當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。

同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

　　七是內部創業　　指一些有創業意向的員工在企業的支持下，承擔企業內部某些業務或項目，并與企業分享成果的創業模式。

創業者無需投資卻可獲得豐富的創業資源，內部創業由于具有“大樹底下好乘涼”的優勢，因此也受到越來越多創業者的關注。

　　任何一種創業方式都需要創業者進行充分的準備，用一百分的努力去爭取，只有這樣，才可以再創業的道路上走的更加順暢。

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