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    在李開復看來，一個好的創業者需要具備十項能力：1）強烈的欲望；2）超乎想象的忍耐力；3）開闊的眼界；4）善于把握趨勢又通人情事理；5）敏銳的的商業嗅覺，即商業敏感性；6）拓展人脈；7）謀略；8）膽量；9）與他人分享的愿望；10）自我反省的能力。

    如果你想創業或正在創業的路上，別忘了對照以上十點加以“修煉”，相信就離成功不遠了。

正如李開復所言，如果一個創業者可以具備以上條件并幾十年如一日地堅持，那么就至少具備60%的成功要素了。

    什么樣的人才適合創業？我們可以如今已經成功的創業者身上去尋找一些共性。

分眾的江南春、盛大的陳天橋、網易的丁磊、百度的李彥宏、大名鼎鼎的蓋茨、喬布斯、佩奇等都具備一些共同的成就其事業的特點。

    首先他們充滿激情但又非常理性，他們不是單純地享受創業過程，他們更是為了一個好的結果。

他們做的都是自己最愛的事情，所以能夠全力以赴，每天工作量極大卻不知疲倦。

他們是自己產品和服務的最好的質檢員和改進者，關注的同時不斷去創新。

    國外的創業者勇于打破傳統，因為他們有很好的法律制度作為保障；國內的創業者往往需要嘗試中國商業的“潛規則”。

而無論創業的地點在哪里，邁出第一步的魄力是做出成績的必須品。

    如果一個創業者可以具備以上條件并幾十年如一日地堅持，那么就至少具備60%的成功要素了。

    創業者需要具備的十項能力    1、強烈的欲望    “欲”，實際就是一種生活目標，一種人生理想。

創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。

    所以，創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。

這不是普通人能夠做得到的。

    因為想得到，而憑自己現在的身份、地位、財富得不到，所以要去創業，要靠創業改變身份，提高地位，積累財富，這構成了許多創業者的人生“三部曲”。

    因為欲望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。

    或許我們可以套用一句偉人的話：“欲望是創業的最大推動力。

”    2、超乎想象的忍耐力    在創業的路上，付出怎樣的代價，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創業過的人最清楚！有多少人愿意付出與他們一樣的代價．    對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格。

    老話說“吃得菜根，百事可做”。

對創業來說，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心里問一問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。

如果沒有，那么一定要小心。

對有些人來說，一輩子給別人打工，做一個打工仔，是一個更合適的選擇。

    3、開闊的眼界    對于創業者來說，只有真正見多識廣。

廣博的見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。

    眾多成功創業者創業思路的幾個共同來源。

    第一，職業。

俗話說，不熟不做，由原來所從事的職業下海，對行業的運作規律、技術、管理都非常熟悉，人頭、市場也熟悉，這樣的創業活動成功的幾率很大。

這是最常見的一種創業思路的來源。

    第二，閱讀，包括書、報紙、雜志等等。

比亞迪老總王傳福的創業靈感來自一份國際電池行業動態，一份簡報似的東西。

1993年的一天，王傳福在一份國際電池行業動態上讀到，日本宣布本土將不再生產鎳鎘電池，王傳福立刻意識這將引發鎳鎘電池生產基地的國際大轉移，意識自己創業的機會來了。

果然，隨后的幾年，王傳福利用日本企業撤出留下的市場空隙，很多人將讀書與休閑等同，對創業者來說，閱讀就是工作，是工作的一部分，一定要有這樣的意識。

    第三，行路。

俗話說，“讀萬卷書，行千里路”。

行路，各處走走看看，是開闊眼界的好方法．    眼界意味著什么？如果你是一個創業者，開闊的眼界意味著你不但在創業伊始可以有一個比別人更好的起步，有時候它甚至可以挽救你和你企業的命運。

眼界的作用，不僅表現在創業者的創業之初，它會一直貫穿于創業者的整個創業歷程．“一個創業者的眼界有多寬，他的事業也就會有多大。

”    第四，交友。

很多創業者最初的創業IDEA(主意)是在朋友啟發下產生，或干脆就是由朋友直接提出的。

所以，這些人在創業成功后，都會更加積極地保持與從前的朋友聯系，并且廣交天下友，不斷地開拓自己的社交圈子。

與朋友們進行頭腦風暴，就能夠不斷地有新思路、新點子．    四大創業IDEA的來源，也就是四大開闊眼界的有效方法。

有空一定要到處多走一走，多和朋友談一談天，多閱讀，多觀察，多思考。

“機遇只垂青有準備的頭腦”，讓自己“眼界大開”就是最好的準備。

    4、善于把握趨勢又通人情事理    勢，就是趨向。

做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。

比方說，大勢向空，你偏做多；或者大勢利多，你偏做空，你不賠錢誰賠錢！反過來說，你就是不想賺錢都難。

    勢分大勢、中勢、小勢。

創業的人，一定要跟對形勢，要研究政策。

這是大勢。

很多創業者認為政策研究“假、大、虛、空”，沒有意義。

實則不然。

對一個創業者來說，大到國家領導人的更迭，小到一個鄉鎮芝麻小官的去留，都會對自己有影響。

在政策方面，國家鼓勵發展什么，限制發展什么，對創業之成敗更有莫大關系。

做對了方向，順著國家鼓勵的層面努力，可能事半功倍；做反了方向，比如說，某個行業、某類型企業，國家正準備從政策層面進行限制、淘汰，你偏趕在這時懵懵懂懂一頭撞了進去，一定會雞飛蛋打。

    順勢而作，才能順水行舟。

觀察政府，研究政策，是為了明大勢。

    中勢指的就是市場機會。

市場上現在時興什么，流行什么，人們現在喜歡什么，不喜歡什么，可能就標明了你創業的方向。

俞敏洪如果不是趕上全國性的英語熱和出國潮，他就是使再大的勁，灑再多的淚，流再多的汗，也不會有今天的成功。

    小勢就是個人的能力、性格、特長。

創業者在選擇創業項目時，一定要找那些適合自己能力，契合自己興趣，可以發揮自己特長的項目，這樣才有利于你做持久性的全身心的投入。

創業是一項折磨人的活動，創業者要有受罪的心理準備。

    一個創業者要懂得人情事理。

老話說：“世事洞明皆學問，人情練達即文章。

”創業的首要目的是為了合理合法地賺錢，不是為了改造社會。

改造社會是等你發達以后，還需要你有那樣的興趣。

創業更不是為了要跟誰賭氣，你非要如何如何，非要讓對方覺得你這個人如何如何，你才覺得心里舒服，你那是自己為自己設絆。

    創業是一個在夾縫里求生存的活動，尤其處于社會轉軌時期，各項制度、法律環境都不十分健全，創業者只有先順應社會，才能避免在人事關節上出問題。

作為對照，很多原先很牛氣的外資企業，認為本地人才這樣不行，那樣不行，只有外來和尚才能念好經，現在也都認識到了人才本地化的重要。

人才為什么要本地化？因為本地的人才更熟悉本地的情況，能夠按照“本地的規矩”做事，也就是說更能入鄉隨俗。

創業者一定要明勢，不但要明政事、商事，還要明世事、人事，這應該是一個創業者的基本素質。

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