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他高中沒畢業(yè)，不懂英文，不懂技術(shù)，普通話都說不標(biāo)準(zhǔn)。

但作為天使投資人，他已經(jīng)至少投出了3家上市公司，其中包括知名的分類信息網(wǎng)站58同城。

現(xiàn)在，作為美圖公司董事長，他似乎更想親自開創(chuàng)一家偉大公司。

　　1999年，蔡文勝決定去澳洲闖蕩。

　　對他而言，這是一個艱難的決定。

在菲律賓5年了，一家人都習(xí)慣了這里的生活。

做生意賺過些錢，一度距離衣錦還鄉(xiāng)的夢想近了一些。

但一場突如其來的變故，使他重新回到了起點。

他想離開這片傷心地。

　　變賣完所有家當(dāng)，所得不過35萬港元。

去澳洲前，他打算回石獅老家看看父母。

途經(jīng)香港，心血來潮。

35萬港元，寄了5萬給已經(jīng)抵達澳洲的妻子，剩下30萬，全部買了盈科數(shù)碼的股票。

　　他就不是個認命的人。

　　許多年后，蔡文勝依然記得買進股票的價格：5.8港元。

他賭對了，“那個股票當(dāng)時最高到28元，市值到2000多億，全香港70%的人應(yīng)該都買過，大部分虧錢，我運氣好，20多元賣掉了。

”憑這一單，他賺到了100多萬。

　　蔡文勝馬上給妻子打了個電話，“你們回來吧，我不去澳洲了。

我30萬能變成100多萬，明年一定能變成1000萬。

”他拿出一部分錢在廈門買了套房子，剩下的全買了跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的股票。

　　當(dāng)時他還沒有電腦，為了追蹤股票行情，在朋友辦公室讓對方教他學(xué)會了上網(wǎng)。

　　無疑，他被股票和網(wǎng)絡(luò)給迷住了，以至于重新確定了人生方向——放棄傳統(tǒng)類生意，全力去做好兩件事：一是股票，二是互聯(lián)網(wǎng)。

他像一條鯊魚，嗅到了血的味道。

　　15年后，北京競園藝術(shù)中心的別墅里，已經(jīng)是著名天使投資人的蔡文勝，身材修長，面容清朗，看不出絲毫有錢人或暴發(fā)戶的氣質(zhì)。

“開始是有了錢就想炫耀，買寶馬車買大房子，到了今天，像不像有錢人已經(jīng)不重要了。

”　　功成名就，便有不在乎的資格。

在中國互聯(lián)網(wǎng)界，蔡文勝頭銜眾多：“域名之王”、“站長之王”、“最懂初創(chuàng)者的天使投資人”。

　　為什么是蔡文勝？他的朋友們各有各的說法：聰明勤奮、善于把握趨勢、執(zhí)行力強……　　蔡文勝本人的歸納：“第一，我喜歡學(xué)習(xí)，也善于學(xué)習(xí)。

第二，我比較敢拼敢賭，經(jīng)常在背水一戰(zhàn)的情況下去賭一個事情。

第三，很多人是經(jīng)常琢磨、經(jīng)常討論，不做；我一般想到了就去嘗試，不成功再掉頭。

”　　最懂初創(chuàng)者的天使投資人　　雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍在文章中寫過，“……每次到北京，都會在各個局里聽到關(guān)于蔡文勝的故事，薛蠻子是他的天使，雷軍是他的朋友，黃明明是他的伙伴，王峰被其兜售過域名，馮鑫被其一起謀局暴風(fēng)，蔣濤請他做嘉賓，梁寧和他討論風(fēng)水……”結(jié)論是，蔡文勝是中國互聯(lián)網(wǎng)界最讓人如沐春風(fēng)的人。

　　2011年3月，蔡文勝和薛蠻子、雷軍、李開復(fù)、包凡等人發(fā)起成立了天使會。

薛蠻子有“中國天使投資第一人”之稱；雷軍此時已經(jīng)創(chuàng)建小米公司；從微軟和谷歌出來的李開復(fù)，是創(chuàng)新工場的教父；曾經(jīng)在摩根士丹利和瑞信工作的包凡，執(zhí)掌中國私募融資的“頭牌”華興資本。

　　擠在一群“高大上”中，蔡文勝最另類。

他高中都沒畢業(yè)，不懂英文，不懂技術(shù)，普通話都說不標(biāo)準(zhǔn)。

不過投資業(yè)績會證明他跟他們是一伙人。

作為天使投資人，他已經(jīng)至少投出了3家上市公司：銀行卡優(yōu)惠券平臺TTG、游戲研發(fā)公司Forgame，以及更為知名的分類信息網(wǎng)站58同城——分別在澳洲、香港和美國上市。

　　“當(dāng)時姚勁波創(chuàng)業(yè)沖動很強，說要做一個分類信息網(wǎng)站。

我覺得非常可行，所以也參與了。

后來我們一起去找軟銀賽富基金的羊東投資。

羊東笑著跟我提要求，說蔡文勝你也要把精力放在這里頭才行。

我答應(yīng)了。

因為這個承諾，我到現(xiàn)在還兼任著58的董事。

”　　現(xiàn)在，蔡文勝手頭的天使投資項目有上百個，每年還會再加投10到15個。

最近這兩三年，他幾乎只投移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目，尤其看好互聯(lián)網(wǎng)金融、教育、醫(yī)療類的項目。

和雷軍的不熟不投、薛蠻子的天馬行空相比，他也有自己的風(fēng)格。

　　“我更加看重用戶規(guī)模。

我不太會問它的商業(yè)模式，也不太看早期會不會賺錢。

我認為有用戶一定會有價值。

我一直是這觀點。

從創(chuàng)始人來說，我不看重他的學(xué)歷，也不看重他有沒有大公司的經(jīng)歷。

我甚至更偏愛草根一點。

”　　比如，他投資的3個福建“80后”，美圖秀秀創(chuàng)始人吳欣鴻只是高中畢業(yè)；飛博共創(chuàng)創(chuàng)始人伊光旭大學(xué)沒讀完就出來創(chuàng)業(yè)；同步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人熊俊讀了福建本地的普通大學(xué)。

　　當(dāng)然也有例外。

比如，他和徐小平一起投的大姨嗎，創(chuàng)始人柴可就是“富二代”、名校海歸。

打動蔡文勝的是他的毅力。

“他回國的時候體重是180斤，為了創(chuàng)業(yè)，他減到140斤。

一個人有那么大毅力把體重減下來40斤，他做事情一定也可以成功。

他抓住了一個切入點，而且他可以借助這個延伸到整個醫(yī)療領(lǐng)域，包括女性健康、寶寶健康，往這方面去走。

”　　主動、果斷是蔡文勝的風(fēng)格。

　　當(dāng)年收購暴風(fēng)影音時，競爭者中有百度、軟銀、IDG這樣的勁敵，勝出的卻是他。

事后來看沒什么特別，不過是親自去找暴風(fēng)影音作者——哈爾濱的軟件工程師周勝軍，僅憑雙方的一個口頭協(xié)議，在半小時內(nèi)，將自己幾乎所有積蓄——1200萬元人民幣劃到后者的賬上。

“我都是直接打錢，這些個人站長更喜歡速度。

”蔡文勝輕描淡寫地說。

　　熊俊剛剛準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時，和蔡文勝吃過一頓飯。

兩人談人生、談理想，閑話家常。

隔天早上，他收到一條短信，說錢已經(jīng)打過去了。

查詢的結(jié)果是，銀行卡里一下多了上百萬元人民幣。

當(dāng)時他是第一次和蔡文勝見面，連做什么項目都沒想清楚，什么協(xié)議也沒簽。

很早就決定投資他的創(chuàng)新工場，因為要走程序資金幾個月后才到賬，而蔡文勝用了不到24個小時。

　　與蔡文勝相識多年的極客幫合伙人梁寧，將他的成功歸因于對趨勢的深刻把握。

　　蘇光升對此深有體會。

2009年，蔡文勝投資了他做的OPDA智能手機論壇，并且要求將塞班論壇轉(zhuǎn)為安卓論壇。

蘇光升答應(yīng)了卻遲遲未動，因為塞班市場看上去還很不錯。

因蔡文勝一再催促，他想了一個月才決定轉(zhuǎn)型，推出了安卓優(yōu)化大師和卓大師。

一年之后，諾基亞徹底放棄塞班系統(tǒng)，安卓手機成為全球出貨量最大的智能機。

蘇光升用兩個字來表達心境——服了。

　　薛蠻子告訴我們，簡單來說做投資就是看人看事。

蔡文勝在早年只投個人站長。

“當(dāng)然也有一種可能。

那時候他也不認識什么高大上的人物。

”他調(diào)侃道。

而在和蔡文勝一起工作過的黃明明看來，蔡文勝在天使投資上的成就同他早年做域名和265網(wǎng)站期間結(jié)識了大量創(chuàng)業(yè)者密切相關(guān)。

　　《創(chuàng)業(yè)家》雜志分析，敏銳的蔡文勝是個人站長實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳代表。

個人站長群體的創(chuàng)業(yè)方式，與中國互聯(lián)網(wǎng)主流創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)方式相去甚遠。

個人站長投入很少，網(wǎng)站簡陋，沒有太高的技術(shù)含量，通常就是靠一兩個“殺手級應(yīng)用”吸引成百上千萬用戶，然后獲取廣告或增值服務(wù)的收入。

這是純粹的中國特色。

　　很長一段時間，中國互聯(lián)網(wǎng)的主場，屬于受過高等教育的精英和海歸。

他們追隨海外流行模式，為中國的高學(xué)歷、高收入人群提供服務(wù)。

但中國互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，促使它們一邊擴張一邊下沉。

BAT等巨頭、小米、360和京東，無不開始關(guān)注縣級以下的市場。

而蔡文勝一開始就是從這里起步的。

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