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創(chuàng)業(yè)人物

一個(gè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)故事:少年創(chuàng)業(yè)玉汝于成

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 12-08

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創(chuàng)業(yè)是一次人生旅途中的長征,在這個(gè)征途中,也許你沒有鮮花相伴,也許曾經(jīng)食不果腹,但一定有終身難忘的故事,一邊分享,一起成長。

長夜漫漫,創(chuàng) 業(yè)路中難免會(huì)有遲疑和孤獨(dú),學(xué)會(huì)分享,學(xué)會(huì)汲取,也許你的一個(gè)故事就能給許多創(chuàng)業(yè)者一份勇氣,也許看到這個(gè)故事就能引發(fā)你對于商業(yè)模式新的思考。

  Q:  李康:  有什么特別一點(diǎn)的少年創(chuàng)業(yè)故事嗎?  鄙人已經(jīng)回到青島,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)了,內(nèi)心還是有各種小鹿亂撞,真的可以嗎?求同齡人幫忙打氣,說說你的創(chuàng)業(yè)故事吧。

我今年24歲  A:  周柯嵐——松茸創(chuàng)業(yè)者&黑馬會(huì)員:  88年出生的我,不知道還算不算少年呀,四年前,我還拿著300塊錢一個(gè)月的工資,去年我做到了2600萬的銷售。

現(xiàn)在我開始做松茸,一種川藏高地的天然食材;看過舌尖上的中國的,請自行腦補(bǔ),以下是我的創(chuàng)業(yè)故事。

  我,純屌絲一個(gè),長相平凡經(jīng)歷平凡,沒有15歲輟學(xué)寫書,沒有大學(xué)肄業(yè)創(chuàng)業(yè),一切都是正常孝的發(fā)展軌跡。

到了大學(xué)選了個(gè)專業(yè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)因?yàn)閻弁婺ЙF。

  大三那年,我去了一家主要做外包IT 公司實(shí)習(xí),成了一名寫代碼的程序猿,日結(jié)工資10塊錢。

為了上下班方便,在公司附近與人合租了一套房子,租金400每月。

在那家公司干了半年,一共賺了 1180元。

領(lǐng)到最后一次工資后三分鐘內(nèi),我認(rèn)真的思考了下人生,果斷放棄了這份工作,在沒找到夢想前,賺錢是很重要的。

  迷茫的時(shí)候,爸提出了一個(gè)想法,說,兒子,要不我們一起做個(gè)事兒吧。

就這樣,知名的創(chuàng)業(yè)路上,可以找到我渺小的身影。

  2010年,爸為了帶我一起創(chuàng)業(yè),選擇退休,帶著幾乎全部家當(dāng)五十萬,投入農(nóng)機(jī)行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)第一年,新入行的我,除了學(xué)習(xí)就是聽前輩們訓(xùn)話。

新入者總會(huì)過分樂觀,整年下來公司銷售額只有300萬左右,不虧就是最大的幸運(yùn)。

  2011年,創(chuàng)業(yè)第二年,任務(wù)是拓寬市場,由我負(fù)責(zé),帶著8個(gè)人就去了一個(gè)陌生的城市全新開始。

8個(gè)人都沒有經(jīng)驗(yàn),什么事都商量著來,從最開始 被人趕出門,到后來慢慢也有人嘗試著接受我們。

那一年我所管理的分公司完成2600萬的銷售,整個(gè)公司完成了8000萬的銷售,成績傲人。

  2012年再度新開2個(gè)分公司,大喜之下的隱患撲面而來,沒留一絲喘息。

主要分三部分:  第一,當(dāng)時(shí)公司共有60位員工,而新人占了大部分,雖然我們也組織過培訓(xùn),也專門請老師來進(jìn)行授課,但是理論和實(shí)踐還是有一定的差距,工作中還是頻頻失誤損失不校  再來是資金鏈,盲目擴(kuò)張帶來的結(jié)果是資金壓力直接翻倍,沒有估算好區(qū)域的差異性,導(dǎo)致庫存量上增,再加上農(nóng)機(jī)產(chǎn)品享受補(bǔ)貼的特殊性,資金上舉步維艱。

  最后,管理人員管理能力不足。

公司覆蓋區(qū)域越大,管理壓力越大,從簡單的信息傳遞,到資金,庫存,不成系統(tǒng),漏洞百出。

  2012上半年銷售額還不如同期的2011年,一塊遮百丑,隨著業(yè)務(wù)量下降,暴露的問題也就更多了。

  2012年下半年,政府聯(lián)合公檢法司聯(lián)合整頓農(nóng)機(jī)行業(yè),清理行業(yè)不規(guī)范行為,所有從事該行業(yè)的公司均受到影響,時(shí)間持續(xù)了半年。

這半年內(nèi),公司 業(yè)務(wù)基本處于停滯,無人管理的狀態(tài),大部分員工紛紛離職,我們被迫關(guān)閉了2個(gè)分公司,最后僅剩下20人左右。

公司直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到了800萬左右。

  經(jīng)歷了重大變故后的我們,也逐步意識到在只局限在農(nóng)機(jī)行業(yè),是做不大的,再加上中國食品安全的問題越來越被大眾所關(guān)心,所以在2013年底,我 們決定涉足有機(jī)農(nóng)業(yè)。

考察了整個(gè)四川后,確定在四川省甘孜州理塘縣承租6000畝地,做全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

第一步承租6000畝地從事有機(jī)蔬菜和中藥材種植, 第二步,在理塘縣建FD加工工廠,主要從事松茸、蔬菜加工,出口日本歐美。

  理塘縣地處藏區(qū),距離稻城亞耳場只有100km,這距離對新鮮要求很高的農(nóng)產(chǎn)品來說意義重大。

理塘基地平均海拔3700米,日照長,晝夜溫差 大,高原環(huán)境沒有被污染,農(nóng)地由雪山水灌溉,特別適合一些植物的生長,有利于植物有機(jī)質(zhì)的增加。

藏區(qū)有很多瑰寶,各方面發(fā)展也相對落后,我們也希望我們的 介入,也能夠給一部分藏族同胞帶來幫助。

  隨著對農(nóng)業(yè)種植的深入了解,發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)真的是一個(gè)發(fā)展前景非常好的產(chǎn)業(yè),但是農(nóng)業(yè)前進(jìn)的路上真的也有很多的坑,對,是坑。

  1,農(nóng)業(yè)屬于資金密集型,規(guī)模化效應(yīng)的產(chǎn)業(yè),資金的保證和合理的利用是一個(gè)難題。

  2,對技術(shù)依賴強(qiáng),農(nóng)業(yè)季節(jié)性很強(qiáng),而且不同地區(qū)種植時(shí)間技術(shù)均不一樣,為了保證農(nóng)作物產(chǎn)出,我們不僅僅和四川省農(nóng)業(yè)大學(xué)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,也結(jié)合了當(dāng)?shù)剞r(nóng)技師提供技術(shù)支持。

  3,做農(nóng)業(yè)就是做良心,進(jìn)入以后才發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)這一行需要注意到的細(xì)節(jié)太多a,關(guān)于認(rèn)證,目前來看,做得最完善的是歐盟認(rèn)證,國內(nèi)的,不太好評價(jià)。

b,關(guān)于農(nóng)藥化肥,其實(shí)并不是不打農(nóng)藥不用化肥就是有機(jī)的,而是在使用的時(shí)候使用有機(jī)農(nóng)藥,所有使用的肥料都是生物肥料,當(dāng)然也不是所有的生物肥都適用, 比如雞糞一般是不敢用的,原因是里面有可能會(huì)有重金屬殘留,至于原因么,你懂的。

完全按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的操作比一般化操作的成本要高五倍左右,商人最看重就是 利益,節(jié)約成本什么的最好不過了,這也是為什么說做農(nóng)業(yè)就是做良心。

  4,銷路,我們經(jīng)常會(huì)聽到某某地方什么東西滯銷100萬斤,這是農(nóng)業(yè)的大難題,好的東西并不一定好賣,因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ。

上述的四點(diǎn)如果有任何一點(diǎn)沒有做好,那就是注定了虧損,甚至堅(jiān)持不了幾年就破產(chǎn)了。

  因自身專業(yè)所在,經(jīng)常想的一個(gè)問題就是怎么把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,經(jīng)過長時(shí)間的觀察和研究,個(gè)人理解的互聯(lián)網(wǎng)思維簡單來說就是迎合消費(fèi) 者,貼近消費(fèi)者,通過互聯(lián)網(wǎng),更好的為消費(fèi)者服務(wù),從咨詢,購買,物流,使用,售后5個(gè)環(huán)節(jié)入手來分析和解決消費(fèi)者會(huì)遇到的各種問題,從而形成一個(gè)閉環(huán), 提升用戶體驗(yàn),達(dá)到極致。

上述五個(gè)環(huán)節(jié)到了用戶端就體現(xiàn)在,購買難度,物流品牌,包裝&產(chǎn)品,如何使用。

  1,購買難度:消費(fèi)者追求價(jià)值最大化,讓消費(fèi)者用最少的成本來購買到我們的產(chǎn)品,成本包括購買需要花費(fèi)的時(shí)間,消耗的精力,支付的貨幣。

發(fā)現(xiàn)阻 礙用戶購買產(chǎn)品的因素當(dāng)中價(jià)格高僅僅占了其中很小一部分,絕大多數(shù)的問題在于“麻煩”二字上,減少用戶的時(shí)間精力成本會(huì)大大提高用戶體驗(yàn)好感。

  2,物流品牌:用戶不會(huì)關(guān)心物流環(huán)節(jié),但會(huì)關(guān)心你選擇什么品牌的物流,相比之下,選擇順豐和幾個(gè)和尚(各種通)來比,消費(fèi)者對順豐的好感度較高,同時(shí)會(huì)對你的品牌產(chǎn)生好感。

  3,包裝&產(chǎn)品:首先在產(chǎn)品的選擇上,我們首先選擇了松茸這種比較原生態(tài)和營養(yǎng)價(jià)值很高的產(chǎn)品作為我們的首款產(chǎn)品,接下來接著推出我們 自己種植的一些產(chǎn)品。

這類產(chǎn)品看似比較大眾,但因高原產(chǎn)地、有機(jī)種植的關(guān)系,帶給用戶獨(dú)特的口味。

其次我們在包裝各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)上,讓用戶感受到驚喜和用 心的同時(shí)更加注重環(huán)保和安全,每一層包裝都能回收利用。

改用嬰兒奶瓶材質(zhì)的保鮮盒作為直接接觸食品容器,也放棄掉成本更低但會(huì)產(chǎn)生刺激性致癌氣味的泡沫 箱,從而杜絕有可能影響健康的任何潛在因素。

在社群化電商的今天,我們在包裝上設(shè)置了多個(gè)可以分享的點(diǎn),總會(huì)有一個(gè)點(diǎn)能夠打動(dòng)用戶,促使用戶進(jìn)行分享傳 播,具體有哪些點(diǎn),還等待用戶自己發(fā)現(xiàn)和體驗(yàn)哦^-^。

  4,如何食用:現(xiàn)在目前的年輕群體自己在家做飯的很少,考慮到這一點(diǎn),我們在推介非常簡單同時(shí)做出來又比較好吃的方法作為主打,減少用戶在食用的時(shí)候遇到的困惑成本。

  中國是一個(gè)人口大國,不論什么時(shí)代,14億人都需要吃,需要養(yǎng)活。

所以農(nóng)業(yè)行業(yè),相信隨著我們這代人的不斷努力和嘗試,找到更好的方法去改造中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),帶來新的生機(jī)。

12-08

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