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計世網(wǎng)11日消息(陳楚)“其實我們最初創(chuàng)業(yè)的靈感是一條06年愚人節(jié)的假新聞，那天有消息說，電騾被Google收購了，而我和其他幾個創(chuàng)始人都是P2P的忠實愛好者，于是我們就開始考慮如何讓P2P成為合法的銷售數(shù)字產(chǎn)品的渠道，這就是蝦米網(wǎng)最早創(chuàng)辦的靈感來源。

”蝦米網(wǎng)CEO王皓對計世網(wǎng)表示。

　　在此前，王皓是阿里巴巴中文站的一位系統(tǒng)分析師，為了創(chuàng)辦蝦米網(wǎng)，王皓在阿里巴巴上市前夕毅然離職，他認(rèn)為是在追尋自己的夢想，與他一起離職的還有另外三位阿里巴巴的員工，他們希望能夠通過自己的努力，幫助中國的音樂家、唱片公司解決數(shù)字音樂消費問題，雖然這個問題一直困擾著中國音樂界已經(jīng)多年，而且一直沒有被解決。

　　在美國，一群音樂人聚集的社區(qū)成為了目前全球最大的SNS網(wǎng)站Myspace，中國雖然也擁有著世界上最龐大的音樂愛好者群體，但王皓認(rèn)為中國有自己的特點，沒有廣泛的Party文化基礎(chǔ)，地下音樂也孱弱不堪，最重要的是現(xiàn)在國內(nèi)網(wǎng)民還在消費娛樂而非音樂，所以蝦米網(wǎng)雖然有一些SNS的元素，但很難向SNS網(wǎng)站方向發(fā)展，那已經(jīng)是一片紅海。

　　當(dāng)有人質(zhì)疑蝦米網(wǎng)在某種意義上是豆瓣的音樂版，王皓對這樣的言論并不反對，他認(rèn)為豆瓣所提倡的交互、分享是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，否則最好的商業(yè)創(chuàng)意也沒有發(fā)揮的余地。

王皓告訴計世網(wǎng)，其實蝦米最早的時候并不像豆瓣，他們一開始只想做一個高品質(zhì)的P2P付費下載服務(wù)，后來他們發(fā)現(xiàn)吸引來的用戶都非常優(yōu)質(zhì)，他們除了喜歡交換一些音樂之外，對于音樂也有自己獨到的見解，這才有了后來用戶協(xié)助貢獻(xiàn)內(nèi)容分享給別的用戶這個模式。

　　王皓認(rèn)為一個剛開始接觸音樂的人他很難知道自己想要什么，蝦米的方案是讓他們找到合適的高端用戶，跟著他們尋找音樂資源，所以蝦米出現(xiàn)了Am精選集和推薦這樣的功能，這樣用戶可以通過其他高質(zhì)量的用戶發(fā)現(xiàn)自己可能喜歡的音樂。

后來蝦米希望用戶能夠把尋找高端用戶這一步也省略掉，所以，就出現(xiàn)了基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的“蝦米猜”，這一切都是圍繞著讓用戶更方便的消費音樂才產(chǎn)生的。

　　現(xiàn)在蝦米已經(jīng)慢慢的有了一群忠實固定的網(wǎng)友，但是王皓最近也成了一只苦惱的蝦米，因為蝦米網(wǎng)創(chuàng)辦時間并不長，手頭上的資金也并不寬裕，購買版權(quán)成為了蝦米網(wǎng)發(fā)展的一個阻礙。

他設(shè)想能夠以唱片下載的方式與唱片公司進(jìn)行分成合作，而現(xiàn)在也有部分的唱片公司也在嘗試與蝦米合作，前進(jìn)固然是有些困難，但讓蝦米欣慰的是車輪在緩緩前進(jìn)。

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