在多年和中小企業(yè)打交道的同時(shí)，我也看到了很多的創(chuàng)業(yè)者一步步發(fā)展，看到他們?yōu)樽约旱氖聵I(yè)非常的亢奮，但是如果說(shuō)將這種激情轉(zhuǎn)換成讓合作人折服的話(huà)語(yǔ)陳述就是截然不同的另一碼事了。

如何讓人合作，不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者靠一己之力可以做到的。

如何讓人合作這個(gè)問(wèn)題需要交給專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)為創(chuàng)業(yè)者解答。

怎樣取悅合作人，怎樣投其所好說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)玄，但還是可以學(xué)會(huì)的。

下面就是改善你和合作人的溝通效果的幾條技巧：1.要簡(jiǎn)短。

簡(jiǎn)要闡述你的公司是做什么的，有何創(chuàng)新，這些要在30-60秒內(nèi)介紹完。

要生動(dòng)地講述，以把你的激情體現(xiàn)出來(lái)。

2.找對(duì)合作人。

大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)合作和天使合作公司都有一個(gè)非常熟悉的行業(yè)，他們的大多數(shù)合作也投向那個(gè)領(lǐng)域。

找一個(gè)對(duì)你的行業(yè)熟悉的合作人，你需要他們的專(zhuān)業(yè)背景，而不只是資源。

3.了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。

你要知道市場(chǎng)有多大，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，他們的市場(chǎng)份額以及你有哪些優(yōu)勢(shì)可以把消費(fèi)者搶奪過(guò)來(lái)。

4.核算好數(shù)據(jù)。

你有多少客戶(hù)，你的客戶(hù)挖掘成本是多少?預(yù)期營(yíng)收是多少?自由現(xiàn)金流有多少?如果你不能提供這些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，你就可能會(huì)有困難。

就像創(chuàng)智贏家(Shark Tank)中的Kevin OLeary對(duì)那些被問(wèn)到數(shù)據(jù)就語(yǔ)焉不詳?shù)膭?chuàng)業(yè)者說(shuō)的：“你死定了。

”以上也是我這些年下來(lái)所累積所看到的經(jīng)驗(yàn)，就像千里馬終須找到適合自己的伯樂(lè)，合作者就是你的伯樂(lè)。