口述 | 真格基金創(chuàng)始人 徐小平整理 | 雷曉宇十年前，我就看過這么一個(gè)說法：斯坦福MBA畢業(yè)的時(shí)候，只有10%的人寫簡歷找工作，剩下90%的人都在寫B(tài)P(Business Plan)找資金創(chuàng)業(yè)。

哈佛MBA則顛倒過來，90%的人寫簡歷找工作，10%的人寫B(tài)P找創(chuàng)業(yè)資金。

事實(shí)也是這樣，今天放眼所及，有幾個(gè)哈佛MBA在創(chuàng)業(yè)的？不多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于斯坦福的人。

斯坦福的創(chuàng)業(yè)基因到底從哪兒來？這是個(gè)有趣的問題。

 第一，硅谷在美國西部。

西部，它原本就是靠創(chuàng)業(yè)者們一桿槍、一匹馬去淘金闖蕩出來的。

第二，斯坦福這個(gè)地方，它或多或少形成了這個(gè)傳統(tǒng)。

最早,鐵路大王斯坦福夫婦 捐了這片土地，規(guī)定永遠(yuǎn)不能賣。

后來，有個(gè)教務(wù)長叫弗雷德里克·特爾曼(Frederick Terman)，他說，不能賣，但我們可以租呀。

他開始把地租給那些創(chuàng)業(yè)公司，才有了斯坦福創(chuàng)業(yè)園區(qū)。

這個(gè)人后來被稱為“硅谷之父”，一傳十，十傳百，對(duì)于理解斯坦福的誕生有偉大的好處。

但是不要忘記，兩個(gè)最有代表性的公司,微軟和臉書,他們都是從波士頓起來的。

但為 什么他們都沒有在波士頓做，而是去了西部。

 馬克扎克·伯格為什么非要去硅谷?可能就是扎堆、湊熱鬧，但可能更重要的是那里已經(jīng)形成的創(chuàng)業(yè)文化吧。

人們常說美國崛起的重要因素之一是美國沒有西歐那種壓抑人性的等級(jí)意識(shí)、貴族傳 承。

比起相對(duì)傳統(tǒng)、正統(tǒng)和保守的東部,加州完全是拓荒者、淘金者開拓的一片更新的“新 大陸”,來到這里的人一切都要靠自己闖蕩創(chuàng) 造,這樣的地方崇尚并誕生強(qiáng)大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精 神,似乎更加順理成章。

 嬉皮士運(yùn)動(dòng)起源于伯克利，而不是哈佛。

不穿西服的潮流起源于硅谷，而不是紐約。

比起美國東部以及世界上絕大多數(shù)地方，硅谷更加自由，更加寬容，更加隨便，更加輕松，更加有利于年輕人，在人生的無拘無束之際，在思想的信馬由韁之中，追求自己的人生夢(mèng)想。

 斯坦福、蔡文勝與雷軍有什么共同點(diǎn)?我曾經(jīng)半開玩笑地說過，假如一個(gè)人不懂投資，只要是斯坦福的MBA，不加選擇，一人放20萬-50萬美元，那么你的命中率一定是同樣的投資方式里最高的。

事實(shí)上已經(jīng)有基金在做類似的事情。

創(chuàng)業(yè)者有時(shí)候就是有圈子，是有傳承的。

蔡文勝?zèng)]有上過斯坦福，他投資的成功的創(chuàng)業(yè)者很多沒有上過大學(xué)或上的是非名牌大學(xué)的“草根”創(chuàng)業(yè)者，但他的成功率也非常高，投資非常成功。

再看雷軍，武大不是中國最頂尖的學(xué)校，金山也不是中國最頂尖的公司，但是“雷軍系”，眾所周知他們的創(chuàng)投命中率確是中國最高的。

斯坦福、蔡文勝、雷軍三者之間有什么共同點(diǎn)？他們都創(chuàng)建了選擇與培育創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特標(biāo)準(zhǔn)。

名校、名人、名投,他們的一個(gè)共同規(guī)律，就是替一般人完成了過濾、篩選和萃取集成的過程。

但是，斯坦福的好處是顯而易見的。

 首先，雖然我反對(duì)唯學(xué)歷論，但是好學(xué)歷顯然不必道歉。

 第二，好學(xué)歷可以自帶生態(tài)圈。

有了好學(xué)歷,就有好師兄、好師妹、好的 校友網(wǎng)絡(luò)，就有人才生態(tài)圈。

你是斯坦福的，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你找斯坦福的人就相對(duì)容易。

搞視頻，你可以去找古永鏘；做社交，你去找陳一舟；做電商，你可以去請(qǐng)教郭去疾、陳歐。

他們?cè)倜?，也很難拒絕來自校友名義的請(qǐng)教。

 第三，盡管名校也有爛人，但不會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)的人才缺陷。

今天，以斯坦福、哈佛商學(xué)院 為代表的MBA項(xiàng)目還是全球認(rèn)可的、最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)教育。

這些學(xué)生，他們受過系統(tǒng)的商業(yè)訓(xùn)練，掌握各種各樣的強(qiáng)大工具，起碼有充分的理論訓(xùn)練。

我們要肯定MBA的價(jià)值，肯定現(xiàn)在商業(yè)教育的價(jià)值，肯定現(xiàn)在商業(yè)教育的皇冠——斯坦福的價(jià)值。

 但是，也不要以為MBA是尚方寶劍，無往不勝。

MBA應(yīng)該說是一個(gè)推土機(jī)，你擁有了它，就擁有了相對(duì)強(qiáng)大的推動(dòng)力，但你得知道用它去推什么。

你可以去推自己的道路，你 也可以在別人的道路上幫人家一起推。

方法論是MBA的優(yōu)勢(shì)。

但即使是斯坦福的MBA畢業(yè)生,我還是有選擇的。

有一個(gè)斯坦福的MBA，在頂級(jí)的企業(yè)工作，他當(dāng)時(shí)來找我們，我們就沒有投，因?yàn)樗墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)很復(fù)雜。

后來，我們幫他把這個(gè)復(fù)雜結(jié)構(gòu)梳理清楚了，才放心投入。

 我想特別講講楊冉的故事。

她北大畢業(yè)后，在斯坦福讀了碩士，工作兩年后想創(chuàng)業(yè)。

我去年4月在硅谷聽了她的項(xiàng)目，覺得暫時(shí)不夠成熟。

但我從跟她對(duì)話中看到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者 關(guān)鍵的素質(zhì)：決心。

她在Uber工作,有價(jià)值百萬美元的期權(quán)，但已經(jīng)決定辭職回國創(chuàng)業(yè)。

我鼓勵(lì)她回國，表示一定會(huì)支持她，同時(shí)，因?yàn)樗淖孕藕蜎Q心，我內(nèi)心深處真的相信她一定能夠成功。

兩個(gè)月之后她真回來了。

很快她找到了自己的方向，加盟一家發(fā)展迅猛的初創(chuàng)公司擔(dān)任 重要職務(wù)，現(xiàn)在做得非常開心。

我喜歡這個(gè)故事——最優(yōu)秀的人，以最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家精神，敢作敢為，敢于冒險(xiǎn)，敢于擁抱機(jī)會(huì)。

 優(yōu)秀的人才+創(chuàng)業(yè)的決心,這就是我投資的方法論。

假如今天一個(gè)斯坦福的人來敲門，我會(huì)去探測(cè)他創(chuàng)業(yè)的決心。

企業(yè)家的那種血液，是不是在他血管里流淌？我能透視到，他血管里流淌的到底是企業(yè)家的血液，還是管理家的血液。

我要看，他眼睛里有沒有那種兇光——企業(yè)家的兇光和高級(jí)雇員的兇光是不一樣的。

 名校是標(biāo)準(zhǔn),而標(biāo)準(zhǔn)總有例外大家都說，徐小平喜歡投精英。

其實(shí)，這 些年下來，“精英”一詞的傳統(tǒng)定義正在被顛覆，在“創(chuàng)業(yè)家”群體面前土崩瓦解。

 十年前，哈佛的MBA被認(rèn)為是最牛的，傳說世界500強(qiáng)企業(yè)80%的CEO都是哈佛 MBA。

但是今天你聽到這個(gè)會(huì)熱血沸騰嗎？不會(huì)。

今天，最令人熱血沸騰的時(shí)代英雄、青年偶像是以斯坦福、硅谷為首的創(chuàng)業(yè)者。

 這個(gè)時(shí)代衡量英雄、界定偶像的標(biāo)準(zhǔn)變了，已經(jīng)從那種走出名校進(jìn)名企，用他人的成就來證明自己，變成了從名校進(jìn)無名企業(yè)，用自己的才華、努力和膽識(shí)來證明自己。

 還有一個(gè)極其重要的變化。

以馬云、馬化騰、雷軍這些人為代表，他們沒有留過學(xué)，但是 他們?cè)陂L期和eBay、微軟、亞馬遜搏斗的過程中，已經(jīng)完成了國際化的過程，他們創(chuàng)業(yè)成名之前已經(jīng)是具有了國際競爭力的“精英”了。

一個(gè)人，不再非要出國，非要去名校不可，他只要參與了國際競爭，學(xué)會(huì)了制勝之道，就是國際級(jí)人才，就是這個(gè)時(shí)代的精英。

所以，與其說我愛投資精英，不如說我愛投那些經(jīng)歷了激烈競爭、大浪淘沙的人。

他們是那些激流勇進(jìn)，被拍到岸上，還會(huì)再?zèng)_到海里的永遠(yuǎn)的沖浪者。

過去叫下海，現(xiàn)在叫沖浪。

浪頭是永遠(yuǎn)不斷的，對(duì)人才的挑戰(zhàn)也是此起彼伏。

你可以上市成功，你也可以銷聲匿跡，你也可以暫時(shí)成功永遠(yuǎn)消沉，但也可以大起大落奇跡般崛起......永遠(yuǎn)保持高昂的創(chuàng)業(yè)精神，這是衡量精英還是朽木的試金石、分水嶺。

 在真格基金投過的創(chuàng)業(yè)者中，最讓我引以自豪的人之一，是高中期間就有了世界級(jí)技術(shù) 能力的季逸超。

他讀的大學(xué)叫海淀大學(xué)，絕非名校。

名校提供了一種最高效率的篩選人才的標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)總有例外。

用“名校”去篩季逸超，你永遠(yuǎn)篩不到他。

 創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是上市。

而陳歐是最快上市的，并且是紐交所成立以來最年 輕的CEO。

這是奇跡般的崛起。

哪個(gè)創(chuàng)業(yè)者不 想幾年做到幾十億美元，成為紐交所最年輕的CEO？陳歐當(dāng)然是中國創(chuàng)業(yè)者的驕傲。

當(dāng)然，成功了的陳歐，此刻也進(jìn)入了“如何保持和發(fā)展自己的成功”這么另外一個(gè)無奈的循環(huán)。

 陳歐走在創(chuàng)業(yè)的不歸路上。

但是本質(zhì)上，所有創(chuàng)業(yè)者都走在這條不歸路上。

BAT老大們就能夠躺在巨額市值上睡大覺嗎？他們面對(duì) 的競爭，恐怕更加激烈、壓力更大。

 作為真格基金創(chuàng)始人，我每天只想一件事：怎么抓到下一個(gè)陳歐？怎么找到下一個(gè)熱門的公司？今天早上，我跟我們的兩個(gè)LP，美國來的老美，坐在這里談了兩個(gè)小時(shí)。

一邊 談，我腦子里一邊焦灼，焦灼可能就在談話的時(shí)候，某個(gè)投資人投到了下一個(gè)BAT公司。

我突然就想到，當(dāng)年在新東方，我腦子里焦灼的全都是學(xué)生的命運(yùn)，成天想的就是為他們寫書、寫人生故事。

今天我坐在這里，我好像看到好多滴滴打車的項(xiàng)目、聚美優(yōu)品的項(xiàng)目，它們竟然跟著別人走了......這種饑渴和焦慮，它在折磨著我。

我是學(xué)音樂出身的。

我知道，那些作曲家、作家、詩人、畫家、導(dǎo)演，他們永遠(yuǎn)在想著下一部作品。

現(xiàn)在我做投資，似乎也有這種藝術(shù)家的瘋狂——我總是覺得我什么都沒有投到。

我覺得安迪格魯夫那句話用在我身上也挺適合：只有偏執(zhí)狂才能生存。

所以，創(chuàng)業(yè)是不歸路。

創(chuàng)業(yè)是時(shí)間的開始。

你一旦創(chuàng)業(yè)，就啟動(dòng)了你的創(chuàng)業(yè)時(shí)間，而時(shí)間是不會(huì)停止的。

終點(diǎn)在哪里？就在你退出江湖的一瞬間。

你的鐘停擺了，而別人的時(shí)間依然在滴滴答答地行走，走向未來。