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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)初要避開的幾類合伙人

分類: 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 12-31

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創(chuàng)業(yè)初期,一個人的埋頭苦干總是最累最辛苦的。

而在這個基礎(chǔ)上要把生意做好,找一個合伙人是最有效的方法,這不僅能增加我們創(chuàng)業(yè)的成功率還能幫助我們分擔(dān)壓力。

可是我們在選擇生意合伙人的時候,還是要堅持一些原則不能夠違背的,尤其是下面這幾個類型的人,如果你選擇和他們合伙,一定要做好心里準(zhǔn)備,因為會產(chǎn)生很多的矛盾,并且生意上也可能把你坑慘。

 1、控制欲望太強的人要避開,找的是志同道合的人,而不是在找大爺。

我們找別人合作的目的到底是什么呢?其實很簡單,就是找志同道合的人一塊把生意真正的做大做強,可是你找的這個合作伙伴一定要控制,一定要控制你的生意,你找他干嘛呢?實際上是給自己找了個大麻煩,所以這種人大家還是別考慮了吧。

2、只看當(dāng)下利益的人要避,生意合作貴在從長遠出發(fā),只看眼前利益,只會透支你的信用。

我們找合作伙伴兒,一定要找一些目光比較長遠,看得比較開的人,如果執(zhí)著眼下的一些蠅頭小利,也就是他的功利色彩非常的濃重,最后透支的一定是你的信用,而做生意最忌諱的事就是透支信用,顧客不再信任你了,你的生意就會淡下來,客戶不再信任你了,你的渠道就會枯竭。

與這種人合作一定要慎重再慎重,小心再小心,謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。

3、一定要參與經(jīng)營者避開,與這種人合作,你做個決策都沒有辦法按照你的想法來,不賠錢才怪。

作為一個企業(yè)的老板,對于公司的控制權(quán)一定要掌握在自己手里面,所以那些想?yún)⑴c經(jīng)營感受你決策的人,千萬不要與之合作,因為他們背后的動機和目的沒有你想的那么單純,十有八九在背后挖個坑在等著你呢。

往不往這個坑里跳,就看你自己啦。

4、關(guān)系太近的親戚避開,不管是賠是賺,他要是給你搞點事,你說都沒法說,總不能把親戚關(guān)系給斷了吧。

很多人會把自己的親戚找過來幫自己的忙,認為自己的親戚更靠譜更忠誠,不會背叛自己,可是在利益面前,人性扭曲的一面就會暴露無遺,你特別親近的親戚,他做一點見不得人的事,他給你捅個大簍子,你說你該怎么處理吧,你不可能把這種血緣關(guān)系的親戚關(guān)系給斷絕了吧,那樣也太顯得你不懂人情了,所以和親戚合作還是要再多考慮一點。

5、感情有點說不清的人避開,如果這個合作伙伴是個異性朋友,你們之間又有點說不清楚,還是算了吧,別到最后人財全搭進去。

這也是大家避免跳進去的陷阱,如果你明知道和這個異性朋友有說不清道不明的地下情感關(guān)系,你還是下定決心避開她,如果違背了這一條,最終的下場一定是很慘的,纏到你想象不到,沒有利益交叉的時候,啥事都好說都好辦,一旦涉及到重大的利益關(guān)系,他跟你說的那些甜言蜜語,最后都會變成仇恨,讓你哭都來不及。

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