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創業指導

創業十步走,關于創業的書籍推薦

分類: 創業指導 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 01-05

閱讀 :627

書籍是人類思想進步的階梯。

從一個剛出生的嬰兒到步入社會的人,不僅僅是年歲的增加,更是知識的增長。

人類區別于很多其他生物的原因,一部分就是因為我們的教育體系的完善。

創業,同樣需要知識的灌溉,精神的力量。

本文介紹了創業的十個階段的推薦書籍,共十本,希望對大家有一定幫助。

創業如果那么簡單的話,就不會有如此多苦悶的年輕人了。

不管做任何事,歸根結底都是做人。

關于創業,你確定自己想好下一步要做什么了嗎?落子無悔!第一步:創業前先看看我國企業家他們的——《激蕩三十年》作者以寫實的手法和犀利的風格,描繪了1993—2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。

其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現的悲劇人物。

本書作者沒有用傳統的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。

改革開放初期洶涌的商品大潮;國營企業、民營企業、外資企業,這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展;整個社會的躁動和不安……第二步:準備好了沒?——《創業時,我們在知乎聊什么》本書由500萬知乎用戶親自甄選出近百篇知乎上的創業問答,是一本關于夢想、創新、如何引爆流行并贏得尊重的青年創業手冊。

本書的回答者包括:互聯網行業最成功的創始人、創業家、最具創新精神的投資人、最活躍的產品經理、法律專家、財務分析師、網絡工程師、連續創業者、無數知乎控,他們推心置腹地回答每一個創業問題,分享自己隱秘的創業經歷,講述創業路上的榮耀和憂患。

每個人都可能是創業者,而這些專業級的分享,會讓創業者不再孤單。

第三步:那就開始吧,給自己一個明確的《定位》本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位,改觀了人類“滿足需求”的舊有營銷認識,開創了“勝出競爭”的營銷之道。

本書闡述“定位”觀念的產生,剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因,給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。

在競爭日益激烈的今天,它揭示了現代企業經營的本質(爭奪顧客),為企業闡明了獲勝的要訣(贏得心智之戰),是商業人士的必讀之作。

第四步:是進軍無人占領的——《藍海戰略》所謂藍海戰略,就是企業突破紅海的殘酷競爭,不把主要精力放在打敗競爭對手上,而主要放在全力為買方與企業自身創造價值飛躍上,并由此開創新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭,開創屬于自己的一片藍海。

藍海是待開發的新市場,潛力大,但風險也高。

第五步:還是去虎口奪食——《紅海戰略》紅海戰略是“藍海戰略”的對稱,是在已知市場空間中進行競爭的戰略。

紅海是成熟市場,風險低,但競爭激烈。

紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競爭,在這里你相對于你對手是成本比他低,或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一,游戲規則是已經定好的,按照這個游戲規則,進行針鋒相對的競爭,你所要分析的就是競爭態勢和已有產業的條件,這是紅海戰略需要研究的變量和因素。

第六步:如何做到——《從0到1》本書作者是硅谷創投教父、PayPal創始人彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯。

在傳統時代,成功企業的商業模式是一個從1到N的過程,也就是在現有基礎上,復制之前的經驗,通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。

而在互聯網時代,成功的企業卻是一個從無到有,即從0到1創造市場的過程。

《從0到1》為你開啟創新的秘密。

PayPal公司創始人、Facebook首位外部投資者彼得·蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。

第七步:你必須要做到——《精益創業》精益創業來源于互聯網行業,是軟件開發的一種新模式。

但其背后的“客戶驗證”思想在大量非IT領域得到應用。

整體而言,精益創業適合客戶需求變化快、但開發難度不高的領域,比如軟件、電影電視、金融服務等領域。

在國內,除互聯網企業外,酒店管理領域的“今夜酒店特價”就采用這種小步試錯的方式進行開發,一些傳統企業如中信銀行信用卡中心利用精益創業進行信用卡產品及客戶服務的創新,并把三大法寶固化到項目管理機制中。

第八步:最后,我們要回到——《商業的本質》《商業的本質》是杰克·韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。

他指出,科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音,但作為管理者,不能迷失商業中最核心的東西。

在當今的新商業環境下,要想“贏”,就必須遵從商業的規則,回歸商業的本質。

本書結合了大量企業的現實案例和經營困境,給出了切實的解決方案,特別是針對經濟低迷時期,提出了企業實現快速增長的六大突破口,包括:協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略制定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。

第九步:治大國如烹小鮮,信手拈來——《老子》這本書不用過多介紹,閱讀的人各有各的收獲,什么心態的人便能看到什么樣的解讀,不論在哪個時期都適用。

這里借用于商業,一句“內圣外王”足矣。

附第十步:如果你相信一些東西——《易經》以上是關于創業的書籍介紹,大家如果有看到不錯的書籍,歡迎在評論區分享。

01-05

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