通常我們發現，那些創業能夠一路順利的，都是有“貴人”相助的，不管是家人、朋友、還是投資人，如果能夠給你帶來資源給你帶來幫助，那么他就算你的貴人，畢竟在創業最難的時候，有人相助是最好的。

而能夠得到貴人相助不是偶然的。

那么，創業過程中怎么做才能得到“貴人”相助？得貴人相助，是我們每個人都渴求的。

貴人的相助，通常都是“潤物細無聲”的，他們做的，恰好是你希望得到的。

能夠幫助你的人，應該是在某一方面專家，至少在他們自己的領域，他們是高手。

成功的企業家都會花主要的時間用組建適合的團隊來實現經營的目標，而不是一個人包打天下。

現實中，有一些創業者特別自戀，他們堅持回答每一個問題，做出每一個決定。

這不僅是不可能的，而且可能適得其反。

高明的企業家會找到特定領域的專家，讓專業的人做專業的事。

真正的企業家也知道走出去，借助外腦，請戰略合作伙伴們發揮他們的特長。

如果你的企業還太小，創業者還必須事必躬親，那么，你也應該仔細的檢查一下你的周圍，確保你團隊的人都是勝任崗位的人。

簡而言之，創業者要找到比自己更有激情、更有知識、更渴望成功的人，這樣創業者也會變得越來越優秀，持續提升企業的經營管理水平。

如何找到這些貴人？下面的建議可供參考。

1、行動起來。

聰明人知道自己需要什么，或者能清晰地把他們的目標考慮出來，他們有足夠的信心做出決定。

經營企業至關重要的是把事情做對，行動很關鍵，想一百次也不如行動一次。

有些人很有智慧，但他不是你的人——接觸的成本太高，你負擔不起。

2、坦誠地說出你的意見。

坦誠相待、坦誠相見，大家才會坦誠合作。

真誠和信任，是合作成功的基礎。

如果身邊的人都真誠地說出他們的意見，你會驚訝他們有那么好的想法和解決問題的方案。

真誠是相互的，你要通過自己的真誠向周邊的人學習。

3、熱情和積極。

首先你自己必須是熱情和積極的，你團隊的人才會積極和熱情。

他們對自己的行為有主見、敢負責。

他們用他們的行動和問題，讓你相信他們理解企業的宗旨和戰略目標。

他們自信而且行動的目標清晰，而不是縮手縮腳、得過且過。

4、多聽而不是多說。

尋找善于傾聽的人，你會發現你能夠從他們那里得到答案，而不是相反。

團隊里有新手并不是壞事，你會發現他們進步很快，他們的新鮮的建議，常常讓企業持續改進。

5、拒絕自戀者。

一些人很有精力、很自信、很有魅力、很健談，這會讓他們看起來很聰明。

但是，這些人不接受別人的建議和意見，他們不相信別人會有告訴什么有價值的東西。

自戀者在成績面前從不客氣，同時，他們經常指責別人并為失敗找借口。

對創業者來說，最重要的工作也是最困難的工作，就是找到并培養各個崗位上比自己的更聰明的人。

簡歷和照片，并不能讓創業者找到這樣的人。

但是，通過新社交媒體和自己的人脈資源，可能提供一些幫助。

如果創業者正在組建自己的合作團隊，真正了解一個人，需要幾個月的時間來建立信任關系。

這種信任關系，跟結婚一樣重要，也都不是一朝一夕的事。

如果你正在招聘，在面試方面謹慎一些，也不妨聽聽你的其他合作伙伴的建議。

在我看來，作為一個成功的企業家最重要的一個方面就是和比你聰明的人在一起。

你要知道，你需要貴人相助。

找到這些貴人，是你創業成功的最好方式，也是你從優秀成卓越的最好方式。

關于“創業過程中怎么做才能得到“貴人”相助？”的全部介紹就到這里了，坦白的說，其實，想要得到貴人相助，就必須要做好創業者應該做的，不管是項目方面還是人品精神方面都要做的比較好，才能吸引“貴人”來到身邊。