如今，創業正變成一種潮流，逐漸被越來越多的年輕人所接受。

許多人在選擇創業作為自己人生的又一突破口時，往往并沒有完全準備好，對于如何成為一名合格的創業者，其實并不是特別了解。

今天，我們就來探討一下，創業者需要怎樣的心態和素質。

一、整合資源的能力創業初期，一名創業者所能擁有的資源其實是相當有限的，許多創業成功的人士，在創業之初大多也有著步履維艱、篳路藍縷的時刻。

這時，擁有整合自身資源能力，也就顯得至關重要了。

無論是聯系合伙人，還是說服風投公司投資自己，都是一種切實可行的方案。

二、對市場敏銳的洞察力和判斷力面對市場這一沒有硝煙的戰場，洞察力和判斷力就是創業者的眼睛。

如果失去了對這兩者，面對一閃即逝的商機就根本無法把握。

而更為重要的是，一旦失去了判斷力，不能準確預估市場風險，走錯一步之后的困局可能就會將創業者和他的團隊整個壓倒。

三、良好的執行能力俗話說，一流的計劃，三流的執行力趕不上三流的計劃，一流的執行力。

無論有著怎樣天馬行空的計劃，執行力都是確保它能真正實行下去的最關鍵素質。

有了執行力，并不是說就可以在一無所有的情況下將空中樓閣建成。

相反，沒有人脈關系，沒有技術人才，更缺少資金資源，卻要一步登天正是沒有執行力的表現。

真正有著良好執行力的人，會根據自身的情況，踏踏實實，一步一個腳印朝著自己的目標努力奮斗。

四、敢于拼搏的能力人們常說，不要把雞蛋全部放在一個籃子里，但創業初期卻不能遵循這條規律。

就像上文所說的，人脈關系、技術人才、資金資源的儲備都并不充足的時候，并不會讓你有留有余地保全自己的機會。

而敢于將籌碼放在一個籃子中，拼盡全力的朝著一個目標而努力的人，往往才是最后的成功者。

五、培養后備人才的能力對于人才的儲備工作，無論多么重視其實都是不夠的，為何會這樣說呢。

一個企業的格局，從它對于新人的培養其實就可以看出，事必躬親的老板未必是好老板，如果不懂得培養新人，自身團隊就沒有了新鮮血液注入。

許多創業者不懂放手的重要性，而一旦形成這樣的局面，一個公司的規模基本就已經固定下來了，畢竟人的精力是有限的，真正做得到日理萬機的聰明人都是懂得讓手下分擔自己的職責和權利的。

六、接受新鮮事物的能力對新鮮事物的接受程度，其實是一個人心態的體現。

這也是為什么許多中年人，即使身體健康，面對電子產品卻依然望而卻步的原因之一。

一旦我們的心態不再年輕，那么無論是怎樣的機遇擺在面前，他的態度都會偏向守成和保守。

而守成和保守，在如今變化如此之快的世界上，已經是創業者的原罪了。

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七、敢于堅持的強大內心在大航海時代，人們雖然擁有了探索海洋的能力，但無論是羅盤還是牽星術，都不能保證船長可以永遠順利的找到安全的航線。

這時，任何遲疑都會把船隊帶向毀滅，而只有堅持甚至于偏執才是船長們帶領船員生存下來的希望和保證。

面對不斷變化的市場，領航的人們也正需要這樣敢于堅持己見的信心。

這并不是意味著走上創業道路的人就需要獨斷專行，但在面對沒有任何前例可以借鑒的危機時，我們需要的不僅僅是建議，而是敢于探索的魄力。