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騰訊科技 雷建平 1月14日報道在遭遇一次次挫敗后，91外教網(wǎng)創(chuàng)始人龔海燕終于邁出關(guān)鍵一步：旗下業(yè)務91外教被對手51Talk全資收購，這意味著，經(jīng)過兩年的苦苦掙扎后，龔海燕最終夢碎在線教育。

這是又一次不太圓滿的結(jié)局。

2014年9月，龔海燕旗下的梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)正準備大干一場之際，突然遭遇龔海燕全部關(guān)閉，龔海燕才將發(fā)展重心重新轉(zhuǎn)移至之前棄守的91外教網(wǎng)。

也是在那個月，前91外教網(wǎng)CEO鄭金禮在朋友圈表示：“2013年年底，龔總希望我為榮譽而戰(zhàn)，5個月，我們實現(xiàn)了營收破百萬，今天再次為夢想而戰(zhàn)，各位同事們，91還在。

”才短短幾個月，鄭金禮就與龔海燕分道揚鑣，加盟教育公司好未來。

也才短短幾個月，91外教突然被“賣身”。

以至于一位前91外教網(wǎng)中層說，被51Talk收購對龔海燕也算是解脫。

二次創(chuàng)業(yè)遇挫 豪賭遭遇現(xiàn)實困境91外教網(wǎng)被51Talk全資收購是一個相對好的結(jié)局，曾經(jīng)的梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)大幅裁員和關(guān)停震驚了整個在線教育行業(yè)，甚至引發(fā)在線教育泡沫初現(xiàn)的警報。

當年龔海燕頭頂上市公司的榮光，作為世紀佳緣的創(chuàng)始人，從世紀佳緣急流勇退后便馬不停蹄的開始二次創(chuàng)業(yè)，且一頭跨入一個其原本模式的環(huán)境——在線教育領(lǐng)域。

龔海燕的心很大，2013年初剛推出在線英語口語91外教網(wǎng)；同年，推出涵蓋中小學K12領(lǐng)域全學科教學資源共享平臺梯子網(wǎng)；2014年又推出主打K12領(lǐng)域“互動直播”那好網(wǎng)。

三大網(wǎng)站的推出被認為是給中國K12在線教育市場描繪一條新的“路線圖”。

不過，好景不長，龔海燕的宏圖很快遭遇現(xiàn)實困境。

2014年9月，梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)就面臨全面裁員。

僅僅在2013年11月的梯子網(wǎng)發(fā)布會上，龔海燕稱將用3年燒掉4.5個億去做梯子網(wǎng)。

她語氣激昂地說：“要做梯子網(wǎng)，資金量幾百萬、幾千萬根本沒有資格進來。

這就是一場豪賭！”就在龔海燕發(fā)布裁員郵件的前夕，梯子網(wǎng)的渠道團隊已布好各地資源，只等著沖鋒號一響就立刻出動，很多人甚至陷入到不知道該如何跟自己合作多年的教育局和學校交代的尷尬。

龔海燕顯然低估在線教育的難度，如全中國課本有好幾十個版本，想要讓梯子網(wǎng)的題庫全面覆蓋全國的所有教材，就只有不停地增加題庫內(nèi)容，而幾百萬題目就讓梯子網(wǎng)花費上千萬。

巨大的推廣和內(nèi)容支出，讓龔海燕的融資很快燒完。

龔海燕給全體員工發(fā)內(nèi)部郵件證實裁員，稱公司幾個月前就已花光公司融資，是一直在用自己的資金支持公司運轉(zhuǎn)。

龔海燕坦言二次創(chuàng)業(yè)過于樂觀冒進，使得戰(zhàn)線拉得太長。

“我認為我們應該收縮戰(zhàn)線，專注精力在有可能做成的項目上面。

”這讓其重回原點91外教網(wǎng)，可惜堅持的時間同樣不長。

心力交瘁 自掏腰包給員工遣散費作為知名的互聯(lián)網(wǎng)成功人士，龔海燕創(chuàng)業(yè)項目91外教網(wǎng)很快獲得資本垂青，91外教網(wǎng)成立不久就獲得網(wǎng)易資本的400萬美元A輪投資。

不過，龔海燕的創(chuàng)業(yè)存在很大問題。

龔海燕涉足在線教育的理由很簡單，世紀佳緣上市路演時，由于英語不好，只能依靠翻譯，浪費了近一半的時間。

這讓她一直耿耿于懷。

從自身需求出發(fā)，龔海燕選擇在線教育。

一位前91外教網(wǎng)高層表示，龔海燕這種做法既對也不對，當年龔海燕就是為給自己找老公才創(chuàng)辦的世紀佳緣，才有后續(xù)的成功，為學習英語，創(chuàng)辦在線教育網(wǎng)站也不錯，也是熱點。

上述人士指出，龔海燕的錯誤就在于，心太大，事業(yè)做得太急，龔海燕的想法是，相比在線教育其他創(chuàng)業(yè)者，其擁有足夠的名氣，想一下子將攤子鋪開后，迅速的領(lǐng)先對手搶跑。

恰恰在線教育特點是，其領(lǐng)域非常垂直細分，每個細分領(lǐng)域想做好都很難，創(chuàng)業(yè)者很難求大求全。

當年猿題庫創(chuàng)始人李勇想創(chuàng)立平臺，最終失敗，才從題庫的角度切入并獲得小成。

等到受挫后的龔海燕又重新回到91外教，格外重視“聚焦”二字價值，其面臨的環(huán)境又發(fā)生很大改變。

兩大競爭對手51Talk和VIPABC先后獲得1200萬美元和1億美元的融資。

51Talk和VIPABC有充足的資金推動產(chǎn)品研發(fā)和推廣。

缺乏強大資金支持的條件下，91外教已錯過黃金時間，突出重圍不易。

在鄭金禮離職后，91外教被51Talk并購也是合理選擇。

龔海燕是性情中人，由于當時股票無法套現(xiàn)，為做在線教育，龔海燕賣掉自己擁有的唯一一套房子，將獲得幾百萬元全部投入，還在公司附近租間幾十平方米出租屋，每天走路上下班。

梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)關(guān)閉時，員工鬧得兇，主要是事發(fā)突然，員工一事沒有心理準備。

不過，接下來的事情讓很多同事很感動。

龔海燕跟員工一個個談心，處理梯子網(wǎng)遣散和賠償事宜。

梯子網(wǎng)解散后賠償，是龔海燕親自走到銀行，將錢從自己卡里一個一個打到180名員工的賬上。

據(jù)媒體報道，在梯子網(wǎng)最后一次散伙飯的時候，渠道團隊幾個大男人甚至哭得稀里嘩啦。

“我看著龔總感覺特別心酸，她一個女人特別不容易，我們大老爺們還要從她的卡里拿錢。

”在這次91外教被51Talk并購事件發(fā)生后，騰訊科技曾多次致電龔海燕，龔海燕一直未能接到電話。

對此，龔海燕的一位密友說：“龔總是真?zhèn)牧耍幸饣乇懿幌朐僬剛氖隆?/p>

”得知91外教被51Talk并購后，一位前91外教人士對騰訊科技表示，“這對龔總是好事，龔總可以徹底解脫了，龔總應該高興。

”

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