1月8日，快播創始人王欣及一眾高管接受法庭的審理，其辯護人“機智”的與公訴人“見招拆招”過程，以及王欣與審判員的“精彩”對話造就了廣大網友的“狂歡盛宴”。

由于眾所周知的原因，網友紛紛為王欣“喊冤”，同時通過各種社交渠道“聲討”舉報者樂視。

當然，且不說，王欣的最后結局會如何，該事件會如何發展。

但可以肯定的是，在有法可依的法律面前，如果違法了，就應當為違法付出應有的代價。

下面筆者就談談王欣的發家史，他是如何一步步的從純真的宅男程序員走到今天的這個地步。

在互聯網行業的創業者中，王欣無疑曾是一顆“明星”，王欣曾說過：“如果有一天我變成了流氓，請記得我曾經純真過。

”一份網絡流傳的簡歷顯示，王欣1980年3月12日生于湖南郴州，畢業于南京郵電大學。

王欣是個不折不扣的宅男，他的第一份工作是在龍脈公司當程序員。

之后出于自身生活需求開始創業，失敗一次后又到名企打工，最終創造了“宅男神器”快播。

初次創業僅撐了3年：曾拒絕盛大收購1999年底，他初到深圳，加入了深圳市龍脈信息股份有限公司，任副總經理，負責技術研發。

龍脈公司還出過另一個業內名人曾李青，他后來成為騰訊創始人之一，并成為王欣的第一位投資人。

3年后，也就是2002年，王欣開始了人生第一次創業，成立深圳市點石軟件有限公司。

由于缺乏管理和市場經驗，公司做了3年就終止了。

在此期間，他結識了盛大創始人陳天橋。

據說王欣的技術天賦和對產品開發的獨特見解很受陳天橋欣賞。

據報道，王欣自己的業余愛好和許多“宅男”一樣，就是在電腦上看片、聽音樂，他曾告訴朋友，他如果要看一部連續劇，就要一口氣通宵看完。

據王欣妻子介紹：“他就是一個非常喜歡鉆研技術和產品的人。

”而點石軟件就曾做過通訊軟件等很多項目。

王欣妻子稱：“以前，王欣在家里會買一些最前沿的高科技的產品，比如谷歌眼鏡，他也在思考怎么借鑒。

很多買來的東西，在研究完之后，他就會把東西送人，我就很生氣，覺得很浪費。

”曾經有一著名投資公司找到王欣，要投資300萬給他，但他沒有意識到投資公司在投資之外還會帶來資源，所以并未答應。

點石最興旺時發展到80多人，當時剛興起的盛大也曾經找到王欣要收購，但也沒有談成。

隨后盛大上市了，點石卻在2005年倒閉了。

這是王欣的第一次失敗。

點石軟件倒閉后，王欣被盛大陳天橋挖走。

王欣進入盛大，任SDO部門助理總監，主導“盛大盒子”研發。

不過，2006年前后，“盛大盒子”戰略戛然而止，王欣只好重回創業大軍，并于2007年創立快播公司。

劍走偏鋒“宅男神器”快播橫空出世2006年，王欣回到深圳繼續創業。

2007年，在深圳一個僅有10多平方米的農民房里，王欣開始了他的第二次創業。

這一次，他似乎成功了。

此時，他的創業團隊還不足5人，在車公廟的一套“農民房”里創立了快播公司，月租金3000，加上人工和服務器費用，月均需要3萬元投入。

那時，王欣和他的伙伴們擠在一個僅有10平方米左右的陰濕房間里，頂著沒有空調的酷熱和蚊蟲的叮咬，揮汗如雨，不分晝夜的開始了自己夢想之旅。

一年后，王欣的50萬投資接近告罄。

由于廣告收入不多，他開始尋找投資，這時候快播的人氣逐漸攀高，用戶持續增多，王欣因此拿到了曾李青（騰訊創始人之一）的300萬投資，半年后，周鴻祎和王欣談成了投資。

王欣的創業路并非一帆風順，期間也經歷了很多艱難的時刻，期間有個小故事：當初他們在農民房創業的時候很苦，隨著快播的用戶越來越大，吃飯的錢都沒了，曾經一個朋友來看他，為了招待這個朋友，他只能砸了自己的存錢罐。

后來，快播用戶越來越大，辦公費用日漸增加。

這時的王欣不僅是快播的日常運營無法順利進行，就連吃飯的錢都沒有了。

在這種艱難的處境下，王欣被迫考慮要把自己多年研發的產品廉價賣掉。

據說，王欣曾經去找過某知名播放器品牌，希望300萬賣給對方，但該品牌不要，其負責人還說：“你這個東西我們研發團隊很快就可以做出來”。

當時這位負責人或許不曾想到，正是這句話激發了王欣那股子不服輸的勁頭兒，之后王欣反而決定堅持做下去，做給全世界看。

2011年后，快播成了全中國市場占有量第一的播放器，成為中國視頻點播領域的老大，并為中國互聯網行業成就了又一個傳奇。

截至2012年9月，快播總安裝量已超過3億，而截至這一年的6月，中國網民數量為5.38億。

發展期間，快播也有嘗試走多元的道路，比如開始做“好玩”游戲平臺，和“快播大屏幕”。

快播率先采用P2P技術，秒殺一眾播放器快播CEO王欣打造的快播，又叫Qvod。

與當時傳統播放器超級街霸、暴風音影等不同，它利用P2P技術的優勢，在當時網絡不發達的情況下也能帶來快速播放網絡視頻的優勢。

那時候在線視頻剛剛興起，正因為快播獨特的即時播放、邊播邊下、BT種子在線播放等功能深得早期網民喜愛。

什么是P2P技術？P2P技術又稱對等互聯網絡技術，是一種網絡新技術，依賴網絡中參與者的計算能力和帶寬，而不是把依賴都聚集在較少的幾臺服務器上。

P2P網絡通常用于通過AdHoc連接來連接節點。

以前下載文件必須從服務器獲取，P2P技術可以向其他下載過該文件的電腦獲取，下載完成回自動分享，這樣的好處就可以大幅度的提升下載速度，節約服務器的帶寬。

快播發展的七年，低門檻視頻播放器服務造福了數以萬計的小型電影網站。

快播早前與MaxCMS結成聯盟，電影站長們只要使用國內最大的建站系統MaxCMS，“快播流媒體點播系統”即被默認勾選作為播放解決方案。

對于沒有資金和相關背景的草根站長來說，零版權投入和操作簡單便捷無疑成為與一眾小電影站高度匹配的“快播屬性”。

快播的盈利模式接入快播的小型電影網站主要是靠與廣告聯盟合作，通過流量吸引用戶點擊廣告變現并與廣告聯盟分成。

而快播不收取任何費用，也不參與廣告分成。

盡管如此，快播科技也建立起自己的盈利模式，包括游戲聯運或自營、彈窗廣告、安裝軟件的捆綁推廣收入等。

曾有公開報道指出，2012年快播科技的年收入達到3億元左右，這一數據在2011年為1億人民幣，而基于使用快播播放技術的中小站也超過萬家之多。

實際上，快播這一打破版權限制的另類播放器在一開始就瞄準了小型電影站的軟肋，快播早期為了沖擊安裝量，以每個下載安裝5-10元的成本向站長推廣快播播放器；2007年投入市場僅三個月便有數以千計的視頻網站使用了快播的技術，2011年，快播的活躍用戶數與播放器覆蓋人數已可比肩優酷視頻，并全面超越包括暴風影音在內的傳統視頻播放器。

總的來說，快播的盈利方式包含三個方面：一是開啟時的彈窗廣告；二是代理聯運游戲，和開發商分成；三是軟件捆綁推廣。

整改不力“盜版和色情”原罪如影隨形快播一直在嘗試多元化的道路，比如“好玩”游戲平臺和“快播大屏幕”，但始終都難逃“盜版和色情”桎梏。

2012年，快播推出不良信息舉報系統，試圖封殺不良內容來源，但是王欣也承認“這個模型本身有問題……無法從根本上去解決”。

2013年10月26日，快播推出了家庭電視產品“快播小方”，開始由“宅男神器”向“家庭產品”轉型，但是為時已晚，2013年11月13日，優酷土豆集團、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視網等聯合發起“中國網絡視頻反盜版聯合行動”，快播成為眾矢之的。

2013年底，在由中央四部委聯合發起的打擊網絡侵權盜版專項治理“劍網行動”新聞發布會上，快播被點名。

2014年4月16日晚，快播發布官方聲明稱“快播‘自宮’涅槃，最后一位盜版戰士的倒下，標志著互聯網視頻草寇時代結束。

”雖然主動“自宮”，但彼時公安部門已經“盯上了”快播，王欣只好外逃。

同年8月8日，王欣逃往境外110天后被抓捕歸案。

之后的事情大家就都知道了，王欣和他的辯護人在法庭上與控方“爭鋒相對”。