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在街面上有很多十元店，主要是售賣一些日用品或者是小商品之類的，有一些創(chuàng)業(yè)者對于這個項目十分感興趣，但是在選擇之前會先了解清楚十元店能夠長期開嗎?怎么運營?今天一次性解決大家的問題。

　　主要成本來源于四個部分：地租、貨源、人工和水電稅費等。

　　首先是地租，由于這種店秉承的是“薄利多銷”的理念，所以必須是在人流比較密集的地方。

在農(nóng)村的話，主要就是在趕集或者是鄉(xiāng)鎮(zhèn)上開設。

如果只是趕集的時候開設，趕附近幾個鄉(xiāng)的集來轉場的話，就根本不需要場地費用。

如果是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定地點開設，則要保證人流密集，那么租金費用也比較大。

　　然后是貨源，這種店需要種類多而價格低的穩(wěn)定貨源，現(xiàn)在有很多加盟的兩元店或十元店，如果是加盟就可以解決進貨渠道的問題。

當然，也就多了加盟費用的成本。

另一種，就是去附近的小商品市場進貨，這個就要求一定的交通條件了，否則路又遠又長，一點利潤全在路上沒了。

　　其次是人工，當然，如果是農(nóng)民朋友自己想要開這樣的店的話，兩個人完全夠了，就是一個人，看店也沒有問題。

人工費用還是可以節(jié)省很多的。

　　最后是水電稅費，這個依據(jù)自己的情況去承擔。

　　綜上，開辦成本最低可以只有1萬的進貨錢和路費，想弄得好點，投入也不過3-4萬。

　　至于利潤，這個很好算，你進了多少貨，賣出去了，就是實打實的錢。

一個批發(fā)成本1元的商品，賣出去2元，就賺了1元，保守每天賣出去500件商品，月純利潤也能達到萬元左右。

　　開十元店怎樣做到長久經(jīng)營?　　一、明白顧客的重要性　　留住一個老顧客的成本遠遠要比獲得一個新顧客成本要低。

而且老顧客要比新顧客更容易開展相應的活動，對產(chǎn)品服務接受度更高。

要注重培養(yǎng)顧客的忠誠度，店鋪的盈利來源于顧客，顧客的多少決定店鋪能夠獲得多少的利潤。

　　二、了解顧客心理　　顧客的購買心理可分為：求實心理、、求美心理、從眾心理、求新心理、自尊心理、占便宜心理等。

現(xiàn)在的十元店商品種類繁多，如果能夠對顧客的購買心理進行分析，并采取相應措施促成交易是很有意義的。

　　三、保證商品質(zhì)量　　在很多時候，顧客頭疼的是花了錢卻買不到貨真價實的商品。

大多消費者會因商品質(zhì)量不好而轉移消費。

經(jīng)營者要做到誠信經(jīng)營，保證商品的貨真價實，才能贏得顧客的信任，從而獲得豐厚的回報。

多在商品的質(zhì)量上花心思，進購實用又新穎的商品，用自己的特色在市場上取得優(yōu)勢，要高質(zhì)量的商品吸引客戶、留住客戶。

　　四、提高服務水平　　隨著市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展，商品同質(zhì)化程度日益明顯。

在市場競爭激烈的今天，商品同質(zhì)同價，為了區(qū)別其他店鋪，要提高服務水平，做到以服務贏顧客、以服務促銷售、以服務保市場。

　　有一種短租清貨模式，就是一般短租半個月到一個月，剛開始全場兩元，臨到期時，5元3件賣幾天，再3元2件賣幾天，最后一兩天賣1元1件清貨走人。

這種模式是比較成功的，建議有經(jīng)驗的朋友可以進行嘗試。

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