7月28日消息，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告，公司實(shí)際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施，相關(guān)事項(xiàng)尚待公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步調(diào)查。

而隨著馮鑫被帶走，暴風(fēng)集團(tuán)的未來更是充滿變數(shù)。

回顧馮鑫的職業(yè)生涯，他曾經(jīng)站在互聯(lián)網(wǎng)的頂峰，一度將暴風(fēng)市值最高帶到400億元，創(chuàng)下40天36個(gè)漲停的記錄。

他也多次改變公司戰(zhàn)略，但是暴風(fēng)集團(tuán)的業(yè)績(jī)卻不斷惡化。

被寄予厚望的暴風(fēng)TV屢屢傳來裁員、員工維權(quán)等負(fù)面消息。

甚至持續(xù)的虧損，讓暴風(fēng)面臨即將退市的風(fēng)險(xiǎn)。

馮鑫是暴風(fēng)集團(tuán)的核心人物，他的“陷落”對(duì)公司有著極其重要的影響，就像他當(dāng)初掌管暴風(fēng)走上巔峰一樣。

從“混子”到暴風(fēng)影音CEO暴風(fēng)不是馮鑫職業(yè)生涯的起點(diǎn)，卻是他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

馮鑫曾把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷稱為“混子”，剛畢業(yè)時(shí)的經(jīng)歷并不完美。

馮鑫1993年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)管理系，畢業(yè)時(shí)勉強(qiáng)拿到畢業(yè)證。

馮鑫在山西陽(yáng)泉礦務(wù)局工作過一段時(shí)間，還做過食品公司的銷售，做過BP機(jī)維修，做過煤炭運(yùn)輸，甚至開過饅頭廠，但持續(xù)時(shí)間都不長(zhǎng)。

1997年，馮鑫離開了自己創(chuàng)辦并擔(dān)任營(yíng)銷副廠長(zhǎng)的饅頭廠。

而在第二年他才進(jìn)入金山軟件，歷任市場(chǎng)渠道部經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、毒霸事業(yè)部副總經(jīng)理。

在離開金山后，馮鑫到雅虎工作了一年。

2005年，他創(chuàng)辦北京酷熱科技公司，推出自有核心技術(shù)的播放軟件“酷熱影音”。

在金山和雅虎的工作中，讓他認(rèn)識(shí)了雷軍和周鴻祎。

而據(jù)了解，當(dāng)時(shí)他想做酷熱影音時(shí)，曾找過二人拉投資，但是沒能成功。

于是，馮鑫花了大概20萬(wàn)元成立了酷熱影音，但兩三個(gè)月就賺了100萬(wàn)。

隨后，還獲得了蔡文勝和IDG的投資。

由于看好播放軟件的前景，馮鑫在2007年收購(gòu)了暴風(fēng)影音，成立北京暴風(fēng)網(wǎng)際科技有限公司。

幾年時(shí)間，暴風(fēng)影音變成了電腦的必裝軟件，2011年暴風(fēng)影音已成為國(guó)內(nèi)播放器第一品牌。

而此后，在2015年3月暴風(fēng)上市后，馮鑫登上了人生巔峰，不斷飛漲的股價(jià)曾讓他風(fēng)光無限。

事業(yè)巔峰隨上市來也隨之而去2015年3月24日，暴風(fēng)科技在A股上市。

而隨后的發(fā)展超出想象，暴風(fēng)持續(xù)瘋漲，創(chuàng)下40天36個(gè)漲停的記錄。

在2015年5月末股價(jià)達(dá)到327.01元，漲了44倍，被稱為“妖股”。

此后，暴風(fēng)的市值一度達(dá)到400億元，而馮鑫個(gè)人的身家也超百億。

有人開玩笑說，暴風(fēng)公司一下產(chǎn)生了數(shù)十位億萬(wàn)富翁。

這一年的馮鑫充滿光環(huán)，暴風(fēng)就像傳說一樣，造就互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)富神話。

但是上市后要用業(yè)績(jī)說話，股價(jià)終究不是憑空瘋漲的。

而接下來的幾年，馮鑫不斷調(diào)整暴風(fēng)的戰(zhàn)略，不斷追逐風(fēng)口，但是暴風(fēng)的業(yè)績(jī)卻接連惡化。

馮鑫在2015年致股東信《暴風(fēng)站在“黃金十年”的起跑線上》正式提出DT大娛樂戰(zhàn)略及聯(lián)邦生態(tài)戰(zhàn)略思維。

在未來一年里，暴風(fēng)科技有三個(gè)重要任務(wù)：一是，完成全球DT大娛樂布局的90%，并且以VR、體育、影業(yè)、TV 等業(yè)務(wù)為新的中心進(jìn)行“多中心布局”；二是，暴風(fēng)影音、暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)TV、暴風(fēng)秀場(chǎng)四大業(yè)務(wù)變強(qiáng)壯；三是，游戲、影業(yè)和體育等。

在2016年的年報(bào)中，馮鑫提出了N421戰(zhàn)略，即布局四塊屏幕，打造兩個(gè)內(nèi)容中心，以及N個(gè)商業(yè)變現(xiàn)模塊。

2016年，暴風(fēng)集團(tuán)加強(qiáng)了VR和TV建設(shè)，暴風(fēng)TV的戰(zhàn)略地位得到提升。

此外，暴風(fēng)集團(tuán)還建設(shè)了體育和影業(yè)兩個(gè)內(nèi)容中心，以及金融、電商、廣告、秀場(chǎng)、O2O、游戲等眾多商業(yè)模塊。

可以看到，此時(shí)的暴風(fēng)攤子鋪的很大，類似于樂視，馮鑫試圖建立一個(gè)生態(tài)版圖，但是現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。

據(jù)悉，2016年暴風(fēng)、光大證券分別出資2億元、6000萬(wàn)元成立浸鑫基金，并撬動(dòng)其他出資方募資50億元，用于收購(gòu)MPS的多數(shù)股權(quán)。

這一年暴風(fēng)體育完成了對(duì)MPS國(guó)際體育媒體服務(wù)公司65%股份的收購(gòu)。

但是收購(gòu)僅兩年半后，MPS就破產(chǎn)清算。

光大證券發(fā)布公告，2月25日，浸鑫基金投資期限屆滿到期，未能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)退出，公司計(jì)提了6000萬(wàn)元減值準(zhǔn)備。

同日，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告，其全資子公司暴風(fēng)投資作為GP的浸鑫基金目前無法退出，2億元投資“打水漂”。

 再拿VR來說，當(dāng)時(shí)VR確實(shí)很火，但是時(shí)間證明那僅是一個(gè)誘人的風(fēng)口。

暴風(fēng)在VR上的投入并沒有收獲應(yīng)有的回報(bào)。

而馮鑫在暴風(fēng)魔鏡的B輪融資中，與中信資本等投資方簽訂了一個(gè)“對(duì)賭”協(xié)議：如果暴風(fēng)魔鏡2020年沒有上市或被并購(gòu)，馮鑫要個(gè)人兜底、回購(gòu)股份。

后來，中信資本打算提前撤資。

為了不給暴風(fēng)集團(tuán)造成負(fù)面影響，馮鑫以自有資金償還了5000萬(wàn)元，但依然欠款4000萬(wàn)元。

中信資本因此在2018年申請(qǐng)凍結(jié)了馮鑫的327萬(wàn)股股份。

而由于互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，暴風(fēng)影音的營(yíng)收能力不斷下降，在公司中被逐漸邊緣化。

而互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)暴風(fēng)TV的地位變得越來越重要。

在2017年年報(bào)中，暴風(fēng)集團(tuán)戰(zhàn)略變?yōu)椋罕?ldquo;DT大娛樂”戰(zhàn)略目標(biāo)，在“N421戰(zhàn)略”指導(dǎo)下，逐漸升級(jí)聚焦“AI+2塊屏”，以用戶平臺(tái)為基礎(chǔ)，聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。

其他的業(yè)務(wù)已經(jīng)被邊緣化，馮鑫把寶壓在了暴風(fēng)TV上。

在2018年4月的暴風(fēng)TV發(fā)布會(huì)上，馮鑫提出“All for TV”的戰(zhàn)略，將暴風(fēng)TV放到絕對(duì)C位。

馮鑫當(dāng)時(shí)公開表示，暴風(fēng)TV將會(huì)在2019年進(jìn)入盈利期，2020和2021年應(yīng)該至少有一二十億利潤(rùn)的期望值。

馮鑫不斷改變的策略并沒幫到暴風(fēng)，現(xiàn)實(shí)紛紛給了一記響亮的耳光。

“All for VR”戰(zhàn)略中的暴風(fēng)墨鏡隨著熱潮散去，“DT大娛樂”中互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)難以突圍，加上對(duì)MPS投資失利，收入不斷下降。

暴風(fēng)集團(tuán)2018年第三季度財(cái)報(bào)顯示，其應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款高達(dá)14億，主要來自暴風(fēng)TV的欠款。

2018年全年暴風(fēng)營(yíng)收下滑四成，主因之一也是TV業(yè)務(wù)受資金周轉(zhuǎn)影響，庫(kù)存?zhèn)湄洸蛔銓?dǎo)致收入有所下降。

暴風(fēng)公開數(shù)據(jù)顯示，2018年的銷量只有70萬(wàn)臺(tái)，且仍虧損較大，盈利更是遙遙無期。

短短3年時(shí)間，暴風(fēng)經(jīng)歷了天上地下的轉(zhuǎn)變。

市值蒸發(fā)9成，而財(cái)報(bào)顯示2018年暴風(fēng)虧損超10億元，2019年第一季度仍虧損1749.5萬(wàn)元。

于此同時(shí)，被寄予厚望的暴風(fēng)TV又傳出裁員風(fēng)波，公司深陷合同糾紛，被多次列入失信被執(zhí)行人名單。

暴風(fēng)和馮鑫似乎在走一條樂視和賈躍亭的老路。

暴風(fēng)TV沒能成“救世主”陷入裁員欠薪風(fēng)波在今年5月份，暴風(fēng)TV被曝出拖欠半年的工資，多名員工在深圳灣軟件園拉橫幅維權(quán)。

大概有10人一起拉起橫幅，前后兩條橫幅上分別寫著“無德無信，欠債不還，暴風(fēng)TV還我血汗錢”，“三諾19樓暴風(fēng)智能公司拖欠半年工資無人性，還我血汗錢”。

多家跟暴風(fēng)TV經(jīng)營(yíng)主體暴風(fēng)智能有過合作的供應(yīng)商也將之告上法庭，申請(qǐng)凍結(jié)資金。

據(jù)天眼查顯示，今年截至到目前，深圳暴風(fēng)智能科技有限公司增加了5條法律訴訟信息，全部為合同糾紛。

隨后，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)表聲明稱，暴風(fēng)TV未解散，作為股東，暴風(fēng)集團(tuán)已督促暴風(fēng)TV積極面對(duì)、解決離職人員的相關(guān)問題。

暴風(fēng)集團(tuán)表示，其與暴風(fēng)TV(暴風(fēng)智能)是兩家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，各自擁有獨(dú)立的業(yè)務(wù)，獨(dú)立的法人，是完全不同的法律主體。

暴風(fēng)集團(tuán)僅為暴風(fēng)TV(暴風(fēng)智能)的股東，并不參與公司運(yùn)營(yíng)。

近日，又傳出暴風(fēng)TV停產(chǎn)的消息。

據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道，據(jù)多位內(nèi)部人士透露，暴風(fēng)TV目前已經(jīng)停止生產(chǎn)及出售電視產(chǎn)品，并已關(guān)閉包括暴風(fēng)TV官網(wǎng)商城、京東及天貓旗艦店、蘇寧易購(gòu)等銷售渠道。

對(duì)此，暴風(fēng)TV的CEO劉耀平其未對(duì)這一消息作出正面回應(yīng)。

同時(shí)，暴風(fēng)集團(tuán)市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，（暴風(fēng)）TV暫時(shí)不太適合（接受）采訪。

在去年7月，馮鑫進(jìn)行了一次深度檢討，講述了暴風(fēng)上市三年失誤與反思。

在談到暴風(fēng)TV時(shí)，馮鑫對(duì)其寄予厚望。

他后悔的是，沒有早點(diǎn)對(duì)TV投入精力。

而為了與其他品牌競(jìng)爭(zhēng)，暴風(fēng)TV一直處于“硬件虧損”的狀態(tài)，持續(xù)燒錢但又找不到新的融資，馮鑫始終面臨困局。

據(jù)公開信息，2018年7月暴風(fēng)集團(tuán)再發(fā)公告，稱有5億為暴風(fēng)智能增資，這也是公開披露的關(guān)于暴風(fēng)智能最后一筆融資，之后便無新投資注入。

7月24日，北京法院審判信息網(wǎng)公布的兩份裁定書，北京市海淀區(qū)人民法院通過財(cái)產(chǎn)調(diào)查系統(tǒng)對(duì)暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司（暴風(fēng)集團(tuán)）的銀行存款、車輛、房產(chǎn)、股權(quán)及其他財(cái)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)暴風(fēng)集團(tuán)有其他可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。

法院決定將暴風(fēng)集團(tuán)納入失信被執(zhí)行人名單，對(duì)其進(jìn)行信用懲戒。

而之前，中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示，暴風(fēng)集團(tuán)在今年3月14日、4月8日和6月14日，均因“全部未履行”繳納執(zhí)行案款而被法院立案，后被列入失信被執(zhí)行人名單，標(biāo)的涉及金額共計(jì)約242.2萬(wàn)元。