喬布斯光環(huán)還是照耀蘋果的，蘋果的大股東之一Carl Icahn曾向庫克發(fā)出過公開信，他認(rèn)為蘋果的股價還被市場低估，到2015年其合理價位應(yīng)該是203美元，且到2017年蘋果的營收還將實現(xiàn)翻番，市值 將突破10000億美元。

看到這里，果粉們大概很激動了是吧，但事實真的是這樣嗎？今天凌晨，納斯達(dá)克剛開盤蘋果股票即以119.07美元的股價高開并且很快突破到119.75的歷史高位，這使得蘋果的盤中市值一度達(dá)到7020億美元，成為了有史以來第一家市值突破7000億美元的美國公司。

不得不說這是投資者對庫克上任蘋果CEO以來，最大的肯定。

雖然庫克近些年飽受質(zhì)疑，但庫克用三年時間，蘋果市值翻番的耀眼業(yè)績回?fù)袅四切┵|(zhì)疑者，并將蘋果帶入全球第一大市值科技公司。

喬布斯光 環(huán)還是照耀蘋果的，蘋果的大股東之一Carl Icahn曾向庫克發(fā)出過公開信，他認(rèn)為蘋果的股價還被市場低估，到2015年其合理價位應(yīng)該是203美元，且到2017年蘋果的營收還將實現(xiàn)翻番，市值 將突破10000億美元。

看到這里，果粉們大概很激動了是吧，但事實真的是這樣嗎？蘋果為什么長盛不衰？從iPhone誕生到今年為止，iPhone已經(jīng)走了7年了，7年時間把蘋果推向全球最受用戶追捧的科技公司，如果說互聯(lián)網(wǎng)時代成就了微軟的千秋霸業(yè)，那么移動互聯(lián)網(wǎng)時代無疑成全了蘋果的商業(yè)帝國。

但互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，從來就沒有哪一家公司能夠長久不衰的，無論是此前的IBM還是微軟到如今不可一世的蘋果。

蘋果在搞機(jī)哥看來擁有三大生態(tài)圈，第一個是以硬件生產(chǎn)加工為主的產(chǎn)品制造生態(tài)圈，這個優(yōu)勢讓蘋果可以做到所想即所得。

而Android陣營大量的產(chǎn)品都是對供應(yīng)鏈妥協(xié)的結(jié)果。

另外一個就是用戶和APP開發(fā)者之間基于APP store的生態(tài)圈，龐大的用戶，統(tǒng)一的市場，統(tǒng)一的支付。

自然吸引最好的開發(fā)者，最好的開發(fā)者產(chǎn)生最好的App，用戶自然付費，這是一個基于內(nèi)容與用戶交互的軟件生態(tài)圈。

最后一個是基于傳統(tǒng)服務(wù)的生態(tài)圈， 比如iTunes上大的音樂公司，iBook的出版商，還有未來的“銀行系統(tǒng)”。

這些機(jī)構(gòu)本身在傳統(tǒng)渠道擁有巨大的實體商業(yè)，各自互為競爭關(guān)系。

如果讓他 們坐一起商談線上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)估計吵上幾年都沒有結(jié)論，互聯(lián)網(wǎng)時代因為沒有傳統(tǒng)的區(qū)域壁壘，各自爭利反而無利可爭。

Apple Pay的出現(xiàn)，再現(xiàn)蘋果魔力，大大普及未來移動支付的發(fā)展。

馬云曾說過生態(tài)圈是這個世界最成功的商業(yè)模式，而當(dāng)年喬布斯為蘋果打下的基礎(chǔ)，為蘋果創(chuàng)立了三大生態(tài)圈，其影響力可想而知。

馬云在打下了阿里巴巴、淘寶、天貓這樣一套完善的生態(tài)圈上市以后，如今想要利用支付寶，再創(chuàng)一個完整的金融生態(tài)圈。

蘋果的危機(jī)挑戰(zhàn)在哪里？在iPhone不斷創(chuàng)新高的同時，作為支撐蘋果三大業(yè)務(wù)的iPad，卻在今年首次碰到增速放緩的情況，蘋果第四季度財報顯示iPad共售出1230 萬臺，低于分析師預(yù)期的1300萬臺，同比下降13%。

iPad的營收為53.16億美元。

不管是銷量還是營收iPad已連續(xù)三個季度出現(xiàn)下滑。

占到蘋果 營收的12.62%這一塊業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，對蘋果影響甚大，而且iPad也是蘋果軟件和服務(wù)收入的硬件入口之一。

作為最核心的iPhone也遭到增速困難的問題，iPhone近些年的驚人業(yè)績，離不開中國用戶的貢獻(xiàn)，但是iPhone在國內(nèi)已經(jīng)處于一種飽滿的 狀態(tài)，至少在高端機(jī)市場上，iPhone已經(jīng)成為了一種街機(jī)，多數(shù)人都有。

這時候蘋果就需要考慮下一個iPhone的增長點，全球人口數(shù)，除卻中國以外， 就是印度，而且目前印度正處在人們從功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)換的時代，蘋果是否能夠抓住機(jī)遇呢？但實際上iPhone在中國內(nèi)地受追捧的同時，在印度卻遭受了冷遇。

印度現(xiàn)為全球第二大移動市場，總共擁有8億名用戶。

Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，2013年第二季度，印度智能手機(jī)出貨量近1200萬部，但蘋果僅占3%，25%的人選擇三星。

另據(jù)《紐約時報》援引市場研究公司Gartner提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年蘋果在印度更是僅售出50萬部iPhone。

蘋果在今年發(fā)布iPhone的同時，也發(fā)布了新品Apple Watch受到人們的廣泛關(guān)注，對于Apple Watch未來的發(fā)展前景，搞機(jī)哥無法預(yù)判，在大多數(shù)果粉眼里，這并不是一款帶有喬布斯痕跡的產(chǎn)品，從命名上也能看出，不再是以前的i命名，而是新的 Apple Watch，帶有更多的庫克風(fēng)格。

Apple Watch到目前為止也無法解決智能手表行業(yè)續(xù)航的問題，庫克也明確表達(dá)了Apple Watch也是一天一充？但問題是，有多少用戶能夠接受手表也需要一天一充？當(dāng)然續(xù)航只是一個問題，那么Apple Watch應(yīng)用的匱乏又是一大嚴(yán)重問題。

不要拿當(dāng)年iPad和如今的Apple Watch作對比，當(dāng)年iPad是直接采用的iOS系統(tǒng)，開發(fā)者只需要在iOS App的基礎(chǔ)上，再做開發(fā)適配就行。

但Apple Watch完全不同，人們對于智能手表的功能需求完全是未知的，Apple Watch上有多少好玩，吸引人的應(yīng)用將直接決定未來會有多少果粉買單。

iPhone神話還能持續(xù)多久？iPhone是整個蘋果商業(yè)模式最核心的焦點，這點相信毋庸置疑，它未來的發(fā)展前景，也將決定著蘋果未來的發(fā)展前景。

iPhone所占據(jù)的高端市場，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，基本上已經(jīng)處于飽滿狀態(tài)，所以今年庫克才會想用iPhone6 Plus去吞噬掉三星的高端市場份額。

從去年開始，搞機(jī)哥越來越感覺手機(jī)行業(yè)的瓶頸迫在眉睫，無論是蘋果也好還是三星也罷，所推出的新品都沒有達(dá)到用戶對 手機(jī)不斷創(chuàng)新的期待值。

最慘的三星，Galaxy5的推出一度令三星今年陷入盛世危機(jī)，如果你用去年的眼光看待如今的三星，這是不可思議的事情。

但這就是 科技行業(yè)的殘酷，當(dāng)你創(chuàng)新不再達(dá)到人們的預(yù)期，用戶是沒有理由再為高價產(chǎn)品付出更多的溢價成本，從頂峰到滑鐵盧，只需要一個支點就夠了。

從三星的衰落，再談到如今的蘋果，多少都會令人謹(jǐn)慎。

從去年開始，iPhone發(fā)布會變得越來越無聊，再到今年iPhone6的發(fā)布，簡直是槽點滿滿，果粉對于蘋果創(chuàng)新精神的質(zhì)疑達(dá)到頂峰。

一邊是用戶對蘋果創(chuàng)新精神的質(zhì)疑，一邊是用戶的買買買，iPhone6成為蘋果有史以來最熱銷的手機(jī)，是不是顯得特別矛盾？但 那只是狡猾的庫克找到了iPhone最大的賣點，"Bigger than bigger"這是今年iPhone6最大的賣點，隨著人們在智能手機(jī)干的事越來越多，越來越需要一款大尺寸的手機(jī)。

三星的崛起，其實就趕上了大屏手機(jī)的 機(jī)遇。

從蘋果推出4英寸的iPhone5開始，就不斷有用戶要求蘋果推出更大尺寸的iPhone，但蘋果一直拖到今年才滿足用戶的需求。

"大"這個需求點 相比一堆硬件參數(shù)配置，是更能夠令人們明確感知到的，iPhone6的熱銷，無非是滿足了人們對大屏手機(jī)的渴望罷了，"大"就是今年iPhone6最大的 賣點，當(dāng)然還有神奇的Apple Pay，但如今中國用戶還無法體驗到，忽略不計。

那么明年iPhone的賣點會是什么呢？手機(jī)硬件參數(shù)的升級只是最普通的，iPhone用戶所要求的從來不僅僅是硬件升級，否則那些苛刻的蘋果粉與 Android粉又有何區(qū)別？當(dāng)蘋果再也挖掘不出用戶潛在的消費點，只是如同Mac那般每年升級一下硬件配置，那么人們對于iPhone的渴望還會如現(xiàn)在 這般瘋狂嗎？當(dāng)然，再沒有下一個影響全人類的科技浪潮來臨之前，iPhone是沒有危機(jī)感的，在手機(jī)行業(yè)，確實你再也找不到一款比iPhone更好的手機(jī)。

能夠替代的iPhone地位，必然不是手機(jī)。