百分之一百認同創(chuàng)業(yè)者的，恐怕不是一個好的投資人。

為什么大量的公司沒能長大創(chuàng)業(yè)的下一個風口在哪里？資本市場如何？其實這些話題有很多專家、媒體都講得很詳盡了。

我想講的是另一話題——職業(yè)精神。

一家企業(yè)能夠成功最關鍵的因素是什么？我們顯然需要「Entrepreneurship」——「創(chuàng)業(yè)家精神」，「創(chuàng)業(yè)家精神」是過去一段時間里國內媒體上出現(xiàn)頻率最高的詞匯之一，在這個詞外，還有一個詞也非常重要，那就是「Professionalism」——「職業(yè)精神」。

我查了一下字典，解釋是「the conduct, aim and quality that characterize or mark of a profession or a professional person」，發(fā)現(xiàn)語言好像轉了一圈，可還是沒有答案。

那么這個詞到底意味著什么？相信大家的腦子里都會有一個基本印象，什么樣的行為可以被稱作「Professionalism」。

可能大家說「創(chuàng)業(yè)家精神」太多了，往往忽略了同樣重要的「職業(yè)精神」。

大量的創(chuàng)業(yè)公司最后沒能長大，沒能成為預想中的「偉大」的公司，原因有很多，但最主要的恐怕還是企業(yè)有沒有很強的執(zhí)行力和團隊文化。

這一點對初創(chuàng)期企業(yè)適用，對大公司也適用；對跨國公司適用，對民企也適用。

那么，怎樣才能建立很強的執(zhí)行力和優(yōu)秀的團隊文化呢？強調Professionalism是核心之一。

Professionalism（職業(yè)精神）涵蓋很多方面，有些是表現(xiàn)在非常細節(jié)上的。

比如，1992年，研究生畢業(yè)找到華爾街工作的時候，朋友們說作為華爾街的Professional（專業(yè)人士），首先要把著裝改一改，耶魯學生時代穿的衣服不適合了，投行標準的服裝是白襯衫、領帶和深色的西裝，還得加袖扣。

但其實外表的東西不是最重要的，更重要的是職業(yè)的行為。

1.專業(yè)的知識和能力必須在你所在行業(yè)里面成為專家，但這對于一位有志成為管理者、領導者的人來講知識應該是多方面的。

如果你是學工程的，當走到一個中高層管理位置的時候，可能也要了解財務，這就是為什么今天我們需要參加EMBA、FMBA這樣的課程，因為這里給大家提供了一個全方位了解企業(yè)管理、提升領導力等的學習交流平臺。

2.團隊精神我們需要在團隊之間建立信任、尊重以及體諒。

「體諒」這個詞非常重要，盡管它放在最后。

當你的同事因為種種原因沒能達到大家期望值時，你要給他一些理解，同時給他尊重和鼓勵，能夠讓他在落后的地方補起來。

3.價值觀我們今天經(jīng)常在說正能量，你對待客戶、合作伙伴的態(tài)度是怎樣的?你對周圍的朋友、家人是怎樣的?善待家人、善待同事，也這是我們價值觀當中非常重要的一點。

如果過度營銷或欺騙客戶，盡管可能在短期內能夠達到某些目標，但這些最終都會損害公司和你自己。

4.責任心每個人對自己所從事的工作，每個細小的工作，都要有最佳完成任務的責任心。

因為團隊成員期待你最佳地完成這項任務。

5.解決問題的能力商業(yè)社會中很多問題會比書本上的復雜很多，你必須要想出創(chuàng)造性的方法解決問題，因為沒有現(xiàn)成的答案，書本上不會教你，你的老板不會教你，你的同事也沒有答案，這也是考驗一個人的專業(yè)能力。