最近，我在韓國(guó)首爾舉行的、主題為“新規(guī)則：重塑資本主義”的世界戰(zhàn)略論壇(World Strategy Forum)上發(fā)表了講話。

全球金融基礎(chǔ)設(shè)施自然是此次討論的焦點(diǎn)所在，但作為現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)非經(jīng)濟(jì)學(xué)出身的發(fā)言人之一，我話鋒一轉(zhuǎn)，指出由于工作性質(zhì)的變化，以及技術(shù)帶來(lái)的生產(chǎn)效率的迅猛提高，就業(yè)/失業(yè)問(wèn)題受到的影響更為嚴(yán)重。

技術(shù)侵入了涉及千萬(wàn)人就業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，尤其是在發(fā)達(dá)國(guó)家。

我認(rèn)為，這是企業(yè)和整個(gè)社會(huì)在中長(zhǎng)期內(nèi)的頭號(hào)問(wèn)題和頭號(hào)機(jī)遇。

但之后，接下來(lái)何去何從在論壇上引起了激烈討論，我把這些內(nèi)容不失豪邁地概括為：“企業(yè)和國(guó)家政府層面的人力資本發(fā)展宣言”。

•經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、生產(chǎn)率、財(cái)富創(chuàng)造和社會(huì)穩(wěn)定的第一源泉，是從企業(yè)層面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)我所稱的員工“內(nèi)部總發(fā)展”(gross domestic development)最大化。

•發(fā)展“人力資本”始終應(yīng)放在首位，盡管人們對(duì)這一金科玉律往往是說(shuō)一套做一套。

如今，無(wú)論是單個(gè)大型企業(yè)，還是整個(gè)高工資國(guó)家，只有依賴創(chuàng)造性腦力勞動(dòng)，方有機(jī)會(huì)立于不敗之地。

在這種情況下，發(fā)展人力資本成為必須要面對(duì)的當(dāng)務(wù)之急。

而一般的“腦力勞動(dòng)”，即傳統(tǒng)的、占主導(dǎo)地位并且涉及大量就業(yè)的白領(lǐng)活動(dòng)，正越來(lái)越快地被日新月異的人工智能取代。

•軍隊(duì)將領(lǐng)、交響樂(lè)指揮、體育教練和警察都對(duì)重復(fù)不斷的訓(xùn)練癡迷有加。

但為何，隨便挑一場(chǎng)30分鐘的采訪，CEO們幾乎都不會(huì)對(duì)此說(shuō)上什么?我不妨大膽猜測(cè)一下：很多CEO視IT投資為“戰(zhàn)略需要”，卻把培訓(xùn)開(kāi)支看作“躲不掉的災(zāi)禍”。

因此下面的建議一定會(huì)引起一片嘩然：將涵蓋內(nèi)容廣泛的培訓(xùn)擺在企業(yè)日程的首要位置，使其與資本支出的重要性不相上下。

另外，培訓(xùn)的創(chuàng)造性也必須取得質(zhì)的飛躍。

•提議：應(yīng)在企業(yè)高層職位中設(shè)置首席“培訓(xùn)”官，其職責(zé)應(yīng)與首席財(cái)務(wù)官和首席信息官同等重要。

•盡管遲遲未能付諸實(shí)施，但對(duì)各個(gè)層級(jí)女性領(lǐng)導(dǎo)人的加快培養(yǎng)刻不容緩。

其中一項(xiàng)原因是，有證據(jù)表明女性比男性更傾向于支持人力資本最大化發(fā)展的緊迫使命。

•必須從根本上改變教育基礎(chǔ)設(shè)施，以加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)造性工作崗位的支持，這些崗位多少將成為就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)富創(chuàng)造的唯一基石。

要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，最關(guān)鍵的是顯著提高教師的地位，讓他們受到更大的重視，獲得更高的收入，肩負(fù)更多的責(zé)任——教書(shū)育人，應(yīng)當(dāng)成為一國(guó)英才的首選職業(yè)。

永不滿足的求知欲是創(chuàng)新型人才的最大特點(diǎn)，培養(yǎng)它并非易事，但絕不可以逃避這一使命——展望未來(lái)對(duì)可雇性的定義便知其中原因。

•大多數(shù)人就職于規(guī)模較小的企業(yè)，因此以人力資本發(fā)展為依據(jù)的增長(zhǎng)目標(biāo)必須延伸至哪怕是只有一個(gè)人的企業(yè)。

小企業(yè)通過(guò)人力資本開(kāi)發(fā)提高集體生產(chǎn)率，其中的益處大到難以想象，并且被低估了。

眾多小企業(yè)深知這一點(diǎn)，但常常準(zhǔn)備不足，無(wú)法通過(guò)必要措施來(lái)讓員工參與提高生產(chǎn)率，增加創(chuàng)造性成果。

•與上述措施相配合，應(yīng)在整個(gè)企業(yè)、教育、繼續(xù)教育體系層面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力教育和發(fā)展進(jìn)行徹底重新定位。

MBA和高管教育需要一場(chǎng)大手術(shù)，將重點(diǎn)從金融和營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源。

為應(yīng)對(duì)將來(lái)最有可能發(fā)生的就業(yè)狀況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要精通人文科學(xué)——這一點(diǎn)也無(wú)疑決定了他們能否應(yīng)對(duì)對(duì)創(chuàng)造性工作的普遍需求。

我們的現(xiàn)狀與“宣言”中提到的日程還相去甚遠(yuǎn)，但在我看來(lái)，追求這個(gè)目標(biāo)(或是類似的目標(biāo))是勢(shì)在必行、別無(wú)選擇的。