作者：謝文倩   來(lái)源：投資界（ID:pedaily2012）被萬(wàn)千女人推上成功之巔，馬云歷來(lái)偏愛(ài)女性。

8月28日下午，在全球女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上，馬云再次語(yǔ)出驚人：希望下輩子做個(gè)好女人。

他感慨，男人不管多厲害，離開(kāi)了女人啥都不是，并自爆成功秘訣“我在家聽(tīng)太太的話，在公司聽(tīng)女同事的建議。

”馬云說(shuō)，“最近收購(gòu)了幾家公司后，女性比例急劇下降，阿里必須設(shè)一條警戒線，女員工比例不低于33%。

女性太少，不會(huì)成功。

”網(wǎng)友也樂(lè)了，有人一針見(jiàn)血地道出原因 “這不快雙十一了嘛”，更多的人表達(dá)了想跟馬老師互換身份的愿望，“女人您做，富豪我受累當(dāng)一下。

”一言一語(yǔ)，戲謔調(diào)侃，會(huì)場(chǎng)內(nèi)外充滿了快活的空氣。

這并不是馬云第一次公開(kāi)贊揚(yáng)女性。

此前，他在多個(gè)重要場(chǎng)合發(fā)表演講時(shí)都有談到女性的偉大和她們對(duì)于企業(yè)的重要性。

而這一次演講，時(shí)間節(jié)點(diǎn)更為特殊兩周之后，馬云即將卸任阿里巴巴董事局主席。

揭秘馬云背后的女人個(gè)個(gè)都不簡(jiǎn)單優(yōu)秀的女性，同樣站在商業(yè)價(jià)值的最頂端，馬云的感慨不無(wú)道理。

有網(wǎng)友總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)往往比電影要精彩的多，“馬云背后的女人”在阿里巴巴歷史上所做的貢獻(xiàn)令人驚嘆。

比如，“淘寶”、“”的名字不是馬云取的，而是一個(gè)花名叫阿珂的女員工起的；而大家耳熟能詳?shù)慕灰钻欠Q(chēng)“親”則是淘寶的客服小姐姐發(fā)明的；購(gòu)物車(chē)、收藏夾和好評(píng)都是淘寶同一個(gè)女產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)明的；15年前支付寶的第一筆擔(dān)保交易也是客服妹子以工資擔(dān)保才促成的……“電商行業(yè)，女性比男性更具備優(yōu)勢(shì)。

”在這一點(diǎn)上，相信馬云深有感觸。

如今，阿里的商業(yè)版圖遍布科技、教育、家居、文娛、消費(fèi)、醫(yī)療等，滲透到方方面面，而一同與他開(kāi)辟的優(yōu)秀女性們，有的締造出千億獨(dú)角獸，有的實(shí)現(xiàn)從前臺(tái)小妹到高管的逆襲.....堪稱(chēng)現(xiàn)代女性勵(lì)志故事。

彭蕾：阿里“最有權(quán)勢(shì)的女人”曾經(jīng)的“隨軍家屬”，如今的“金融女王”， 彭蕾被視為馬云的左膀右臂。

目前任職18家企業(yè)，包括大名鼎鼎的支付寶和小微金融。

她的身上有很多標(biāo)簽，“十八羅漢”、“支付寶女王”、“締造者”。

這一切源于彭跟著丈夫加入阿里，北上創(chuàng)業(yè)。

如果沒(méi)有來(lái)到阿里，她可能到現(xiàn)在還繼續(xù)做著大學(xué)老師。

加入阿里20余年，長(zhǎng)期擔(dān)任阿里CPO，彭蕾選人看人招人全把控，為阿里網(wǎng)羅了不少優(yōu)秀人才，并將打造成了企業(yè)王牌。

作為金融帝國(guó)的掌管者，如今的彭蕾備受矚目。

當(dāng)年支付寶剛成立時(shí)，很長(zhǎng)時(shí)間得不到用戶(hù)的認(rèn)可，馬云痛批“爛，太爛，爛到極點(diǎn)。

”關(guān)鍵時(shí)刻，彭蕾臨危受命擔(dān)任支付寶CEO，那幾年，她把結(jié)構(gòu)拆了并并了拆，將一個(gè)交易時(shí)才會(huì)使用的支付工具，開(kāi)發(fā)出各種交話費(fèi)、還信用卡的應(yīng)用，最終完成了第三方支付工具到新消費(fèi)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，支付寶轉(zhuǎn)危為安，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，如今已是風(fēng)生水起，注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)10億。

2013年，阿里宣布籌備阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)（螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)的前身），彭蕾出任CEO；2015年6月，彭蕾任螞蟻金服董事長(zhǎng)兼CEO；到了2016年10月，彭蕾宣布不再擔(dān)任螞蟻金服CEO，保留董事長(zhǎng)職位；2018年4月時(shí)，彭蕾卸任董事長(zhǎng)，全身而退，轉(zhuǎn)身帶領(lǐng)Lazada為阿里開(kāi)展國(guó)際化。

她曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話被廣為流傳，“在阿里，我的任務(wù)就是把馬云的設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)，讓這個(gè)決定變成正確的決定。

”童文紅：從吵著要辭職的前臺(tái)小妹到億萬(wàn)富翁面試兩次才被錄用，從前臺(tái)一路逆襲到總裁，童文紅可以算得上是阿里巴巴最傳奇的女性之一。

2017年，《福布斯》發(fā)布全球變革者名單，全球30位知名企業(yè)家上榜，董事長(zhǎng)童文紅赫然在列。

無(wú)疑，童文紅是幸運(yùn)的。

2000年加入阿里時(shí)，童文紅已經(jīng)30歲了，彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)寒冬席卷全球，而她第一次來(lái)面試的經(jīng)歷并不是很好，但是她卻鐵了心來(lái)阿里，經(jīng)過(guò)再次面試，阿里給了她前臺(tái)的職位，月薪500元。

這份工作遠(yuǎn)比童文紅想象的困難，打不完的電話，接待不完的訪客，同事間的各種摩擦……幾經(jīng)考慮，她提出了離職。

人事部卻不干了，“你是第一個(gè)主動(dòng)提出離開(kāi)阿里的人，是不是遇到什么困難了。

”在人事部的挽留和紓解之下，童文紅選擇留下并順利轉(zhuǎn)正，一年多以后，童文紅升為行政經(jīng)理，開(kāi)啟職業(yè)生涯的上升期。

幾次工作上的優(yōu)異表現(xiàn)，令馬云注意到這個(gè)優(yōu)秀的女員工是個(gè)可造之材，惜才的馬云跟她承諾，在內(nèi)部分配股權(quán)時(shí)會(huì)給她0.2%的股份，并表示：“將來(lái)阿里上市，市值會(huì)達(dá)到1000億，那時(shí)候你就有一個(gè)億了”。

后來(lái)阿里巴巴在紐交所掛牌上市之時(shí),市值一度超過(guò)2400億美元。

加入阿里之前，童文紅做過(guò)7年的物資貿(mào)易，這為她今后扛起阿里的物流大旗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年，馬云在網(wǎng)商大會(huì)上宣布正式進(jìn)軍物流行業(yè)，提出讓童文紅來(lái)組織籌備。

菜鳥(niǎo)從無(wú)到有，發(fā)展壯大，童文紅和團(tuán)隊(duì)迷茫過(guò)一陣子，她認(rèn)為，“商家最缺的就是各地的倉(cāng)庫(kù)，所以我們就先拿地”但其實(shí)，怎么拿，拿了之后怎么辦還都沒(méi)想明白。

好在后來(lái)，童文紅在摸索中帶領(lǐng)菜鳥(niǎo)完成了快遞、倉(cāng)配、末端、農(nóng)村和跨境各端信息建設(shè)，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各地。

她也于2015年，被阿里巴巴集團(tuán)任命為菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁。

按照目前阿里4360億美元的市值來(lái)計(jì)算，童文紅身家已超8.7億美元。

戴珊：從客服開(kāi)始，十八創(chuàng)始人之一戴珊，花名蘇荃，工號(hào)11，阿里人稱(chēng)之“MM”，也是阿巴巴十八個(gè)創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任阿里巴巴B2B事業(yè)群業(yè)務(wù)總裁、阿里巴巴集團(tuán)的法人代表。

與以上兩位不同，她是根正苗紅的“阿里系”，這源于她是馬云學(xué)生的身份。

彭蕾?gòu)?qiáng)勢(shì)、童文紅干練，而戴珊性格溫和，曾自稱(chēng)對(duì)事業(yè)追求不那么強(qiáng)烈。

事實(shí)上，戴珊很能吃苦也較為佛系，“公司讓我做銷(xiāo)售我就做銷(xiāo)售，讓我做客服我就做客服，我不會(huì)想太多，就愿意樂(lè)呵呵地做。

”創(chuàng)業(yè)之初，馬云找到她，出于對(duì)老師的信任，戴珊幾乎沒(méi)怎么猶豫就答應(yīng)了。

職業(yè)生涯也從客服開(kāi)啟，當(dāng)初那批懷著熱切夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，每天工作16到18小時(shí)，戴珊跟著大家一起，吃過(guò)最便宜的盒飯、熬過(guò)最晚的通宵。

愛(ài)吃梅干菜的戴珊打趣，“等有錢(qián)了我要買(mǎi)一箱梅干菜。

”2002-2005年間，戴珊轉(zhuǎn)入銷(xiāo)售部門(mén)，任銷(xiāo)售總監(jiān)，成績(jī)突出；2014年，戴珊接手客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，調(diào)任阿里巴巴首席客戶(hù)服務(wù)官，當(dāng)時(shí)的她有些抵觸，但在老師的堅(jiān)持之下，她還是硬著頭皮接受了。

隨著對(duì)服務(wù)部的深入了解，戴珊有了自己的想法，客服崗位升級(jí)為數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)，阿里客服體系日漸完善。

如今，戴珊已與阿里攜手走過(guò)二十多個(gè)春秋。

阿里上市三周年之際，戴珊發(fā)文回憶當(dāng)初往昔：“這三年發(fā)展的背后，這個(gè)白衣男人和他身后的阿里人，很多日子是這樣過(guò)的。

其實(shí)18年一直如此。

”還配了馬云吃飯的圖，餐食很簡(jiǎn)單，方便面、咸菜和大蒜，一如當(dāng)時(shí)模樣。

創(chuàng)投圈“她時(shí)代”已然到來(lái)她們，只是眾多女性創(chuàng)業(yè)者的一縷縮影。

二十一年風(fēng)雨兼程、潮起潮落，阿里創(chuàng)造了前無(wú)古人的電商神話，馬云被萬(wàn)千女人捧上了神壇。

“我堅(jiān)持這么認(rèn)為，沒(méi)有敗家的女人，只有愛(ài)家的女人。

”當(dāng)然了，在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上，65%的網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品是女性買(mǎi)的。

淘寶活躍網(wǎng)店中，女性店主占50.1%,與男性平分秋色。

這些一同締造神話的女性也用身體力行告訴大家：創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，本就沒(méi)有男女之分。

事實(shí)上，女性創(chuàng)業(yè)者早已不是小眾群體。

Entrepreneurship Monitor（簡(jiǎn)稱(chēng)“GEM”）發(fā)布的《2017-2018年全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告》（GEM 2017/2018 Global Report）顯示：與2016年和2017年參加調(diào)查的同一組50個(gè)國(guó)家相比，女性創(chuàng)業(yè)率增加了6.6%。

相比之下，男性比例上升了0.7%。

中國(guó)女人撐起半邊天，創(chuàng)投圈“她時(shí)代”已然到來(lái)。