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[關(guān)于馬云的所有標(biāo)簽中，筆者認(rèn)為最準(zhǔn)確的就是這句話：揚(yáng)子江中的鱷魚。

這句話出在馬云最兇險(xiǎn)的時(shí)刻，淘寶跟eBay大戰(zhàn)后，“eBay可能是條海里地鯊魚，可我是揚(yáng)子江里地鱷魚。

如果我們?cè)诤＠锝粦?zhàn)，我便輸了，可如果我們?cè)诮锝粦?zhàn)，我穩(wěn)贏。

”]阿里巴巴將在9月19日在紐約證券交易所上市，未來一周，馬云基本上都在頭條。

筆者最近看了一個(gè)阿里巴巴前高管拍攝的一個(gè)紀(jì)錄片《揚(yáng)子江中的鱷魚》，有馬云早期當(dāng)老師的鏡頭，更多是馬云創(chuàng)業(yè)初期的故事，挺干貨。

點(diǎn)擊后面的“原文鏈接”可以觀看。

關(guān)于馬云的所有標(biāo)簽中，筆者認(rèn)為最準(zhǔn)確的就是這句話：揚(yáng)子江中的鱷魚。

這句話出在馬云最兇險(xiǎn)的時(shí)刻，淘寶跟eBay大戰(zhàn)后，馬云說：“eBay可能是條海里地鯊魚，可我是揚(yáng)子江里地鱷魚。

如果我們?cè)诤＠锝粦?zhàn)，我便輸了，可如果我們?cè)诮锝粦?zhàn)，我穩(wěn)贏。

”過去十幾年，馬云打造了一個(gè)兇猛的公司。

他的秘密武器是管理和價(jià)值觀，雖然是互聯(lián)網(wǎng)公司，他卻有一個(gè)很特別的政委體系。

筆者印象最深的是馬云的一句話：你沒法統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)。

馬云一直通過設(shè)立高目標(biāo)來驅(qū)動(dòng)這家巨無霸公司，有人甚至還盤點(diǎn)了個(gè)被馬云一一兌現(xiàn)的“吹牛逼”。

阿里巴巴前高管、紀(jì)錄片導(dǎo)演Erisman說道，“公司經(jīng)理或許會(huì)設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，但是在馬云這里，他會(huì)把這個(gè)目標(biāo)翻三倍。

每個(gè)人都會(huì)反擊馬云，然后說，‘那是不可能實(shí)現(xiàn)的!’但是馬云會(huì)告訴他們，這完全是可能的，之后他們會(huì)在馬云的帶領(lǐng)下找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。

但是，目前，一個(gè)更兇猛的鱷魚出現(xiàn)了，那就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

Porter Erisman曾是阿里巴巴高管，后來成了一位電影制作人，他看到這家公司是如何從最初的關(guān)鍵幾年時(shí)間里熬過來的。

他拍攝了一部紀(jì)錄片，名為《Crocodile in the Yangtze》(揚(yáng)子江中的鱷魚)。

國外科技博客Venturebeat發(fā)文介紹了這個(gè)紀(jì)錄片，內(nèi)容如下：阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云魅力非凡，而Erisman則在該公司和馬云一起工作了八年多時(shí)間，后來，他開始拍攝一部紀(jì)錄片，名為《Crocodile in the Yangtze》(揚(yáng)子江中的鱷魚)。

在這部紀(jì)錄片中，通過鏡頭和照片描述了阿里巴巴很多難以置信的故事，其中重點(diǎn)講述了阿里巴巴是如何以弱勝強(qiáng)，在中國努力打敗eBay的。

這部電影拍攝的十分出色，也具有一定娛樂性，非常值得人們一看，而且最近也已經(jīng)出版發(fā)行。

近日，有媒體和Erisman進(jìn)行了采訪，向他詢問了當(dāng)初在阿里巴巴公司的那段經(jīng)歷。

雖然他在五年前離開了阿里巴巴公司，但是當(dāng)該公司IPO上市的時(shí)候，Erisman還是感到非常自豪的。

“我始終覺得這一天會(huì)到來，而且我知道這一天會(huì)讓整個(gè)世界震驚，人們會(huì)看到如今中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新是多么的強(qiáng)大，”Erisman說道，“實(shí)際上，有一點(diǎn)對(duì)于許多中國互聯(lián)網(wǎng)公司來說非常不公平，他們總是被人們誤解是抄襲了美國模式，不過把美國創(chuàng)意照搬到中國而已。

但是阿里巴巴的商業(yè)模式和eBay或亞馬遜模式完全不同。

”

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