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文/廬陵子村2015年，依然是周鴻祎高調(diào)的一年。

但不同于往年的是，這一年與周鴻祎綁在一起的標簽，不是搜索，而是手機。

難道周鴻祎已經(jīng)忘掉了搜索？          其實不然，真正了解周鴻祎和360的人都心知肚明——搜索是老周的心頭病，何來“忘”字？于是，我們看到，剛剛跨過 2015年，2月2日凌晨，360旗下搜索品牌“好搜”又正式切換回“360搜索”，域名從過去的“haosou”切換為“so”，而中 間隔了才僅僅一年。

發(fā)布會上，老周這樣解釋，“好搜切換回360搜索是360公司對安全概念不斷擴散和延伸的重要舉措，也意味著360搜索 將繼續(xù)依托360母品牌的基礎，在安全、可信賴等方面，繼續(xù)形成差異化優(yōu)勢。

”                                    然而，在一年前，也就是原360搜索改名好搜的時候，360總裁齊向東在向員工發(fā)送的內(nèi)部郵件中稱，“360搜索體驗無 論是在準確度、豐富性，還是在安全性上，都有了飛速的提升。

在體驗上并不亞于競爭對手，在某些方面甚至強于競爭對手，在這種情況下，我們唯一的弱項就是品 牌。

而之前的360搜索嚴格意義上講是一個業(yè)務名稱，而不是品牌名稱。

”顯然，對比可發(fā)現(xiàn)，其實此次360搜索“回歸”，某種意義上說，是周鴻祎和360的“鎩羽而歸”——一年前，稱“安全性 有了飛速提升，唯一的弱項是品牌”，但一年后，即稱將“在安全、可信賴等方面，繼續(xù)形成差異化優(yōu)勢”。

如果我沒理解錯的話，大概意思就是，這一年好搜的品 牌沒有建立起來，將繼續(xù)回歸傳統(tǒng)優(yōu)勢，退守要塞。

當然，以上論述有“刻薄之嫌”，其實360搜索”回歸”是好事，也是正確的戰(zhàn)略抉擇。

只是，其中透露的，無非是周鴻祎對于當下360搜索的糾結和不甘，以及那段人所眾知的“曠世熱戀”。

四戰(zhàn)搜索對于老周來說，360搜索已是他四戰(zhàn)搜索。

1998年10月，周鴻祎成立了國風因特軟件有限公司，網(wǎng)站名叫3721——不管3721，你都能找到想要的——用戶無需記憶復雜的域名，直接在瀏覽器地址欄中輸入中文名字，就能直達企業(yè)網(wǎng)站或者找到企業(yè)、產(chǎn)品信息。

這是周鴻祎第一次做類似搜索的服務，也是彼時最恰當?shù)臅r機——那時候用戶更愿通過地址欄而不是搜索框獲得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服 務，3721滿足了用戶這一需求；同時，全中國有超過十萬人做3721代理，銷售3721中文實名服務，這種“人民戰(zhàn)爭”式的推廣足以讓3721迅速崛 起。

于是，到了2002年，3721不論流量 、營收，都已經(jīng)成為中國搜索行業(yè)首屈一指的霸主——這一年，3721的銷售額達到2億元，毛利有6000萬元，風頭一時無兩（當時，經(jīng)營艱難的馬化騰曾險 些把QQ軟件以60萬元賣給別人）。

                               但是，彼時3721的競爭對手也在發(fā)力，即差不多同時和3721創(chuàng)立的百度。

隨后即爆發(fā)了著名的“插件之戰(zhàn)”—— 差不多一厘米高的地方，一時間多少互聯(lián)網(wǎng)公司打得頭破血流。

當然，最激烈的斗爭發(fā)生在3721和百度之間，因為占據(jù)這個客戶端，就意味著流量、客戶和收入。

不過，相比人民戰(zhàn)爭式的渠道，百度越來越展現(xiàn)出技術上的優(yōu)勢（網(wǎng)頁搜索），而另一個搜索巨人Google也開始敲打中國的大門。

這時，2003年，雅虎向周鴻祎伸出了橄欖枝——于是，3721以1.2億美元的價格賣給了雅虎，把機會讓給了百度、谷歌。

有意思的是，恰恰在周鴻祎賣掉3721之后，同年Google上市，一時成為新的互聯(lián)網(wǎng)標桿。

周鴻祎突然明白，這很有可能是他做的最后悔的一個決定。

于是，時任雅虎中國總裁的周鴻祎又推出了“一搜”搜索，意圖整合3721網(wǎng)絡實名、雅虎搜索(YST)，成為中國的Google。

這是周鴻祎二戰(zhàn)搜索。

但是，“由于跨國公司的官僚，也由于雅虎總部對雅虎中國管理團隊的不信任”，這一戰(zhàn)略被無限拖延，直至不了了之。

2005年，百度成功上市，當日股價過138美元，中國Google的標簽貼給了百度。

滄海桑田。

周鴻祎的當時的心情可想而知。

2005年，周鴻祎離開雅虎，加盟IDC，轉型天使投資人。

也是在這時，他眼看著百度如日中天。

試想一下，以老周不服輸?shù)男愿瘢跄茌p易甘心？同年，奇虎低調(diào)成立，目標是“圖片+社區(qū)”搜索，意圖“單點突破”。

但這一需求當時并不存在，項目很快就停止了。

到這時，已是周鴻祎第三次征戰(zhàn)搜索。

不過，相對搜索的再一次失敗，所幸的是，傅盛任CEO的安全衛(wèi)士異軍崛起。

于是，周鴻祎看到另一塊市場，立馬轉戰(zhàn)免費殺毒，并與騰訊進行了一場著名的3Q大戰(zhàn)。

2011年3月，周鴻祎帶著一份“堅持上市”的心成功登陸紐交所，市值一度突破100億美元。

然而，即便如此，彼時的百度位居中國BAT，市值近千億美金。

奇虎與百度的鮮明對比，更讓周鴻祎心有不甘。

2012年8月15日，360低調(diào)推出綜合搜索。

憑借360瀏覽器在PC端的市場地位，推出搜索不到一周，根據(jù)金山網(wǎng)絡CEO傅盛透露：360搜索推出僅5天，市場份額已超過10%，超過谷歌、搜狗成為中國第二大搜索引擎。

而這，已是周鴻祎四戰(zhàn)搜索。

不可否認，這一次征戰(zhàn)搜索，周鴻祎拿到了一定的市場份額。

但是，這一次的成功主要得益于瀏覽器的市場地位。

兩年后，我們都看到，消費完瀏覽器的紅利后，360搜索并沒有起到周鴻祎預想的格局反轉——打敗百度。

正因為如此，360搜索才會來回改名，策略時變。

時事已變周鴻祎對于搜索的糾結與不甘，其實無非是悔恨于當年賣掉了3721——當年周鴻祎的3721和百度市場份額差不多，而且在市場渠道建設上還領先對手，結果是百度壟斷了國內(nèi)70%以上的搜索市場，3721消失了。

按照百度市值，現(xiàn)在這個教訓無疑值近千億美元。

但是，歷史從來就是這樣，成王敗寇。

3721時代，中國互聯(lián)網(wǎng)才剛剛進入快速發(fā)展期，第一代網(wǎng)民上網(wǎng)沖浪的需求異常強烈，但慢騰騰的網(wǎng)速和復雜難記的英文網(wǎng)址，讓網(wǎng)民們“痛苦難耐”。

也正是因為這一大環(huán)境和市場需求，周鴻祎的中文實名服務3721大獲成功。

不過，那會中國互聯(lián)網(wǎng)剛剛啟蒙，還處于混沌時期。

3721雖然搶得先機，但由于中國市場足夠大，3721并不是沒有撬動的可能——因為它的壁壘只有中文實名服務。

事實也是如此。

2000年回國創(chuàng)業(yè)的李彥宏創(chuàng)辦了百度，雖然其未占先機，但憑借其比較成熟的網(wǎng)頁搜索引擎技術，到2003年，百度的流量竟然驟增了7倍。

百度攻城略地的勢頭讓周鴻祎倍感壓力。

而更讓他頭疼的是，彼時谷歌已經(jīng)開始敲開中國的大門。

在這樣的環(huán)境下，周鴻祎“正好碰上雅虎”——雅虎答應為他提供與谷歌相匹敵的搜索技術。

周鴻祎心想，如果能坐擁雅虎的資金、品牌和技術，再加上自己的渠道、客戶端和運作能力，不僅可以滅了百度，甚至還能順帶把谷歌給滅了。

當然，我們站在事后諸葛的角度來想，如果周鴻祎能夠在當時選擇獨立發(fā)展，把野心收一下，目標瞄準中國市場，也許他就不會選擇雅虎，也不會錯失搜索領域的霸主地位。

但是，機會只有一次，歷史不能重來，哪怕周鴻祎再努力。

2005年，百度成功上市。

中國的搜索格局進入百度時代。

而那時，中國搜索市場的主要玩家是百度和谷歌。

有意思的是，李彥宏更了解谷歌，也更了解中國網(wǎng)民，其通過差異化手段與谷歌競爭——更懂中文。

后來的故事大家都知道，谷歌被迫離開中國。

但是，也因為谷歌的離去，百度越來越強大，以至于在中國其成為了搜索的代名詞——百度一下，你就知道。

其實，中國互聯(lián)網(wǎng)大致分為三個階段：從1995年到1999年是互聯(lián)網(wǎng)門戶時代，門戶網(wǎng)站是用戶獲取信息主要渠道。

所 以，那時能誕生3721。

但2000年-2010年，是互聯(lián)網(wǎng)搜索時代，用戶獲取信息的方式都轉移到搜索引擎上了，所以百度可以大出風頭。

2010年至 今，隨著微博、微信等社交網(wǎng)站的崛起，互聯(lián)網(wǎng)開始進入社交時代，信息傳播途徑又一次面臨巨變。

一個時代，一次機會，一個霸主。

大勢已定之下，360搜索如今能夠做到如今的地步，其實已經(jīng)非常之令人佩服。

但是，無論如何，周鴻祎顯然已經(jīng)錯失了搜索市場的機會和霸主地位，如今已經(jīng)時過境遷，周鴻祎再執(zhí)于搜索，也只能徒添不甘和糾結。

如今，360已經(jīng)是一家平臺級的公司，擁有安全、搜索、瀏覽器、應用商店、手機等業(yè)務，搜索不應該也成為不了360未來的單點突破業(yè)務。

周鴻祎若想未來再次問鼎，為今之計是先忘掉搜索！

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