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陳彤宣布加盟小米，為猜測陳彤離職后去向各種傳言畫上了句號。

11月4日，陳彤在發(fā)布會結(jié)束后接受了新京報(bào)記者的采訪，他表示，離職是因?yàn)橛X得工作越來越?jīng)]有挑戰(zhàn)，小米成立不到五年市值超百億美元，聯(lián)合創(chuàng)始人王川是其26年好友，因此于公于私都要加入小米。

11月4日，陳彤宣布加盟小米，他表示，離職是因?yàn)橛X得工作越來越?jīng)]有挑戰(zhàn)。

被譽(yù)為網(wǎng)絡(luò)媒體界“教父”的陳彤，在告別新聞門戶總編輯身份后，選擇了成立不到四年的小米公司。

11月4日，陳彤正式宣布加盟小米，將擔(dān)任小米副總裁，負(fù)責(zé)內(nèi)容投資與內(nèi)容運(yùn)營。

據(jù)了解，陳彤到崗后，小米CEO雷軍將為其送上10億美元的第一份投資“紅包”。

這第一期投資用于解決小米電視、盒子的視頻內(nèi)容問題，旨在讓電視盒子內(nèi)容豐富、提升用戶體驗(yàn)。

小米不做自己的內(nèi)容平臺對于10億美元的投資，陳彤昨日表示，用這10億美元，小米不是要打造自己的平臺內(nèi)容，未來更多是跟視頻機(jī)構(gòu)合作。

據(jù)了解，小米將投資和扶持健康的廠商，并承諾獲得收益后，內(nèi)容廠商拿大頭，小米拿小頭。

“最多半年時(shí)間，小米視頻產(chǎn)品會有天翻地覆的變化。

如果沒有的話，再來質(zhì)問我。

”陳彤當(dāng)場立下“軍令狀”稱，“沒有改變，雷總來罰我的錢”。

至于10億美元具體怎么花，他表示會在以后宣布。

雷軍說，“小米旗下有平板、電視、盒子產(chǎn)品，需要增強(qiáng)內(nèi)容運(yùn)營能力。

但我們8個(gè)創(chuàng)始人都是技術(shù)、設(shè)計(jì)背景，非常需要對內(nèi)容有深刻理解，和行業(yè)巨大號召力的人，把商業(yè)模式完善。

”他表示。

年薪500萬打動陳彤？在陳彤宣布離職新浪后，關(guān)于他下一步去向的消息紛飛，包括來自小米、騰訊、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的邀約。

據(jù)傳言稱，雷軍許諾給陳彤本人的年薪達(dá)到500萬。

“真的沒有這么多，小米是發(fā)展前景非常好的公司，于是選擇了小米。

”陳彤在現(xiàn)場回應(yīng)表示。

“靠500萬是打動不了陳彤的。

”雷軍一旁插話。

說服陳彤加入小米的最大“功臣”是小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川。

二人相識26年，陳彤曾答應(yīng)對方，若有需要，隨時(shí)“回來一起干”。

陳彤則表示，自己在門戶的使命已經(jīng)完成，非常榮幸參與新浪門戶新聞、博客、微博的建設(shè)。

現(xiàn)在加盟小米這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是非常充滿挑戰(zhàn)、令人激動的工作。

他還首次披露，個(gè)人也是小米公司的早期投資人。

在4年多以前對雷軍的一次拜訪中確定的投資，并一直關(guān)注小米發(fā)展。

有媒體報(bào)道，小米公司正在尋求新一輪融資。

融資完成后，小米估值將比上一輪翻四倍，達(dá)到400億美元。

分析小米為什么選陳彤？陳彤對小米最大價(jià)值是“內(nèi)容整合”“內(nèi)容整合和內(nèi)容運(yùn)營，已成為小米這個(gè)階段最關(guān)注的。

”雷軍說。

小米發(fā)展到當(dāng)前，需要一個(gè)中國最懂內(nèi)容的人。

但原因或許并不僅如其所言“小米現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)不知道內(nèi)容該怎么做”。

有分析認(rèn)為，在雷軍的布局里，媒體是不可或缺的一部分，不僅僅是推廣，還跟未來營銷相關(guān)。

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，雷軍和小米科技在過去的幾年里，投資不下十家媒體公司。

如果媒體和內(nèi)容業(yè)務(wù)要在小米內(nèi)部成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)，雷軍需要一位高手來掌舵。

作為門戶模式的開拓者，陳彤具有多年嫻熟的媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)人脈，陳彤的加入，對小米內(nèi)容和媒體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，無疑是勝算大增。

另外，獨(dú)立IT評論人洪波認(rèn)為，陳彤在小米的最大價(jià)值可能不在于內(nèi)容的生產(chǎn)，而是內(nèi)容的整合。

小米盒子上市以來便波折不斷，且因?yàn)榕普赵蜻x擇與未來電視合作曲線上市。

由于廣電政策限制，小米盒子一推出時(shí)就遭遇過“難產(chǎn)”、暫停視頻內(nèi)容服務(wù)等。

分析人士認(rèn)為，由盒子發(fā)展路徑可見，小米在產(chǎn)品和品牌知名度上有優(yōu)勢，運(yùn)營商關(guān)系和政府資源則不足。

“今天的小米已經(jīng)是很大的平臺，手機(jī)、電視、盒子都需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供給用戶，這由業(yè)界相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)制作即可。

但小米需要打通政策上的限制，跟監(jiān)管部門銜接溝通，陳彤這塊會做得比較好。

”洪波表示。

陳彤此前任總編輯的新浪網(wǎng)之所以會在互聯(lián)網(wǎng)歷史上被銘記，除了是國內(nèi)新聞門戶的開創(chuàng)者，還因?yàn)殚_辟了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外IPO的先河。

（劉夏）相關(guān)陳彤簡介河南開封人，1967年生。

于1997年參與新浪子公司北京四通利方信息技術(shù)有限公司下屬的利方在線網(wǎng)站的初創(chuàng)工作，1998年3月正式加入公司。

擁有中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位、中國人民大學(xué)新聞學(xué)碩士學(xué)位等。

1997年4月-1998年8月任利方在線體育沙龍版主。

1998年9月-1999年6月任新浪網(wǎng)新聞中心主編。

1999年6月-2000年6月任新浪網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān)。

2000年6月-2002年5月任新浪網(wǎng)中國區(qū)執(zhí)行副總經(jīng)理。

2002年5月-2003年11月任新浪公司副總裁兼總編輯。

2003年11月-2007年2月任新浪公司資深副總裁兼總編輯。

2014年10月22日辭去新浪副總裁、新浪網(wǎng)總編輯職位。

2014年11月4日加盟小米，任副總裁。

對話陳彤：于公于私我都要加入小米陳彤宣布加盟小米，為猜測陳彤離職后去向各種傳言畫上了句號。

11月4日，陳彤在發(fā)布會結(jié)束后接受了新京報(bào)記者的采訪，他表示，離職是因?yàn)橛X得工作越來越?jīng)]有挑戰(zhàn)，小米成立不到五年市值超百億美元，聯(lián)合創(chuàng)始人王川是其26年好友，因此于公于私都要加入小米。

因?yàn)闆]挑戰(zhàn)所以離職新京報(bào)：關(guān)于你的離職一直傳言不斷，現(xiàn)在成真了。

離職的原因是什么？陳彤：我越來越覺得工作沒什么挑戰(zhàn)了。

意識到應(yīng)該去尋找一個(gè)比較新的領(lǐng)域，去迎接新的挑戰(zhàn)，而不是10多年都在做的事情。

我的離開是必須的。

新京報(bào)：是先考慮了離職的可能性，后選擇了小米？陳彤：對。

新京報(bào)：為什么是小米？陳彤：于公于私我都要加入小米。

小米非常快速成長，還不到五年，市值超過100億美元。

而且，我認(rèn)為雷軍對互聯(lián)網(wǎng)的理解和完美度追求的癡迷，可能是我見過的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物的第一號。

至于私人的理由，王川是我多年的朋友。

新京報(bào)：直接原因是小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川的邀請？陳彤：我和王川相識26年，是他把我?guī)нM(jìn)互聯(lián)網(wǎng)殿堂，1997年年初帶我撥號上了網(wǎng)，第一個(gè)上的網(wǎng)站又是新浪網(wǎng)的前身。

我北京理工大學(xué)研究生畢業(yè)后，加入了王川當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在他叫我回來也義不容辭。

新京報(bào)：市場上都在傳360、騰訊等公司曾伸出過橄欖枝，是真的嗎？陳彤：有一些確實(shí)在跟我溝通，就不多透露了。

最初想做全國最大體育網(wǎng)站新京報(bào)：靈魂人物離開新浪，對新浪有什么影響？你如何割舍與新浪的感情？陳彤：首先，我很自豪。

在新浪重要發(fā)展階段做了事情，但我也知道，我的能力對于新浪來說就到這里了。

希望通過我的離開，讓更多新來的人，有以前沒有想象過的機(jī)會，把新浪的垂直化、移動化發(fā)展再帶上一個(gè)臺階。

新京報(bào)：你說“在新浪的使命已完成”，使命是指什么？陳彤：新浪最初就是幾個(gè)球迷、幾個(gè)體育迷給玩起來的，最初也沒有想過做什么媒體，更沒有想到上市掙錢。

做著做著也就做成了現(xiàn)在的規(guī)模，而那些人也都相繼離去了。

我想，本身不是為了名利而來，早晚有一天也需要漸漸隱去。

其實(shí)夢想最初就是想做成一個(gè)全國最大的體育網(wǎng)站，這個(gè)目的早就實(shí)現(xiàn)了。

新京報(bào)：在2013年新浪進(jìn)行過一次“移動為先”的組織架構(gòu)調(diào)整，外界認(rèn)為，微博受到重視，門戶地位受到前所未有的挑戰(zhàn)。

陳彤：對于微博成長壯大，我當(dāng)然感到非常欣慰。

早期微博架構(gòu)確定時(shí)，在名人戰(zhàn)略、政務(wù)微博推進(jìn)中，我們原來門戶的團(tuán)隊(duì)也做了很多工作。

來小米需要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)新京報(bào)：你個(gè)人參與到了小米早期的投資，具體是一個(gè)什么過程？陳彤：4年多以前，我去拜訪雷總，其實(shí)是想拉雷軍開微博。

一共聊了40多分鐘，開微博的事在一開始就搞定了，后面都是雷軍在昏天黑地談?wù)撍龅男庐a(chǎn)品。

最后，我個(gè)人決定投一點(diǎn)。

新京報(bào)：在新浪時(shí)，你被同事認(rèn)為過分嚴(yán)苛，而雷軍也容易給人“鐵腕”的印象，二人行事風(fēng)格是否十分投機(jī)？陳彤：從一開始其實(shí)是比較欣賞對方的管理理念、產(chǎn)品理念。

我確定來以后還問雷軍，怎么早點(diǎn)不找我？他說，“找過你啊，我問過你愿意不愿意創(chuàng)業(yè)啊。

”來小米，需要有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

新京報(bào)：現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備好這樣一個(gè)心態(tài)了？陳彤：是的。

以一個(gè)很低的姿態(tài)做事，重新歸零，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)看問題。

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