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有幾個(gè)因素一直困擾著依然處于襁褓期的可穿戴技術(shù)市場(chǎng)。

比如，電池領(lǐng)域缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致用戶只能隨身帶著充電寶之類的設(shè)備。

此外，可穿戴設(shè)備的界面過于簡(jiǎn)單，盡管隨著時(shí)間的推移，這方面無疑將獲得改善。

還有一個(gè)大問題，即社交因素。

除了硅谷等地的少數(shù)極客以外，很少有人覺得戴著一個(gè)像汽車徽標(biāo)那么大的手表、眼鏡或耳機(jī)之類的設(shè)備，是件很酷的事。

英國(guó)市場(chǎng)觀察機(jī)構(gòu)瞻博研究公司聲稱，這種情況可能會(huì)發(fā)生變化。

該公司認(rèn)為，到2020年，可穿戴市場(chǎng)的價(jià)值將增長(zhǎng)至800億美元。

關(guān)鍵在于如何讓可穿戴設(shè)備和諧地融入人們的穿著，看起來不那么“顯眼”。

由此可以發(fā)現(xiàn)，蘋果公司不斷從時(shí)尚和服飾領(lǐng)域挖人的反常舉動(dòng)，必定是有所圖的。

包括《財(cái)富》記者菲利普•艾爾默•德懷特在內(nèi)的許多觀察人士都認(rèn)為，新招募的時(shí)尚界人才將把智能手鐲、手表、手環(huán)之類的私人物件打磨得更加精致（谷歌公司顯然也在這樣做）。

最好且最有可能獲利的可穿戴產(chǎn)品，可能就是那些能使它的技術(shù)完全融入到背景中的產(chǎn)品。

然而，可穿戴產(chǎn)品畢竟是一個(gè)多樣化的增長(zhǎng)市場(chǎng)，它的意義不僅是一件能上網(wǎng)的飾物。

那種能夠依附在皮膚上的產(chǎn)品，比如MC10公司開發(fā)的“生物印章”，也可歸入這一類別，不過這種技術(shù)還處于“萌芽初期的狀態(tài)”，和智能手表相比，它需要消費(fèi)習(xí)慣的更大轉(zhuǎn)變。

許多科技公司都準(zhǔn)備從可穿戴潮流中獲益，包括蘋果、ARM、谷歌、英特爾、聯(lián)想—摩托羅拉、LG、MC10、微軟、Omate、高通、索尼、Withings，以及一些知名的可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)公司，比如加迪•阿米特的NewDealDesign和維斯•貝哈的Fuseproject公司。

只要有了恰當(dāng)?shù)墓δ埽M(fèi)者也會(huì)從中受益。

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