李彥宏以全國(guó)政協(xié)委員身份在兩會(huì)提交一份中國(guó)大腦計(jì)劃的議案吸引了相當(dāng)多的關(guān)注。

這份“中國(guó)大腦”計(jì)劃聚焦人工智能，和百度全力押注的領(lǐng)域一致。

李彥宏不僅提出要建立全民可用的宏大基礎(chǔ)設(shè)施，而且希望包括發(fā)改委和軍方都積極介入。

絕大多數(shù)媒體對(duì)李彥宏委員提案的解讀限于百度一家企業(yè)的背景，其實(shí)百度向軍方的示好可能意味著一大批具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和擁有大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從單一民用產(chǎn)業(yè)跨向兼具軍工的新趨勢(shì)。

雖然中國(guó)民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和軍方合作的案例不多，發(fā)展軍工業(yè)務(wù)的更少。

但縱觀現(xiàn)代和當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，軍工發(fā)展和民用產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性比大多數(shù)人想象的要深。

軍工技術(shù)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里領(lǐng)先和引導(dǎo)民用技術(shù)發(fā)展，軍工需求刺激和決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展，很多大型技術(shù)或制造企業(yè)成功的橫跨軍工和民用兩大領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)本身就是五角大樓ARPAnet自然的衍生品，阿波羅計(jì)劃成功登月之外還帶來(lái)芯片、通信、材料、測(cè)量等領(lǐng)域的一大波技術(shù)革命。

改變?nèi)祟?lèi)社會(huì)的噴氣機(jī)、核能利用甚至連微波爐都起源于軍工領(lǐng)域。

世界級(jí)企業(yè)得益于軍工需求的數(shù)不勝數(shù)，包括眾所周知的波音（波音707是K135加油機(jī)的改造）、保時(shí)捷（正是費(fèi)迪南保時(shí)捷博士設(shè)計(jì)了肆虐歐洲的虎式坦克?。?、三菱（記得喧囂太平洋的零式戰(zhàn)斗機(jī)么？），和無(wú)需再介紹的克虜伯。

兩極爭(zhēng)霸和冷戰(zhàn)的結(jié)束極大的改變了大國(guó)對(duì)爭(zhēng)奪軍事優(yōu)勢(shì)的渴望，所謂的先軍政策僅作為古跡在局部殘留。

為了競(jìng)爭(zhēng)和安全而對(duì)軍事技術(shù)與物質(zhì)的無(wú)限投入終于可以節(jié)制，經(jīng)濟(jì)和智力資源在二戰(zhàn)后第一次在全球范圍向民用產(chǎn)業(yè)傾斜，民用產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展吸引技術(shù)創(chuàng)新和資源從軍事領(lǐng)域不斷流出。

有人認(rèn)為連硅谷神話都負(fù)有靠軍工發(fā)達(dá)的原罪，按這個(gè)邏輯推理軍轉(zhuǎn)民大概算是贖罪。

其實(shí)即使是軍工業(yè)也未必就是一樁罪，沒(méi)有美國(guó)強(qiáng)大的軍工業(yè)二戰(zhàn)就可能成為人類(lèi)歷史的終結(jié)。

盡管作為硅谷崛起象征的斯坦福工業(yè)園區(qū)建立之初的確依賴軍工訂單，但公認(rèn)對(duì)軍工的依賴只是硅谷發(fā)展的第一階段，在1950年代開(kāi)始就明顯轉(zhuǎn)變。

1963年前軍方訂單還占硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近40%的營(yíng)業(yè)額，但商用和個(gè)人計(jì)算機(jī)時(shí)代到來(lái)徹底改變了硅谷發(fā)展的重心。

資本的本質(zhì)是趨利的。

伴隨軍工需求弱化的是民用市場(chǎng)和社會(huì)消費(fèi)需求的極大擴(kuò)張，從人才到資本都在迅速往民用企業(yè)轉(zhuǎn)移。

客觀的說(shuō)民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)已經(jīng)使民用產(chǎn)業(yè)在智力和資本集中度上和軍工產(chǎn)業(yè)的比例逆轉(zhuǎn)，這帶來(lái)的直接后果就是民用技術(shù)的領(lǐng)先。

還記得阿凡達(dá)里擁有跨星際統(tǒng)治權(quán)力和強(qiáng)大武力的采礦公司么？未來(lái)說(shuō)不定是這樣吧。

現(xiàn)實(shí)中的大企業(yè)已經(jīng)能證明自己的技術(shù)實(shí)力或控制力，足以讓政府對(duì)自己產(chǎn)生依賴而不是相反。

波士頓動(dòng)力公司(Boston Dynamics)是前不久網(wǎng)絡(luò)風(fēng)傳視頻中具有超強(qiáng)平衡和運(yùn)動(dòng)控制能力的大狗機(jī)器人（BigDog）的制造商。

波士頓動(dòng)力之前為軍方提供技術(shù)，不過(guò)谷歌已收購(gòu)了這家公司而紐約時(shí)報(bào)又稱(chēng)谷歌無(wú)意在完成已有訂單后和美國(guó)軍方開(kāi)展新合作。

握在谷歌手上的不止一個(gè)波士頓動(dòng)力，谷歌的人工智能項(xiàng)目、無(wú)人駕駛項(xiàng)目的技術(shù)能力一旦和機(jī)器人結(jié)合起來(lái)，就是下一代的機(jī)械戰(zhàn)隊(duì)。

祈禱谷歌永遠(yuǎn)堅(jiān)持”Don’t do evil”吧，阿門(mén)。

大家可以猜測(cè)一下谷歌。

超級(jí)計(jì)算機(jī)，云計(jì)算。

除此之外還不要忘記谷歌衛(wèi)星能監(jiān)控全球幾乎每個(gè)角落，SpaceX的龍航天飛船性價(jià)完勝NASA——天哪，他們甚至戰(zhàn)勝了從來(lái)沒(méi)有在價(jià)格戰(zhàn)失敗的中國(guó)長(zhǎng)征火箭！好了不說(shuō)這些我們只能在電視上看到的吧，說(shuō)說(shuō)淘寶上就能買(mǎi)到的。

美軍在2009年就購(gòu)買(mǎi)iPhone作為士兵設(shè)備，而iPad在指揮決策甚至一線作戰(zhàn)的適用范圍都非常廣；隱私權(quán)保護(hù)不力是谷歌眼鏡失敗的重要原因，但是戰(zhàn)爭(zhēng)不在乎這個(gè)，經(jīng)過(guò)改造的谷歌眼鏡是指揮和反饋戰(zhàn)場(chǎng)信息的利器；微軟HoloLens頭盔營(yíng)造的虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景幾乎可以亂真，而達(dá)到基本相同效果的飛行訓(xùn)練設(shè)備單價(jià)超過(guò)數(shù)百萬(wàn)美元。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)向軍工的潛力并不差。

百度在人工智能這個(gè)核心項(xiàng)目上是以谷歌為標(biāo)桿進(jìn)行競(jìng)賽，百度、騰訊每時(shí)每刻從全球范圍采集的信息可以分析每個(gè)地區(qū)的交通、人員流動(dòng)，還能利用大數(shù)據(jù)分析商業(yè)、社會(huì)狀態(tài)及群體心理。

阿里旗下高德地圖的信息價(jià)值同樣不能低估，而B(niǎo)AT海量云計(jì)算資源的強(qiáng)大實(shí)力可以和任何一個(gè)國(guó)家的超級(jí)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)。

說(shuō)說(shuō)無(wú)人機(jī)吧，除了送戒指以外還有太多的任務(wù)可以做，能做到的總比能想到的多。

近幾十年來(lái)民用技術(shù)和資源相對(duì)于軍工技術(shù)和資源取得的局部?jī)?yōu)勢(shì)是民用產(chǎn)業(yè)反哺軍工的根本原因。

李彥宏對(duì)與政府合作的示好給出的一個(gè)信息是IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不要只關(guān)注現(xiàn)有的民用市場(chǎng)，政府和軍工合作也有很大潛力。

另一個(gè)信息則是政府對(duì)民用技術(shù)的軍工化和民營(yíng)企業(yè)參與軍工發(fā)展要采取正確的扶持和引導(dǎo)態(tài)度，不要沿用凡軍工必屬國(guó)家秘密必由國(guó)家控制的傳統(tǒng)套路，對(duì)等合作是雙方唯一的選擇。