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都說(shuō)創(chuàng)業(yè)這條路向來(lái)是九死一生,你是否有注意到樓下的奶茶店老板換了又換?對(duì)街的小吃店品牌總是不斷更迭?馬云說(shuō)過(guò):“創(chuàng)業(yè)的路上,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不見后天的太陽(yáng)。

”創(chuàng)業(yè)是艱難的,但是不能畏懼創(chuàng)業(yè),我們應(yīng)該積極理性地面對(duì)創(chuàng)業(yè),不過(guò)分相信雞湯,也不害怕從頭開始。

沒(méi)有人一開始就會(huì)做生意,唯有迎難而上才有贏的可能。

隨著互聯(lián)網(wǎng)普及的大趨勢(shì)形成,給普通人確實(shí)提供了很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與發(fā)展空間,需要做的僅僅是去發(fā)現(xiàn)、把握、抓緊、行動(dòng)、堅(jiān)持、學(xué)習(xí)。

忌諱的是晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。

創(chuàng)立一個(gè)品牌成功,通過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證,至少需要經(jīng)歷十年打磨,沒(méi)有資金、資源、好的團(tuán)隊(duì)確實(shí)難以堅(jiān)持,大到耳熟能詳?shù)腂AT巨鱷,小到衣食住行的餐飲品牌莫不如是;下圖的知名餐飲品牌,都是經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨和十年以上時(shí)間的打磨才成功的。

  (圖表數(shù)據(jù)顯示:海底撈:24年;鄉(xiāng)村基:22年;真功夫:28年;綠茶:10年;外婆家:16年;一點(diǎn)點(diǎn):23年)由此可見,經(jīng)得起時(shí)間和市場(chǎng)考驗(yàn)的品牌才是值得信賴的。

大家都在創(chuàng)業(yè),有迫不得己的、有賺快錢玩資本的,有誤打誤撞成功的,當(dāng)然也有踏踏實(shí)實(shí)想有一番成就的。

競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,選擇適合自己的最重要,如果你是一個(gè)小白,對(duì)你來(lái)說(shuō),自主創(chuàng)業(yè)顯然難度太高,無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)技術(shù)、資金不夠怎么創(chuàng)業(yè)?不懂營(yíng)銷如何在運(yùn)營(yíng)店鋪?一個(gè)餐飲品牌想要成功,不僅需要品類創(chuàng)新能力、核心的是擁有忠實(shí)的用戶粉絲,更要合理控制成本,項(xiàng)目的成功始于此,卻不是終于此;這幾點(diǎn)是一個(gè)品牌想要立足市場(chǎng)必不可少的生死線。

加盟,相比之下則輕松許多,好的品牌不僅具有上述的“生死三要素”,還有完善的培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)體系,大大提高了成功的可能性。

張先生就是通過(guò)加盟,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

張先生今年31,畢業(yè)之后輾轉(zhuǎn)過(guò)好幾家公司,在穩(wěn)定工作了3年之后,他迷茫了。

日復(fù)一日的工作,難有起色的薪資,讓他的生活仿佛陷入了一灘死寂。

房貸,奶粉錢,贍養(yǎng)費(fèi)壓著他的腰,靠著工資實(shí)在是很難活得瀟灑,聽說(shuō)現(xiàn)在開個(gè)小店能賺不少錢,他便萌生了開店的想法。

可當(dāng)他打開百度時(shí),他迷茫了。

  互聯(lián)網(wǎng)果真是汪洋大海,面對(duì)海量冗雜的信息,他有點(diǎn)找不著北,之后去網(wǎng)上咨詢了很多項(xiàng)目,比如飲品,火鍋,小龍蝦,中式快餐等等,可是品牌良莠不齊實(shí)在難以甄別,有些小品牌是有潛力用心經(jīng)營(yíng)的黑馬,有些不過(guò)是假大空,而聲名顯赫的大品牌,他知道,他“高攀不起”。

一次又一次地尋找項(xiàng)目,讓張先生身心俱疲,實(shí)在是沒(méi)有精力的他,簽下了第一份飲品店的加盟合同,飲品店相比其他行業(yè),前期投入相對(duì)少,而且只需要三萬(wàn)的加盟費(fèi),總部提供全程經(jīng)營(yíng)支持,每年還有針對(duì)市場(chǎng)調(diào)整的新產(chǎn)品推出,你只需要躺著賺錢!誘惑實(shí)在不小,也無(wú)怪乎張先生會(huì)心動(dòng),就這樣,他人生中第一家飲品店開張了。

但是,天底下哪有這樣的好事?三萬(wàn),不過(guò)是加盟費(fèi)而已,原本應(yīng)該講清楚的設(shè)備,原料,押金,總部在簽訂合同之前只字未提,而到了協(xié)助店鋪選址的時(shí)候更是敷衍了事,旺鋪誰(shuí)不想要?貴!性價(jià)比高的店怎么分析?總部也不懂!而現(xiàn)在的張先生早已沒(méi)了退路,只好硬著頭皮把店開了起來(lái),好不容易開張大吉,頭兩個(gè)月還賺了些錢,可是隨著季度更迭,其他店的活動(dòng),新品層出不窮,他不懂運(yùn)營(yíng),生意一下子就不行了,接下來(lái)的兩個(gè)月虧了好幾萬(wàn),最可怕的不是虧錢,是沒(méi)有相應(yīng)的新品和應(yīng)對(duì)的方法,著急的他去聯(lián)系總部,結(jié)果被三番兩次搪塞敷衍,最后他醒悟了,總部口頭承諾的全程經(jīng)營(yíng)支持和新品爆款,不過(guò)是空頭支票,騙他入套而已!而店面的虧損讓他實(shí)在是承受不了,只能關(guān)門大吉。

傻眼,心痛,喘不過(guò)氣,一紙合同,里面的彎彎繞繞多少曲折,初次創(chuàng)業(yè)的小白怎么能懂?“好在我別的本事沒(méi)有,就是倔,就是不肯吃虧”現(xiàn)在的張先生談吐之間中充滿了自信,早已不是當(dāng)初那個(gè)任人宰割的小白了。

真的是當(dāng)初的張先生“傻嗎”?其實(shí)更多的是加盟行業(yè)環(huán)境使然,加盟連鎖行業(yè)有三大難點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一管理、供應(yīng)鏈。

眾多招商平臺(tái)正是抓住了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目難找、投資人利益驅(qū)動(dòng)等漏洞和心理,誘使投資人一步步走入加盟陷阱。

  張先生當(dāng)初在機(jī)緣巧合之下,了解到了無(wú)界商圈,“無(wú)界商圈上入駐的品牌商真實(shí)正規(guī)很多,許諾的服務(wù)都有保障。

”他如是說(shuō)道,“我當(dāng)時(shí)吃了虧,很絕望,店是開起來(lái)了,但是完全不懂怎么運(yùn)營(yíng),那個(gè)所謂總部更是人間蒸發(fā)一樣怎么也聯(lián)系不上,只好到處搜資料,找地方咨詢,中間又被坑了兩三次,被坑了好幾千的什么培訓(xùn)費(fèi),咨詢費(fèi)。

還好后來(lái)找到了無(wú)界商圈。

它提供對(duì)接的加盟項(xiàng)目都很靠譜,有免費(fèi)詳細(xì)的咨詢服務(wù),經(jīng)營(yíng)方案和店鋪選址都有提供幫忙的,我之后在無(wú)界商圈上看了兩三個(gè)項(xiàng)目,承諾大多是三個(gè)月左右就回本,然后我就挑了一個(gè)項(xiàng)目試試看,現(xiàn)在一個(gè)月十來(lái)萬(wàn)基本是沒(méi)有問(wèn)題的,而且總部靠譜,承諾的培訓(xùn),新品,運(yùn)營(yíng)宣傳都有到位,真的讓我省心很多。

”作為無(wú)界商圈的一名加盟投資人,張先生選擇信賴平臺(tái)的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單——無(wú)界商圈對(duì)入駐的品牌會(huì)有所要求。

這能保障投資人的權(quán)益,所入駐的品牌必須遵循2821認(rèn)證原則,即品牌要有2個(gè)直營(yíng)店8個(gè)月的經(jīng)營(yíng)時(shí)間或者2個(gè)加盟連鎖店1年的經(jīng)營(yíng)時(shí)間,這樣能更好的保證品牌技術(shù)以及產(chǎn)品的完整性可復(fù)制性,也讓投資人找到真正在創(chuàng)業(yè)的好品牌,而不是“被圈錢”。

  這樣的案例在無(wú)界商圈還有很多,為了更好的服務(wù)廣大投資人和品牌方,全新改版的官網(wǎng)也重磅上線了!  官網(wǎng)目前分為品牌加盟、渠道招商、招商活動(dòng)、成功案例、媒體中心、商家入口等板塊。

一旦有了心儀的投資項(xiàng)目,無(wú)界商圈有24小時(shí)客服解決各種疑問(wèn),同時(shí)會(huì)有品牌專家在線答疑,一站式服務(wù),全程保駕護(hù)航。

目前,入駐無(wú)界商圈的品牌已經(jīng)高達(dá)428家,其中80%的是餐飲,另外還有教育培訓(xùn)、家居建材、美容養(yǎng)生等品牌入駐,在此之外,專業(yè)的行業(yè)分析、創(chuàng)業(yè)干貨文章可以讓你隨時(shí)充電。

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秉承讓企業(yè)發(fā)展、讓投資者賺錢、讓消費(fèi)者滿意三角價(jià)值主張,讓創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單點(diǎn)、更簡(jiǎn)單點(diǎn)。

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