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誰給你這樣的勇氣說“全民”都有這個能力去創業的?梁靜茹嗎?我從不反對有能力的、有執行力的、有闖蕩精神的人選擇創業。

但是，也著實看不慣那些叫不醒的“假裝在創業的”人。

硅谷，估計是除了中國的中關村以外，最盛產這類人的地區了。

在這里，遍地都是CXO。

一家五個人的創業公司，第五個人通常是個被忽悠加入的、拿不到工資、想辦個實習證明的實習生。

CXO 的意思是：首席-自定義-官硅谷匯集了全世界最優秀的那一批軟件工程師。

這不假。

但是會編程和會創業這之間可是隔著十萬八千里的啊。

更可怕的是，在硅谷，幾乎每隔幾個月都有創業神話誕生，這些神話給這里本來就有些迷失的人們來一針“我要創業”的致幻劑：喬布斯、扎克伯格、馬斯克、杰克·多西這樣的故事告訴年輕人在這里創業能讓你登上人生巔峰、迎娶白富美;很多年輕人總是可以見到最前沿的科技產品，于是便以為自己也能創造出這些產品。

這讓這里的人們有了源源不斷的談資，加上他們大多在名字響當當的科技企業里供職，更讓他們有了一種“只要我愿意，我就能創業成功”的蜜汁自信。

可是事實上，比起真正踏實做事兒的創業者，這片創業的黃金土壤卻造就了更多的“偽創業者”。

這些偽創業者之所以能相信自己一直混跡在“創業圈”，是因為這里還有一個由不少“假裝在幫助你創業的人”——偽創業導師、偽孵化器、偽創業伙伴等等所組成的偽創業生態圈，讓人們自嗨、狂歡。

我的朋友Dan(匿名)是個認真想創業的人。

在美國計算機專業碩士畢業后，在硅谷的科技公司勤勤懇懇做了將近四年的工程師。

他并不認為自己是嚴格意義上的創業者，但一年前冒出了想要做一款產品的想法。

在和更多人打交道后，他就發現，這個科技圈里可怕的不是泡沫，而是偽創業生態圈。

在他眼里，圈子里的偽創業者更像是一個個口若懸河的交際草。

而這些交際草往往是各種科技大會的“會蟲”。

有一些優秀創業者的確需要去科技大會上亮相，增加一下曝光度以及拉攏一下和各色投資人的人脈。

但大部分初創公司的成員，都早已為各種創業道路上的麻煩折磨得焦頭爛額，哪有時間天天去會場“浪費時間”。

曾經有不少剛見過一面的人就“悄悄地”告訴Dan他有一個“i-d-e-a”。

當然，說idea價值1個億的那都是段子。

這些人想的只是忽悠Dan這樣的多少會點技術的新人加入，用“創業”的迷幻藥讓他們充當免費勞動力。

如果他們能把idea做成產品，提議者就分一杯羹;如果不能，浪費的也是別人的時間。

這樣的虧，Dan不是沒有吃過。

后來被坑多了，Dan多長了個心眼兒。

他發現這些假裝要創業的偽創業者并不是無跡可循的。

每當會場里那位最耀眼的科技圈大咖開始講話，這些“會蟲”就會用微信的攝像功能開始錄像然后發到朋友圈——在朋友圈中證明一把老子也是在硅谷科技創投圈混的。

對他們來說，總有些名字響亮的活動是“我們必須要去現場的”。

如果你多問一句去干嘛，他們會愉快地回答你：去social啊。

 Travel Blog Breakthrough，僅為示意在Quora (美國的知乎)的一個回答中，有人管這群人稱為“漫無目的的社交成癮者(Aimless Networking Junkies)”。

比起很多實實在在的創業者來說，這些總是“馬上”要創業的人——常做出一副永遠在和投資人打交道、口中也總是不斷重復當下的科技熱詞以及行業術語，但他們往往拿不出一份工整的商業計劃書，更不要說開發自己的產品了。

在這些假裝創業的人看來，“踏實”和“不斷提高自己的能力”根本不重要。

參加了太多會議，近距離聆聽了科技大佬的演講，好像讓他們能馬上獲得頂級投資人垂青一樣的蜜汁自信。

不過，更可怕的是，不少這樣的人熱衷于把其他同類聚集在一起享受當組織者的快感，然后一群偽創業者閑扯的活動再冠一個高大上的名字…….一場沒什么營養的硅谷前沿科技座談會就這樣華麗麗地誕生了。

當Dan想找個踏實的合作伙伴時，他發現這群朋友總是有各種借口去逃脫一起編程、一起討論架構。

他們的借口不是去郊游，就是去約會。

但是，創業那么辛苦，生活那么茍且，哪里容得下那么些個詩和遠方啊。

好在后來，Dan在自己開始一個人開發應用一段時間后，偶然找到了個踏實的、愿意一起學習新語言、一起踏實寫代碼的合作伙伴。

當Dan和那個靠譜的合作伙伴用了一年半，把代碼寫到第10萬行的時候，他們的應用也終于迎來了第一次的發布。

他知道這樣的產品仍然不算一個合格的完成品，但至少他除了想法，有了實在的產品。

他想，那些永遠“假裝在創業”的人可能連一行代碼都沒開始寫吧。

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