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6 月初，一家知名的服飾電商因為 D 輪融資的事情和記者開撕，天涯水軍、脈脈爆料，戰火甚至一度延伸到記者家人的身上。

其后種種內幕被曝光，CEO 只好站出來“辟謠“：D 輪融資有拖延，但不是遇阻；員工工資是定時”緩發”而非拖欠。

　　甚至自己曾經吹過的牛逼，也得親手戳破：天價拍下的廣告并未如宣傳那般燒錢，“而是采取的一種營銷手段”。

也就是吹牛了。

　　不體面，一點兒也不體面。

　　6 月末，另一家創業公司演繹了更匪夷所思的懸疑故事：員工當天高高興興去上班，結果發現公司不見了，而自己也在不知情的情況下、無緣無故地被裁員。

更神奇的是，這個公司被舉報稱連保潔阿姨的工資都沒能支付。

　　稍后的故事大家已經耳熟能詳了。

營運數據造假，商品圖片和文案沒有得到授權，一夜之間，這個公司 98 年的創始人被拉下神壇，甚至“一年氣走七八個助理”這樣雞毛蒜皮的事也被扒了出來。

　　不體面，一點兒也不體面。

　　我們不準備在這里噴你一臉“如何成功“的創業心靈雞湯，但有必要說的是，資本寒冬之下，除了造假撒謊撕逼請水軍洗地以外，你還有一些更高級的選擇去做名“體面的創業者”，以下僅供參考：　　一、除了會講故事和能做出精美的 ppt 之外，你現在還得講一講基本商業邏輯，告訴投資人這事兒除了能改變世界這點微不足道的影響外，它也能掙到錢。

這樣在資本的潮水退下之后你還能保留一條底褲。

　　二、遠離數據造假。

見過太多的創業者為這事打得頭破血流撕得面目全非，融資金額、用戶基數、銷售規模、直播人數……一百萬就敢說成近千萬，這條最長的套路一旦走上去就看不到盡頭。

如果你不能提供真實的數據，那就別被抓到。

　　三、搞清楚記者和公關的區別。

一個是報到事實，一個為你做宣傳。

大多數的記者不會主動為惡，特別是那些不收車馬費的。

大部分記者的稿件并不會像關公稿一樣為你背書，只要不是故意黑，說出你的看法求同存異就好。

和記者撕逼是非常難看和危險的一件事情，夢想和收入不匹配的人都是難纏的，況且船在往下沉，他們普遍很焦慮。

　　四、暫時遠離百度產品，特別是不要通過競價排名和貼吧投放廣告。

和百度保持距離，這一點不解釋。

　　五、不要盲目模仿喬布斯衣著，好好穿衣服。

小米也是在遭遇困境之后，雷軍“雷布斯”才明白這個道理，放棄了千年不變的“T 恤”，將頭發梳成了大人模樣，穿上了一身整潔的襯衫，果然令人眼前一亮。

　　六、善待你的另一半。

在那篇著名的《中國創業者“性生活”真實寫照》里，談到創業者伴侶們的悲慘境地。

一個每天工作十多個小時又滿懷焦慮的你，需要去安慰一個很少能體會到性趣的他（她）。

　　七、拋棄玻璃心。

面對失敗時的體面才是最大的體面。

創立一個公司的過程本身就是充滿脆弱和不確定性的，看看那個長長的并且還在不斷增加的“死亡名單”就會明白，心理脆弱的人很容易在這個“過山車”游戲中顏面盡失。

　　是的，創業不再是那么“酷”的一件事兒了，至少比不上網紅——一個不怎么出名的調查顯示，應屆畢業生有超過一半的人想當網紅——這個皇冠在此前數年一直戴在“創業”頭上。

皇冠之下，充滿著焦慮、謊言、斗爭和妥協。

　　這也許創業本來的面貌，也是商業的本質。

體面可能不在于拿到幾輪融資、估值超過多少，而在于你面對現實的態度，迎接失敗的姿勢。

　　一位朋友曾見過的過一個創業者，他聊了很多當下的事，談起抱負疏離而冷感，感情都內斂到心里。

朋友很欣賞這樣優雅的疏離感——對所有回不去和還未達成的東西，都保持適當的距離。

　　她們的對話里沒有談到成功。

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