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以恐懼為原點進行創(chuàng)業(yè)，和以貪婪為原點進行創(chuàng)業(yè)，看似一開始差之毫厘，其實走個幾年，就會發(fā)現(xiàn)失之千里。

說到底，是內心深處如何看待“競爭”。

一一篇題為“沒事別想不開去創(chuàng)業(yè)公司”，公號“Spenser的二次學習日記”，作者Spenser。

這篇講述創(chuàng)業(yè)公司有多難對人要求有多高的文章，7月22日21點發(fā)出，次日午間閱讀量已過十萬加。

還有一篇文章，題為“節(jié)節(jié)敗退的中產階級”，公號“野狼大勢”，自稱由野狼編輯部原創(chuàng)，但這篇文章大部分內容來自于對《經(jīng)濟學人》一篇“China's Middle Class”的編譯，夾雜著野狼編輯部自己的些許觀點。

這篇文章于22日下午2點推出，次日午間訪問量同樣十萬加。

（后來被刪除，不過頗有些公號又在那里推出，微信中能搜到同名文章若干）這兩篇東西，結合起來看，是很有些意思的。

二創(chuàng)業(yè)門檻的確是相當?shù)土恕?/p>

以前可能還需要一些資金，懂一點代碼，才能進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，到了今天，一個人單槍匹馬就可以開始創(chuàng)業(yè)：只要你會寫字。

我和朋友們在交流的時候，提到這樣的看法：微信極大地降低了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻，使得全然不懂程序代碼的文科生，也可以大批成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)始人（founder）。

這就是所謂“內容創(chuàng)業(yè)”的驅動力之一。

政府也在鼓吹創(chuàng)業(yè)，各地都有支持創(chuàng)業(yè)的政策，這里有安排就業(yè)的小算盤，也有借助創(chuàng)業(yè)來推動產業(yè)轉型的大算盤。

但這些因素并不是全部。

在我看來，有一項更重要的因素：恐懼。

正是因為恐懼，才會投身到其實都明白的“創(chuàng)業(yè)維艱”。

這已經(jīng)和賭博差不多了。

三類似“沒事別想不開去創(chuàng)業(yè)公司”這樣的文章很多。

無非就是：創(chuàng)業(yè)非常艱難，創(chuàng)業(yè)公司的風險系數(shù)很大，無論是自行創(chuàng)業(yè)還是加入創(chuàng)業(yè)公司，素質要求極高。

類似“節(jié)節(jié)敗退的中產階級”這樣的文章也很多。

無非就是：經(jīng)濟并不好，房價是天文數(shù)字，還有各種各樣除卻經(jīng)濟以外的因素，促發(fā)了太多中產們的移民念頭。

不過，如果把這兩篇文章聯(lián)系起來看，就是很明顯的一因一果。

正是因為對未來的極大擔憂，才推動大批的人投身九死一生的創(chuàng)業(yè)，以期辛苦七八年，安穩(wěn)一輩子。

這里面絕大多數(shù)人，我以為，夠得上“知識階層”——大多數(shù)人都受過至少大專層面的高等教育。

這當然就是“搏一記”的想法。

四一對年輕夫婦，每個人都年入40萬（稅前），即便在北上廣，家庭收入80萬，都不能說是低收入群體。

但對于北上廣的房價來說，這點收入，杯水車薪。

需要不吃不喝十數(shù)年，才能拿下一套地段、房型、面積都還過得去的房子。

更不用談贍養(yǎng)老人撫養(yǎng)小孩。

另外一邊，我所在的天奇創(chuàng)投基金近來有個項目，創(chuàng)始人在短短一年內，身價已經(jīng)從百萬當量級跨入億這個級別，由于獲得投資變現(xiàn)而產生的個人繳稅，已過百萬。

這很容易產生這樣的感覺：靠工薪活著，絕不能達到心目中的小康，而且恐怕，遙遙無期。

五Greedy is good.電影《華爾街》里的一句著名的臺詞：貪婪是好的。

最根本的人性有兩面：貪婪，以及，恐懼。

這在投資股票時很容易發(fā)現(xiàn)。

當購買的一支股票漲停板后，貪婪（要不要持有等待繼續(xù)上漲）和恐懼（要不要趕緊落袋為安以防回跌）交織出現(xiàn)。

回到創(chuàng)業(yè)這件事上，你的原動力，究竟是貪婪，還是，恐懼？我的看法是：以恐懼為原驅力的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)之路，格局有限。

這一波創(chuàng)業(yè)大潮，當潮水退盡，裸泳的，大多數(shù)都是恐懼者。

喬布斯所謂“Stay hungry，stay foolish”中的保持饑餓，其實質，是貪婪，并非恐懼。

六從恐懼和貪婪兩個人性出發(fā)，誕生了自由主義的兩翼：左派和右派。

左派傾向于保護弱勢群體，比較推崇政府管理和社會福利。

而右派由于貪婪，則歡迎競爭，希望政府管得越少越好。

以恐懼為原點進行創(chuàng)業(yè)，和以貪婪為原點進行創(chuàng)業(yè)，看似一開始差之毫厘，其實走個幾年，就會發(fā)現(xiàn)失之千里。

說到底，是內心深處如何看待“競爭”。

這一大波創(chuàng)業(yè)潮，太多人是一種因恐慌而創(chuàng)業(yè)。

比如說，這兩天還有一篇公號文章“個人已經(jīng)破產，靠還沒倒閉的行業(yè)活著”，短短不到十個小時，也收獲了十萬加。

這篇來自公號讀庫的文章，本身沒有什么問題。

但它所得到的那種追捧，其中頗可玩味。

七Bill Gross，一個12歲就開始創(chuàng)業(yè)，后來弄了一個IdeaLab，前后折騰出一百多家公司的商界傳奇精英，在TED上有一個主題為創(chuàng)業(yè)成功關鍵因素的演講。

在論證“時機是最重要的因素”時，他這樣說道：眾所周知，Airbnb極其成功。

但很多聰明的投資者與其失之交臂。

很多人這樣想：沒人會把自家房間租給陌生人。

當然，事實證明這個想法錯了。

促使Airbnb成功的，除了好的商業(yè)模式、創(chuàng)意和執(zhí)行力，就莫過于時機了。

這個公司在經(jīng)濟蕭條頂峰應運而生，人們確實需要額外收入，這種需求克服了拒絕把家租給陌生人的心理障礙。

Uber也一樣。

。

。

司機急需外快，這點非常重要。

這同樣可以解釋當下共享經(jīng)濟在中國的如火如荼。

并不是出于善意，而是出于恐慌。

在熱如這個夏日般的創(chuàng)業(yè)空氣中，其實，彌漫著的是，“無盡的恐慌”。

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