如果你不是創(chuàng)業(yè)者，你可能無(wú)法理解創(chuàng)業(yè)者們所做的事情，不明白他們做種種選擇背后的原因。

    創(chuàng)業(yè)非常艱苦，無(wú)論是身體上還是心理上都是如此。

懷疑、焦慮、絕望——一路走來(lái)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要和這些情緒作斗爭(zhēng)。

    那么為什么創(chuàng)業(yè)者們?cè)敢獬惺苓@樣起起落落的情緒，并且愿意冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)呢?    很簡(jiǎn)單。

他們別無(wú)選擇。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，他們都是這樣的人：    1.他們頭腦中自己的聲音，比他們聽到的其他人的聲音要大得多。

如果你是創(chuàng)業(yè)者，其他人可能會(huì)懷疑、批評(píng)你，其他的人會(huì)評(píng)判、貶損或者不贊成；但你不在乎。

你看到的只是各種各樣的意見：沒有對(duì)也沒有錯(cuò)，只是各種意見。

你通過(guò)篩選，在數(shù)據(jù)中尋找你能夠使用的“真金”。

至于其他的一切，你都忽略了。

    為什么?那是因?yàn)槟憧赡軙?huì)尊重其他人的意見，但是你更相信你自己的想法、你的能力，你的意志力、毅力以及奉獻(xiàn)精神。

你相信你自己。

這讓你想用自己的方式生活，而不是遵從其他任何人的方式。

    2.他們認(rèn)為，如何玩這個(gè)游戲比輸贏更重要。

如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，你會(huì)寧可走自己的路，然后失敗，也不愿意走別人的路，然后成功。

你寧愿自己開創(chuàng)未來(lái)，也不愿意別人掌握自己的未來(lái)。

你感覺燃盡自己也要比漸漸消失好。

    當(dāng)然，你想贏。

你在努力爭(zhēng)取勝利。

但是你想要改變規(guī)則，創(chuàng)造你自己的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，贏得你想要玩的游戲——因?yàn)槿绻闶潜黄热ネ娴挠螒颍词故勤A了感覺也像是輸家。

    3.他們沒有做出選擇——他們創(chuàng)造了選擇。

絕大多數(shù)人只是在A和B的選項(xiàng)之間進(jìn)行挑選。

創(chuàng)業(yè)者們會(huì)看一眼A和B，然后他們通常會(huì)創(chuàng)造自己的選項(xiàng)C。

    正如加州大學(xué)企業(yè)與技術(shù)中心教授JonBurgstone說(shuō)的那樣：    當(dāng)你想要做出某個(gè)重要的決定的時(shí)候，都會(huì)有兩種可能的選擇擺在你面前。

你可以從中挑選一個(gè)比較好的選項(xiàng)，并且盡量使之適合于你；或者，你也可以像真正的創(chuàng)業(yè)者們那樣，創(chuàng)造出自己能夠想到的最好的選項(xiàng)，然后想辦法讓它變得可行。

    這就是為什么創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常能夠完成不可思議的事情的原因——創(chuàng)業(yè)者這個(gè)詞的含義真的不像每個(gè)人想象的那樣。

    4.他們喜歡比其他人更勤奮地工作。

人才很重要，但是能夠一起工作、多自我反省，讓員工在必要的時(shí)候能夠做出奉獻(xiàn)，是團(tuán)隊(duì)成功的唯一方式。

    這種領(lǐng)導(dǎo)精神，只有當(dāng)企業(yè)的管理層身體力行的時(shí)候才能夠存在。

    這就是為什么創(chuàng)業(yè)者們更關(guān)心個(gè)人而不是職位，更關(guān)心團(tuán)隊(duì)而不是層級(jí)的原因，而且最重要的是，他們能從別人的幸福和成功中，獲取幸福和成功。

    5.他們不需要用紀(jì)律來(lái)約束，因?yàn)樗麄兤炔患按匾プ鏊心軌驇椭麄兂晒Φ氖虑椤?/p>

紀(jì)律通常可以歸結(jié)為找到某種完成你想做的事情的方法。

創(chuàng)業(yè)者們迫不及待地要去完成那些他們需要做的事情。

他們有自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，而且他們知道自己完成的每個(gè)任務(wù)，都讓他們一步步地向著實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想前進(jìn)。

    這就是為什么即使是最平凡的工作，創(chuàng)業(yè)者們也能夠從中找到樂趣的原因。

如果你清楚地知道你在做的事情和你想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之間的關(guān)系，工作就不再僅僅是工作了。

    工作令人興奮。

工作讓人滿足。

工作，當(dāng)它是有意義而且充實(shí)的時(shí)候，就是生活。

    6.他們并不只想獲得某種技能然后以此為生。

一些人努力去獲得某種技能，或者達(dá)到某種職位，然后他們就可以放松下來(lái)，他們擁有的能力和知識(shí)使自己感到舒適。

他們已經(jīng)努力過(guò)，并且對(duì)成績(jī)心滿意足。

(這不是一件壞事，每個(gè)人對(duì)于成功的定義應(yīng)該是不同的。

)    創(chuàng)業(yè)者們討厭獲得技能所帶來(lái)的滿足感。

創(chuàng)業(yè)者們痛恨成就帶來(lái)的舒適感。

創(chuàng)業(yè)者們將獲得技能作為獲得更多技能的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)者們將成就看成是更高成就的平臺(tái)。

    創(chuàng)業(yè)者們辛苦工作，然后他們會(huì)希望保持辛勤的狀態(tài)。

他們會(huì)看著鏡子中的自己，想：“好的……但是你最近又為我的未來(lái)做了什么?”    然后他們走出去，找更多的事情來(lái)做。

    7.他們是其他創(chuàng)業(yè)者的粉絲。

為一個(gè)企業(yè)工作通常是一場(chǎng)零和游戲，因?yàn)閭€(gè)人的成功通常是以旁人的犧牲為代價(jià)的。

如果你得到了晉升，那么就會(huì)有別的一個(gè)什么人沒有得到晉升。

如果你得到了一個(gè)機(jī)會(huì)，那么就有一個(gè)什么人沒有得到這個(gè)機(jī)會(huì)。

    這就是為什么在企業(yè)的環(huán)境中，大家都很難不嫉妒別人的成功的原因——你很難在自己真的很失望的時(shí)候，非常真誠(chéng)地為同事的成功感到高興。

    另一方面，創(chuàng)業(yè)者們喜歡看到其他人成功。

他們知道蛋糕足夠大，足以容納每個(gè)人。

(忘掉現(xiàn)有的蛋糕吧，他們已經(jīng)在那里試圖制造新的蛋糕了。

)    創(chuàng)業(yè)者們看到其他創(chuàng)業(yè)者的成功會(huì)感到振奮并且受到鼓舞，因?yàn)檫@樣的成功證明了創(chuàng)造力和辛苦的工作最終會(huì)帶來(lái)回報(bào)。

    8.他們?cè)敢馊?chuàng)建一種行動(dòng)。

我們都喜歡有歸屬感，這種感覺會(huì)讓我們有志趣相投的感覺，這就是為什么一些想法會(huì)快速地贏得支持，為什么偉大的想法能夠成為行動(dòng)的原因。

    從眾的感覺很棒。

但是每一個(gè)行動(dòng)都要始于有人敢于站出來(lái)。

盡管這個(gè)第一個(gè)站出來(lái)的，往往是獨(dú)自一人，毫無(wú)保護(hù)，非常脆弱并且與眾不同：他會(huì)站出來(lái)說(shuō)一些其他人沒有說(shuō)的話，做一些其他人沒有做的事——抓住一個(gè)機(jī)會(huì)并且接受后果。

    是什么讓創(chuàng)業(yè)者們?cè)敢獬袚?dān)這種風(fēng)險(xiǎn)?    9.他們會(huì)想，為什么不是我?無(wú)論追求的是什么，成功都是難以實(shí)現(xiàn)的。

這就是為什么我們都會(huì)有失敗。

在這種時(shí)候大家很容易感覺到沮喪和懷疑，為什么我從來(lái)都沒有得到其他人得到的機(jī)會(huì)?或者為什么我的朋友們沒有給我更多支持?或者為什么我無(wú)法喘息片刻?    簡(jiǎn)而言之，大家很容易想到：為什么是我?    創(chuàng)業(yè)者們問(wèn)的是一個(gè)完全不同的問(wèn)題：為什么不是我?    這就是為什么創(chuàng)業(yè)者們會(huì)在一家餐館倒閉的地方開另一家餐館：他們沒有成功，但是我為什么不會(huì)成功?創(chuàng)業(yè)者們會(huì)在只有一個(gè)點(diǎn)子的時(shí)候就創(chuàng)辦一家軟件公司：他們可能有鼓鼓的口袋和大部分的市場(chǎng)份額，但是我為什么不行?    創(chuàng)業(yè)者們不會(huì)相信，那些已經(jīng)成功的人擁有創(chuàng)業(yè)之神賜予的特殊才能或者天賦。

他們看到成功的人就會(huì)想，這真棒，如果她能做到這一點(diǎn)，我為什么不行呢?    好問(wèn)題：你為什么不行呢?    如果你仔細(xì)想一想，就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有真正的答案，因?yàn)楫?dāng)你有夢(mèng)想而且也愿意為之付出超乎尋常地努力的話，你就沒有理由不能成功。