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現在假設你正準備成立一家獨立開發工作室，已經準備好了電腦，你也掌握了相應的技術，也有足夠的創業激情。

你有一批好友有意入伙，你們都將在家里開始全職工作，其中有些人負責編碼，有些人負責美工。

你們要不就是在某人家里辦工，要不就是計劃使用Facebook和Skype共享文件。

你已經想好了一個自認為很棒的游戲名稱，并確信其他人也會認同這一名稱。

它可能是一款手機游戲，你可能想將其發布于Android和iOS，你可能認為它銷量會達到上百萬份。

如果這大概就是你的創業想法或者打算，請舉手表示同意。

你舉手了吧？其實我也是，那么我的建議可能對你有所幫助。

如果你不同意，那也不妨看看，你可能會發現它的用處，至少我過去的失敗經歷可以博你一笑。

以下就是我創業之前考慮到的10件事。

　　1、必須有人管理公司。

　　我們Static Games團隊創業之初沒有意識到的一點是，運營一家公司和一個開發團隊并不是某位開發者的小小的兼職工作。

它的工作量很龐大。

事實上，我現在還是總經理，并且這就是我的全職工作。

我偶爾也會參與編碼和開發工作，但開發游戲并不是，可能永遠也不會是我的日常工作任務之一。

我是團隊中不甚幸運的一員，因為我斷送了自己未來的游戲開發工作，但卻對經營公司充滿激情。

所幸的是，我喜歡商務，所以這個結果對我來說也不壞，但如果你并不喜歡商務，那么最好讓位請他人代勞。

不僅如此，還要確保他們能夠同團隊成員正常交流并進行業務陳述，或者告訴他們去學習這種技能！例如，我負責人脈和業務聯系，整理財務和稅收分類，安排業務聯系并代表公司談判。

我還要尋找競爭、貸款和政府獎助等機會，處理項目管理，跟蹤項目進度，制定預算，確保我們能夠在一定的財務參數內制作出好游戲；為成員發薪，解決爭端，制定多數商業決策，控制領導權和公司方向，執行相當多的非開發相關任務……我一有時候還要處理營銷事務。

這就引出了第2個要點。

　　2、要像制作游戲一樣盡量向營銷活動投入更多精力。

　　如果你從來不向別人介紹自己的游戲，那就沒有制作游戲的意義了。

我們Static Games團隊長期以來所忽略的一點就是營銷自己的產品，對外宣傳自己。

但如果用戶從來沒聽過你的產品，或者他們從來沒看過游戲，你又該如何說服他買下游戲呢？營銷不能決定你的銷量，但銷量卻是決定你的收入和成功的因素。

營銷并不需要多少成本，在互聯網時候我們很容易發出自己的聲音，沒有理由不立即開始自己的營銷活動，但你們多數人卻不會這么做！有許多人專注于制作產品，但卻忽略了創建一個粉絲群或讓人們知道游戲存在性這件事，如果你沒有任何宣傳就發布了產品，并且沒有人知道你的產品，你的銷量就可想而知了。

為產品打造聲勢需要時間，但你在Facebook、Twitter、YouTube或其他社交媒體，以及Blogspot和WordPress等免費網站上進行宣傳卻并不需要什么成本，并且可以讓你創建一種互惠互利的關系。

營銷需要大量時間，但你必須投入許多才可能有相應的收獲。

如果你花了數月時間制作游戲，那就有必要盡一切所能確保游戲能夠賣出去。

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