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創(chuàng)業(yè)計劃書

還在寫商業(yè)計劃嗎?10個理由告訴你out啦

分類: 創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 04-24

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    如果你是一個痛恨創(chuàng)業(yè)之初就要做商業(yè)計劃的新時代企業(yè)家,那么你一定會喜歡這個消息。

越來越多的專業(yè)人士認(rèn)為,基于夢想和激情,對原來財務(wù)預(yù)算之上的計劃進(jìn)行探索和調(diào)整,將是一個更好的策略。

    在這個過程中,你可能會避免大量的重復(fù)工作和節(jié)省大量的金錢,甚至可以在分配有限資源或者與投資者簽訂痛苦和不滿條約之前,決定你的夢想到底需要多少時間來完善。

    以下就是我總結(jié)的十個超越商業(yè)計劃的原則,或者會說服你,你完全不需要一個商業(yè)計劃,或者至少會幫你寫出一個更好的計劃:    1、一個新的企業(yè)應(yīng)該是一種手段,而不是目的。

新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是追求怎樣幫你實現(xiàn)你的目標(biāo),就像為別人提供更好的生活,滿足你事業(yè)上的 激情,或者享受你發(fā)明的技術(shù)所帶來的好處。

在這種情況下,你所做的就是一個社會企業(yè),甚至是一個愛好,這種創(chuàng)業(yè),做一個商業(yè)計劃不一定是有用的。

    2、不要預(yù)先承諾超出你支付范圍內(nèi)的。

新企業(yè)通常也代表了新探索和高風(fēng)險,所以不要被任何超出你個人風(fēng)險的商業(yè)計劃所說服,可以自己去探索失敗的可能。

創(chuàng)業(yè)開始要可實施,容忍評估中的風(fēng)險,也可以承受更多的負(fù)擔(dān),而不是結(jié)束。

    3、選擇一個你又經(jīng)驗和專業(yè)知識的領(lǐng)域。

不要讓自己一開始就處于一個需要學(xué)習(xí)或獲得新知識、技能、關(guān)系的不利之地。

如果你只是隨機(jī)挑選創(chuàng)業(yè)想法,或者簡單復(fù)制別人聽起來有吸引力的故事,沒有商業(yè)計劃就會幫你節(jié)省不少精力。

    4、進(jìn)行真正的核查,并做出合適的計劃。

在一個商業(yè)計劃真正有效之前,有些工作需要驗證:技術(shù)的可行性,真正市場的存在,成本和價格的假定是合理的。

不要完全靠你自己的激情、朋友的熱情或者第三方的研究來決定。

    5、唯一可靠的測試是人。

市場研究技術(shù)對市場新風(fēng)險的預(yù)測往往是昂貴和不可靠的。

測試是假設(shè)背后真正的方法,就像創(chuàng)業(yè)傾向一樣。

這同樣也是探險家要做的,他們?nèi)ビ^察和實踐,而不是試圖預(yù)測他們從遠(yuǎn)處發(fā)現(xiàn)的什么。

    6、開始和沖勁。

隨著市場的快速變化和困難的堆積如山,太多的猶豫會殺死任何新興的企業(yè)。

開始行動有助于產(chǎn)生動力和創(chuàng)造成就感,這可以幫助你跨過啟動階段的許多障礙。

早期毅力的堅持也會有所回報。

    7、接受不確定性的標(biāo)準(zhǔn)。

你將永遠(yuǎn)不能刪除所有的不確定性,所以接受他們,并循序漸進(jìn)地計劃你的活動。

通常,一個商業(yè)計劃會被視為消除不確定性的機(jī)制,麻痹著自滿的創(chuàng)始人。

在計劃之前消除不確定性,以及計劃的任何更新,你都得學(xué)習(xí)。

    8、尋找新的機(jī)會。

很多有用的機(jī)會并不是你早期創(chuàng)造的,也不是只要你開始啟動就可以看得到的。

所以,你要一直睜大眼睛,應(yīng)對新的客戶、市場和合作伙伴。

同時你還會發(fā)現(xiàn),努力有助于你消除不適合你的機(jī)會。

    9、建立和使用社會資本。

社會資本就是人和人之間的聯(lián)系。

沒有企業(yè)家可以像在孤島上一樣生存。

對于企業(yè)家來說,社會資本就像資金一樣重要。

正如所有的資本一樣,你只能運用你自己所獲得的。

如果你有社會資本,商業(yè)計劃才可能給你所需要的財政資金。

    10、獲得相關(guān)的技能。

你需要三個基本技能來成功避免幾乎所有的風(fēng)險,這就是財務(wù)財務(wù)管理、生產(chǎn)能力、市場和銷售。

如果你沒有相關(guān)的技能和知識,那你就要在嘗試任何商業(yè)計劃之前,花時間去學(xué)習(xí)或者尋找一個合作伙伴。

    如果在探索這些規(guī)則之后,尤其是和除了你的投資人、員工,決定一起繼續(xù)做傳統(tǒng)的業(yè)務(wù),我仍然相信,一個商業(yè)計劃是一個寶貴的鍛煉。

你應(yīng)該親自去做這些,以確保你可以理解計劃中的所有元素,并能跟你的團(tuán)隊和投資人來溝通其中具體的細(xì)節(jié)。

    本質(zhì)上,構(gòu)建一個完整并可靠的計劃是企業(yè)長久發(fā)展的最終測試。

做自己喜歡的事情,沒有不必要的壓力,沒有不確定性的風(fēng)險,才是企業(yè)家的生活方式。

你真的在創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)樂趣了嗎?

04-24

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