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1.可克服的兩種恐懼創業恐懼分兩種，一種是不敢面對，另一種是擔心結果不如預期。
前者讓你不敢嘗試，停滯不前；后者讓你心情復雜，無法正確判斷。
第一種就像練酒量不斷喝一樣，最慘痛的失敗都體驗過還怕什么；第二種不抱期望就好，放棄既定目標，不但不會失望，還會遇到更多機會。
2.天長地久不如擁有當你還是員工時，你就像一條狗。
老板交代的事做不好，就是你該死；做得好，是老板英明。
而創業后你將決定自己的未來。
但是，當員工6點就下班了，當了老板你將再也不能松懈一秒，連作夢都在想公司的事，同時你也擁有了那種過自己人生，不再給別人抬轎的踏實感。
3.敢于放手選擇負責沒有了老板，你將被迫學會獨立思考，凡事自己做決定，并為選擇負責。
一開始你會像個無頭蒼蠅到處尋求別人意見，但那只是因為你從小沒學過如何「做自己」。
一旦抓到絕竅，你就會化身真正自由的個體，當你大膽做出選擇并放手決定那刻起，恭喜你，離成功近了一步。
4.沒有伙伴是孤獨的創業伊始，人們總會遭遇各種難題，每個人都有自己的強項和弱項，存在著不同需求，也有自己獨特的資源。
你需要一些伙伴、志同道合的人，這樣，在你失落時才能擁有一個強力的后盾。
找到幾個志同道合的創始人，你的創業路將會上演一段亮眼經歷，不再是孤獨的星火。
5.通路做好銷量不愁對于創業者而言，“產品做出來，銷量自然有”才是最大的騙局，至少對于99.9%的創業者是這樣的。
你重要的武器，是產品做出來前，就先開始著手布建一個有效的通路。
產品可以一直換，但通路才是拿不走的。
如果沒有通路，產品再好也白搭，因為根本沒有了解途徑。
6.成功點子需要運氣成功的商業模式絕對不是靠想出來的，更不是靠分析出來的，否則在你之前，早就有1000個人想到了。
當你去看歷史上成功的商業模式，基本上全部都是蒙到，或者Pivot出來的。
如果是這樣，那你除了要有超人的分析能力，還需要有超強的“制造意外”的能力才可以。
7.團隊質量決定一切前面10個員工，決定了你公司的文化，所以你必須要很多時間在這上面。
記住：能力可以學，態度則是你永遠無法改變的。
千萬不要用兩次面試，就決定了一切。
就好像結婚之前，一定要多約幾次會，甚至同居一陣子，真正的搞清楚了彼此的個性，再私訂終身，也不算遲。
8.名譽才是重要資產作為一名創業十多年的老手，市場起伏、團隊分合看多了，到最后，每個人在你心中的地位，只剩他的品德和人格。
你要想清楚，這是一場一輩子的賽局，千萬不要為了短期利益，犧牲一輩子的名譽。
如果你行得直、坐得正，就會吸引一群旗鼓相當的伙伴，這才是重要的資產。
9.千萬不要被動創業我看過太多人因為“機會很好”，所以創業，但他們打從心底，并不享受這個過程。
所以，這群人創業失敗的機率是遠高于成功的，到最后，這些人往往是賠了夫人，還回過頭怨恨自己當初的選擇。
人生只有一次，創業不單是在建立一個事業，更是在找到自我價值的實現。
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