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正如最新一期《財富》雜志報道的那樣，Airbnb公司創始人布萊恩•切斯基在很多方面都獨樹一幟。

畢業于羅德島設計學院的他，最初的志向是當一名工業設計師，但后來卻創建起了一家如今估值高達255億美元的公司——甚至比酒店業巨頭萬豪國際集團的市值還高。

但在硅谷的風險資本家們看來，隨著“新手”CEO在創業公司獨掌大權之風的興起，33歲的切斯基非常有代表性，他正是日益普遍的那種交游廣闊的創業者中的一員。

“在當下這個時代，交游廣闊的個人可以做到一些曾經只有大型組織才能做到的事情。

” 作家尼羅弗爾·莫晨特說道。

他正在撰寫一本探討這方面話題的書《唯一性》（Onlyness），預計將于明年春季出版。

凱鵬華盈高級合伙人朱麗葉·德拜爾尼表示：“現在業界對那些由創始人領導的公司支持力度空前之大，是我平生首遇。

”對于個中原因，她總結出的理論是：首先，有越來越多的證據證明，由創始人領導的公司可以成為可持續挖掘的、極具價值的“寶藏”，比如亞馬遜、Facebook、谷歌，以及其他一些年歲漸長的初創公司，其曾經青澀年輕的創始人現在依然掌控著公司的大局。

其次，公司保持私有化的時間比以往更長了，這也是最近發生的一種新現象。

隨著規模空前的私募資金涌入各種科技初創公司，估值在10億美元以上的“獨角獸”公司數量越來越多。

它們有更長的時間窗口來保持私有化，也使得CEO在上市之前可以有充分的時間來鞏固自己的地位。

第三，正如莫晨特所建議的那樣，最聰明的那群年輕CEO早已學會如何結交能夠助他們更上一層樓的專業人士。

比如，Facebook的馬克·扎克伯格特意從谷歌聘請了桑德伯格擔任COO。

切斯基則選擇了另外一種方式，他親自拜訪了許多“創業導師”，包括巴菲特、迪士尼CEO鮑伯·艾格和投資者彼得·泰爾。

切斯基在接受《財富》視頻采訪時表示，他收到的最重要的建議來自保羅·格雷厄姆。

這位初創公司孵化器Y Combinator的締造者、風險投資家告訴切斯基：“擁有100個熱愛你的人，勝過擁有100萬個對你有點好感的人。

”切斯基應用這條建議來精雕細琢商業模式和所謂的“逆轉工程”（reverse engineer）以擴大Airbnb的規模，而不是毫無章法地追求增長。

正是這種聰明的做法，使該公司的估值達到255億美元，并且穩固了他對公司的掌控權。

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